Projekta ogi tīrie dīķi. “Pat Hodorkovskis šeit ēda karstas sviestmaizes ar sieru un dzēra gruzīnu vīnu.” Noslēdzot projektu “OGI

No vidusšķiras un vienas vardarbīgas korporācijas vēstures

ZAO Project OGI - labi pazīstama klubu un restorānu tīkla pārvaldības sabiedrība - un Polit.Ru galvenokārt saista kopīga izcelsme (gan radusies OGI izdevniecības dziļumos, gan dažādos projektos) un vēl daudz neformālāki pavedieni, un pats galvenais - piederības sajūta vienam sociokulturālais slānis. Pēdējo trīs gadu laikā OGI projekts ir kļuvis par ievērojamu parādību Maskavas pilsētas infrastruktūrā, un, šķiet, tas ir agresīvas ekspansijas apogejā. Polit.Ru galvenais redaktors Kirils Rogovs ar projekta OGI ģenerāldirektoru Alekseju Kabanovu runā par to, kā tas notika, kā tas darbojas, ar ko griežas un par ko ir runa.

Pastāstiet mums, lai stāsts būtu: kā tas viss sākās, no kurienes radās Project OGI klubs un kas notika pirms tā?

Pirms kluba nekas nebija. Tie. tur bija OGI izdevniecība, kas ražoja labas humānās palīdzības grāmatas un ap kuru veidojās vide. Bija izpratne par nepieciešamību pēc vietas, kur var pielietot ļoti dažādās darba vietās un uzņēmumos iegūtās prasmes. Pats pirmā kluba izskats bija saistīts ar 1998. gada krīzi. Bet pat ne ar to, ka viss sāka izdoties un vajadzēja nopelnīt naudu jaunā veidā, bet gan ar to, ka pēkšņi bija daudz brīvu roku, daudz brīvu galvu. Žurnālisti, rakstnieki, mākslinieki, kuri pirms krīzes pastāvēja diezgan labi par jebkādiem grantiem, darbiem, atšķirīgu NTV - viņi visi jutās ļoti labi "iepriekš".

Un šeit viņi praktiski bija bez darba. Tas ir, "pirmās OIG" (tas ir 1998. gada decembris) izveide nebija tieši saistīta ar krīzi, bet ar to bija saistīta tās veiksme - kad cilvēku plūsma bija ļoti blīva un ļoti koncentrēta tur, cilvēku plūsma ar izteiktu humāno komponentu šajā profesijā. Un otrā kārta - tur ieradās uzņēmēji.

Tā bija pagalma kārtībā iekārtota vieta - privāts dzīvoklis, kur pārdeva grāmatas, viņi ar sliktu uzkodu deva sliktu degvīnu, un ap to pulcējās daudz jauku cilvēku ...

Noteikti ne tādā veidā. Tur tas tika noformulēts, kā vēlāk izrādījās, ļoti veiksmīga kombinācija - grāmatnīca, kafejnīca, koncerta vieta un galerija. Katru dienu bija tikpat saspringta programma kā tagad OGI Potapovskī. Visi dzejnieki tur lasa dzeju. "Ļeņingrada" sniedza koncertus. Degvīns tur bija vienkārši silts, jo ledusskapja bija par maz, un uzkoda kādā brīdī bija labāka nekā jebkur citur, kuru mēs tagad gatavojam.

Un jūs nopelnījāt naudu no šī kluba un sākāt ...

Nē, nauda tur netika nopelnīta. Ar naudu, kas nonāca kasē, pietika, lai darbiniekiem izmaksātu algu. Un tas tika slēgts, jo to vairs nebija iespējams uzturēt.

Bet prasmes ir parādījušās?

Parādījās prasmes un apkārt parādījās cilvēki. Tie investori, kuri kļuva par Potapovska lielā kluba investoriem - viņu nebūtu, ja nebūtu šī pirmā. Ja viņi nebūtu redzējuši, ka tas darbojas.

Vai esat savācis nelielas investīcijas no draugiem un sācis veidot otro klubu?

Nē, ne draugi. Viņi bija paziņas, bet ne draugi. Cilvēki, kuri ir diezgan veiksmīgi uzņēmējdarbībā, kuriem bija svarīgi saņemt ienākumus no ieguldītās naudas. Tā nebija sponsorēšanas nauda. Tātad tika palaists pirmais klubs, kurš jau pats attīstījās un sāka nest peļņu, kas izrādījās nozīmīgāka, nekā gaidīja investori. Tas deva otro lojalitātes kārtu. Bija iespēja piesaistīt investīcijas nākamajam projektam nevis no paziņām, bet no cilvēkiem, kuri nekādā ziņā nav integrēti esošajā biznesā.

Tātad, kas šodien ir OIG, un kā sauc pašu uzņēmumu?

AS projekts OGI. Tas ir līdzīpašnieks tikko atvērtajā OGI projekta klubā, kafejnīcā PYROGI, OGI ielas galerijā-restorānā, tikko atvērtajā PYROGOV pie Dmitrovka un PIROGOV Taganskaya. , kas tiek atvērta gada beigās, turklāt ir visu šo projektu oficiālā pārvaldības sabiedrība.

Vai uz Tulskaya, cik es zinu, notiek kaut kāda OGI-gigantomanija?

Jā, tas ir liels, sarežģīti strukturēts projekts, kas tiks sakārtots pēc mums labi zināmā principa - šī ir liela kafejnīca, šī, iespējams, ir lielākā klubu koncertu norises vieta pilsētā 2500-3000 cilvēkiem, šī ir liela grāmatnīca ar mazumtirdzniecības un mazumtirdzniecības vairumtirdzniecību, tas ir liels apmaiņas fonds, kurā iesaistīts liels skaits reģionālo izdevniecību, kuras šobrīd praktiski nav pārstāvētas Maskavas tirgū, liels bērnu atpūta. Turklāt šī ir liela pārtikas ražošana, kas darbojas nevis kā projekta sastāvdaļa, bet gan kā neatkarīgs komerciāls rīks, kas darbosies mūsu pašu projektā (gatavos ēdienu citām kafejnīcām, restorāniem) un tajā pašā laikā - kā atsevišķs pakalpojumu pārdevējs, piemēram, gatavās maltītes un ēdienu gatavošana ...

Bet, cik saprotu, visas šīs labklājības pamats tomēr ir sabiedriskā ēdināšana?

Nevar teikt, ka tas ir labklājības pamats, lai gan tagad, ja mēs runājam par tirdzniecības apgrozījuma daļu, tad, protams, ēdināšana ir visietilpīgākais projekts ... Bet salīdzināms ar citiem. Jau salīdzināms ar grāmatnīcu. Atverot Tulskaju, tas kļūs vēl taustāmāks. Tajā pašā laikā mēs neuzskatām ēdināšanu par kaut ko atsevišķu un pašpietiekamu.

Kā jums izdevās iekļūt ēdināšanas tirgū?

Iespējams, tieši tāpēc, ka ēdināšanu neuzskatījām par pašpietiekamu projektu un izteicām unikālu priekšlikumu. Situācija ēdināšanas tirgū pirms diviem gadiem bija atšķirīga, tā ir ļoti mainījusies. Tad mēs bijām pirmie, kas izvirzīja uzdevumu sniegt pakalpojumus konkrētai auditorijai, kamēr mēs paši bijām šīs auditorijas pārstāvji un kategoriski pārtraucām lietas, kas nebija tieši saistītas ar pakalpojumu. Faktiski visām kafejnīcām, kas atradās Maskavā, bija sava veida papildu slodze. Līdz 1997. gadam 90% kafejnīcu atmazgāja naudu.

Kopš 1998. gada tas ir kļuvis nereāli, un puse no tiem ir slēgti, gangsteru vietas ir pazudušas. Tad izveidojās situācija, kad kafejnīcas kļuva par PR projektiem. Iespējams, kafejnīcas sāka parādīties, šāds uzplaukums bija pirms diviem gadiem. Viņi visi atvērās kā ārkārtīgi modernas vietas, uz kurām cilvēkiem vajadzētu doties, jo tas ir ārkārtīgi dārgs un moderns. Šī ir tāda apziņa, ko piedēvē cilvēkiem, kur viņi ieradās.

Vai jūs mērķējāt uz konkrētu auditoriju?

Visur, izņemot "OGI ielu", mēs īpaši izstrādājām minimālu dizainu, lai cilvēki paši varētu sakārtot telpu. Piemēram, kafejnīca "PIROGI" gandrīz pusgadu brauca uz to, ka ir. Mums radās ideja, ka tur jātiekas ar žurnālistiem, bet atklāšanas dienā sapratām, ka tas nav iespējams. Paši žurnālisti teica, ka Maskavā ir tāda situācija, ka cilvēki no vienas avīzes nesēdēs kopā ar cilvēkiem no citas.

Ja Kommersant tur karājas, tad Vremya Novostey tur nedosies. Grāmatnīca parādījās septītajā mēnesī, kad sākām apskatīt, kā trūkst. Patiesībā tas nebija no mums, tas bija klientu veikals, kas nekavējoties atcēla sejas kontroli, tāpat kā "OGI projektā" ...

Nu, kas ir šis aplis, uz kuru jūs mērķējat?

Viņi ir vidusslānis.

Viņa tur nav!

Viņš ir tur. Cita lieta, ka mūsu vidusšķirai ir vairākas iezīmes, kas to atšķir no Eiropas. Pirmkārt, viņš ir jaunāks par 30 gadiem. Otrkārt, mūsu vidusšķira nedzīvo no kredīta, tāpat kā Eiropas vai Amerikas vidusšķira.

Bet tajā pašā laikā viņam ir visas citas pazīmes: viņam ir darbs un viņš ir pietiekami nodrošināts, lai apzinātos un apmierinātu citas vajadzības, nevis fizioloģiskas. Viņam ir salīdzinoši stabila dzīves situācija, un pats galvenais - viņš sevi uzvedībā un garā pozicionē kā vidusslāni. Tā viņa jūtas. Mūsu vidusslāni veido cilvēki, kuri nopelna pietiekami daudz naudas, bet vēl nevar ietaupīt.

Tas ir, jūsu priekšlikuma būtība bija tāda, ka patiesībā cilvēks neiet uz restorānu, bet iet pavadīt laiku, labi, tur viņš jau ēd un dzer. Vai tas ir "OIG triks"?

Jā, patiešām izrādījās, ka noteiktu pakalpojumu kopums nav tikai pārdošana, bet gan personas sociālās eksistences nodrošināšana, viņa vides radīšana. Tajā pašā laikā ir svarīgi, lai katrs konkrētais pakalpojums, kas ir projektā, būtu ļoti tiešs. Grāmatnīcā tiek pārdotas grāmatas, kafejnīca PYROGI baro cilvēkus. Šodien mēs ilgi esam strīdējušies, kā sintēze atšķiras no simbiozes, un "PIES" - vai tā ir sintēze vai simbioze? Tāpēc viņi nepiekrita ... Cilvēki, nākot uz "PIES", saprot, ka viņi nonāk vietā, kurai ir kaut kāda forma. Un "PIES", atšķirībā no lielākās daļas Maskavas kafejnīcu, ir ieguvis pilnībā izveidotu kluba atmosfēru.

Pastāv liels skaits pastāvīgo apmeklētāju ... Restorāna - ātrās ēdināšanas - rindā ir kāda vieta, kur eju paēst, bet tas nav pasākums, ko es ēdu. Bet tam visam ir kāda papildu taka - tā ir kafejnīca. Cilvēki iet ēst uz restorānu, un pats ēdiens ir kultūras sastāvdaļa. Ātrā ēdienā - cilvēks piepilda vēderu. Bet no literatūras ir zināms, ka cilvēks galu galā nonāk kafejnīcā.

Kāda ir taustāmākā maiņa kopš sākotnējās domas? Manuprāt, kluba sastāvdaļu daļēji nomāca plašais ēdiena piedāvājums.

Tieši pretēji. Mums vienmēr kluba sastāvdaļa kavē projektu, kuru mēs vēlamies paveikt kā tīri ārpus kluba. Mēs pavadījām milzīgu laiku un pūles, lai izskaidrotu cilvēkiem, ka PYROGI kafejnīca nav tas pats, kas Project OGI klubs. Tagad kluba sastāvdaļa "PIES" ir diezgan iluzora, bet tajā pašā laikā tā ir viņa, kas saglabā vispārējo struktūru.

Neskatoties uz to: pirmais klubs sākās kā inteliģents klubs, tad, salīdzinoši runājot, studenti pārņēma tur. Es atceros, ka Mitja Borisovs nāca klajā ar formulu, ka OGI jābūt vietai, kur skolēni un skolotāji vai bērni ar vecākiem varētu satikties. Tagad "OGI projekts" tā neizskatās.

Nē, viņš izskatās tāds. Studenti kā tādi mūs nebiedē, viņi biedē, un mēs tam tērējam daudz enerģijas, kad viņi sāk padzīt vecāko paaudzi. Šajā brīdī mēs modificējam programmu, lai to atjaunotu, atjaunotu līdzsvaru. Šī noteikti nav studentu vieta, un pat sabiedrības izpratnē tā nav. Cita lieta, ka vasarā, kad visi aizbrauc, tā kļūst par studentu vietu, turklāt par vietu, kas nav Maskavas studentiem. Gan pagājušajā, gan šogad OGI visu vasaru vērtēja studenti no Sanktpēterburgas no Volgogradas.

Un tomēr ir sajūta, ka esi pārņemts. Nelielā telpā ir daudz galdu, tie kalpo ilgu laiku ... Mēs, iespējams, nepārliecināsim cilvēku, kurš apmeklē OGI, ka šī ir tik kluba prezentācija - viss ir ātrs un mērķtiecīgs. Ir jau zināms vilciens, baumas ... Zini, starp citu, joks par tevi? Itskovičs un kompānija atvēra bordeli. Viss ir ļoti forši, interjers ir mājīgs, inteliģents, meitenes ir tikai no Krievijas Valsts humanitārās universitātes. Bet pagaidiet ļoti ilgi, un viņi nedara to, ko viņi lūdza.

Hmm ... No vienas puses, diemžēl, mēs patiešām nevaram pārliecināt, no otras puses, tā ir daļa no mūsu līguma ar apmeklētāju. Tas slēpjas faktā, ka mēs savus pakalpojumus padarām pēc iespējas pieejamākus pēc iespējas plašākam slānim. Tas nozīmē, ka mums jāsamazina infrastruktūras izmaksas, lai mēs varētu pārdot pārtiku un dzērienus par naudu, par kuru viņi tiek pārdoti PIES. Galvenā, uzticīgā OGI sabiedrības daļa ir gatava jokot tik daudz, cik vēlas, par to, kā viņiem kalpoja, bet viņa atgriežas, zina, kā dzīvot šajā telpā, kad tā ir patiešām gara un lēnām apkalpota, un ir gatava saprast, ka apkārt ir daudz cilvēku ... "OGI ielā" - tāda nav, ir cits formāts.

Es piekrītu ... Tātad, atgriežoties pie sava ratiņa par vidusslāni, mēs varam paziņot, ka uzvedības paradumu ziņā ir vidusšķira, kaut arī tā ir nepietiekami apmaksāta, nepietiekami apmaksāta un tai nav pietiekami daudz naudas par pilnu pakalpojumu, tāpēc pakalpojums tiek samazināts?

Kaut kas tamlīdzīgs.

Jebkurā gadījumā tas ir pieaudzis tik ļoti, un šķiet, ka tas patīk visiem ... Cik cilvēku tagad strādā?

500. Šis ir birojs un cilvēki projektos.

Šī jau ir rūpnīca.

Šī ir ļoti sarežģīta vadības struktūra. Visgrūtākais ir administratīvā struktūra. Dizainparaugi ir izkaisīti, un visa lieta mēdz izstiepties horizontālā struktūrā. Jebkurš vadītājs vēlas izvirzīt to, kas dod vairāk naudas, neapzinoties, ka, ja notiek strauja virzība uz priekšu, tad man nav nekā atbildēt uz jautājumu, kāpēc ēdiens ir aizstājis kultūras sastāvdaļu. Nesaprotot, ka viss saglabā līdzsvaru. Mums ir 10 vadītāji, parastajā dzīvē tie ir augstākie vadītāji, kas vada uzņēmumu, pie mums viņi ir zem lēmumu pieņemšanas līmeņa.

Šī patiešām ir ļoti konflikta situācija, kad mums ir jādod daudz un tajā pašā laikā ļoti stingri jākontrolē, lai viss uzņēmums būtu pārredzams pēdējam viesmīlim. Tas ir ļoti grūti. Mēs visu laiku skrienam augšup un lejup pa kāpnēm un šķūrējam tumšos stūrus.

Kas atrodas tumšajos stūros?

Viņi zog tumšos stūros. Tagad to ir mazāk, bet bija diezgan krīzes brīži. Kādā brīdī mēs patiešām jutām, ka visu strādnieku līmeni vienā no vietām no visām pusēm aizvēra pati sava administratīvā struktūra - vadītāji, administratoru dienests. Tajā pašā laikā mēs sākām izjust satraukumu par finansiālo stāvokli, un tas prasīja zināmu iejaukšanos. Mēs redzējām sistēmu, kuru nebijām iedomājušies un kurā bija iesaistīts gandrīz viss personāls, sākot no apsardzes darbiniekiem līdz administratoriem, ieskaitot bārmeņus un viesmīļus.

Detektīvs. Un ko viņi darīja? ..

Nu, tas tika nolemts vienkāršākajā veidā - apmēram 60% darbinieku tika atlaisti. Pēc tam tajās vietās, kur tas izpūta, viņi ievietoja ventilācijas atveres. Principā zādzības Krievijā tiek uzskatītas par neatņemamu sabiedriskās ēdināšanas sastāvdaļu. No vienas puses, šī padomju realitāte joprojām ir ...

Padomju realitātē to izraisīja trūkums - pārtika bija cieta valūta, bet vai Novorosijskas realitātē tas ir saistīts ar ļoti lielu atdevi?

Atdeve nav lielāka par bankas kasieres atdevi. Tas ir saistīts ar faktu, ka cilvēki faktiski ir vienādi. Un attieksme pret ēdināšanas darbiniekiem saglabājās, kas palēnina personāla pieņemšanu darbā. Atšķirībā no rietumu jaunieša, kuram strādāt par bārmeni, viesmīli studentu gados ir normāli, mums ir psiholoģiska barjera, jo padomju ēdināšana mācīja, ka bārmenis, galvenais oficiants, oficiants ir kā miesnieks, kuram jums ir nepieciešams draugs, lai saņemt to, ko viņš nozaga, bet to nevar ievērot. Nu, lielākā daļa vadītāju, kas tagad atrodas šajā jomā, ir padomju sistēmas studenti.

Bet kopumā viss notiek labi, spriežot pēc gigantomanijas uz Tulskaju? Tur jūs apgūsiet naudu, kas nāca no iepriekšējiem projektiem, un pilnvērtīgi attīstīsities? Cik metru kopumā ir?

Skaitītāji - 10 000. Mēs "neiegūstam naudu" un neieguldām tur peļņu no citiem projektiem. Šis ir investīciju projekts, tam ir investori, un parādās jauni. Ar ieguldījumiem mēs parasti domājam, ka viens liels tēvocis ir daudz naudas ... Un mūsu valstī, tāpat kā iepriekšējos projektos, daļa naudas tiek piesaistīta nelielu privātu ieguldījumu tirgū, sākot no 1000 ASV dolāriem, daļa naudas tomēr būs no liela institucionālā ieguldītāja - ieguldījumu sabiedrība. Tā ir atvērta akciju sabiedrība. 50% pieder ZAO Project OGI, kas ir pārvaldības sabiedrība, kas darbojas kā ģenerāldirektore. Pārējās akcijas ir ieguldījumi.

Tas ir, tagad jūs varat nopirkt sev nedaudz Tula? ...

Jūs varat nopirkt sev nedaudz Tula. Viena akcija maksā 466 USD, viens procents - 46 690 USD. Tiek lēsts, ka projekts kopumā ir 4,5 miljoni. Faktiski galvenais uzdevums, ko mēs sev izvirzījām, ir tieši ienākšana privāto investīciju tirgū. Problēma ir tā, ka diezgan liels skaits cilvēku ir uzkrājuši līdzekļus, kas ir mazi, ja runājam par lielām investīcijām, bet tajā pašā laikā ir pietiekami, lai apdomātu, vai ieguldīt biznesā, akcijās vai pirkt nekustamo īpašumu. Mēs piedāvājam alternatīvu nekustamajam īpašumam. Mēs piedāvājam ieguldīt ļoti atvērtā lielā kompleksā vai nelielā, kas vienlaikus nesīs skaidru ienākumu uz ilgu laiku.

Bet mums praktiski nav legālu privātu ieguldījumu tirgus. Kā padarīt to likumīgi atvērtu?

Mēs vienkārši cīnāmies ar jautājumu, kā padarīt to likumīgu un pārredzamu. Tas formāli ir juridiski atvērts, taču tajā pašā laikā pastāv grūtības gan Krievijas likumdošanā, gan zināms konflikts starp privāto investīciju tirgu un investīciju tirgu, ko piedāvā ieguldījumu kompānijas, bankas un citi. Konflikts ir saistīts ar faktu, ka 80% potenciālā privātā investora naudas nav deklarēta kā ienākums. Tajā pašā laikā Krievijas likumdošanā ir loģiski pareiza zināma lojalitāte, ka dibinātāju ieguldījumi netiek uzskatīti par iztērēto kapitālu, uz kuru attiecas nodokļu inspekcijas uzmanība, bet gluži pretēji, tiek uzskatīts, ka tas nokrīt no melna uz baltu. Tas neattiecas uz privātiem ieguldījumiem.

Tāpēc privāto investīciju tirgus valda liela pretestība, lai parādītu tā reālo atdevi. Bail. Un mēs vienkārši cenšamies strādāt tā, lai no ēnas izvilktu naudu, ko privāts investors laika gaitā iegulda kā ieguldījumu. To ir grūti un grūti izskaidrot, taču ir dažas iespējas. Piemēram, padariet pēc iespējas zemākas vienas pārdošanas vienības izmaksas. Tulskajā, kur ir dārgs liels projekts, mums ir viena akcija, kuras vērtība ir 450 USD. Mēs ļaujam izkļūt no deklarētajām summām, veicot nelielus pirkumus. Visatvērtākais projekts nelielām investīcijām ir jauns projekts, kura pamatā ir kafejnīca PYROGI.

Mums šķiet, ka mūsu piedāvātais formāts ir ārkārtīgi piemērots Maskavas tirgum un vispārējai situācijai, un ir pietiekami tehnoloģiski attīstīts, lai to varētu atkārtot. Pēc mūsu aplēsēm, nākamajā pusotrā gadā Maskavā var atvērt apmēram 30 šāda veida iestādes gan centrā, gan dzīvojamos rajonos. Turklāt ar pietiekamu rentabilitāti, lai padarītu to interesantāku nekā naudas ievietošana bankā vai dzīvokļa pirkšana.

Pēc piramīdām ir daudz neuzticības mazo privāto ieguldījumu kolekcionāriem, bet tam visam tam vajadzētu mainīties, tas ir jāmaina. Tas ir vajadzīgs visai ekonomikai, ne tikai mums. Mēs cenšamies piedāvāt ļoti tiešu kontaktu ar uzņēmumu, kurā tiek ieguldīta nauda. Mēs, atšķirībā no piramīdām, nepiedāvājam ieguldīt vērtspapīros, mēs ierosinām ieguldīt tieši ražošanā.

Nu, daudzi piramīdu celtnieki arī negribēja būvēt piramīdas. Kad projektu rentabilitāte kļūst zemāka par deklarēto, jūs neizbēgami kļūstat par piramīdu celtnieku ...

Tāpēc mēs neziņojam par ražu. Mēs piedāvājam atvērtu situāciju un atvērtu rentabilitāti. Mēs esam gatavi pierādīt, ka rentabilitāte nebūs zemāka par šo, un mēs to pierādām biznesā. Bet tā nav garantēta atdeve. Protams, tā ir uzticēšanās situācija. Mēs garantējam, ka bankrota gadījumā investori saņems prioritātes tiesības uz atmaksu (neskatoties uz to, ka mums katrā biznesā ir 50%) ...

Tas, protams, ir cēls ...

Patiesībā - un lietderīgi. Par Tulskaya, par lielu projektu, mēs piedāvājam papildu prēmijas. Šī ir neparasta situācija. Piemēram, mēs par saviem līdzekļiem garantējam 18% gadā jebkurā darbības uzsākšanas laikā. Mēs garantējam, ka, ja uzsākšanas tāme, kuru mēs piedāvājam kā pamatu finanšu ieguldījumiem, izrādīsies augstāka, no ieguldītājiem nebūs nepieciešami papildu ieguldījumi, bet mēs tos veiksim paši. Mēs garantējam, ka kompleksa rentabilitāte visā tā darbības laikā nesamazināsies zem 18%, savukārt aplēstā rentabilitāte ir vismaz 70% gadā. Tas ir uz Tulskaya, mazākiem projektiem, kas ātrāk nostājas uz kājām, šo prēmiju nav.

Nu, jā, visas tās pašas runas par vidusslāni ... Vai jūs joprojām piedāvājat to pašu vidi, kurai piedāvājāt savu sociālo pakalpojumu, tagad jūs arī ierosināt kļūt par investoru, ieguldīt sociālajā telpā, kurā tas ir dzīvojis? ..

Nu, vairāk vai mazāk, kaut kas līdzīgs.

Tagad mēs veicam nodokļu reformu un tās deklarēto mērķi - legalizāciju? Nu, ko jums kā OGI projekta ģenerāldirektoram nozīmē šī reforma?

Runājot par privātajām investīcijām, ienākumi ir pozitīvi 13%. Tas, iespējams, dos impulsu izejai no kādas naudas ēnas. Lai gan uzņēmumi maksāja 35% no savām algām, viņi to maksā. Kopumā tiem nodokļu jauninājumiem, kas ir pagājuši, man tie nav ekonomiski jēgpilni. Apgrozījuma nodokļi mūsu biznesam ir vissāpīgākie. Tas ir tirdzniecības nodoklis, tas ir PVN, kas visā ķēdē ievērojami palielina pakalpojumu izmaksas un padara neiespējamu nevienai ēdināšanas iestādei strādāt "baltā krāsā". Viņi vienkārši pārstāj būt rentabli, bilance kļūst negatīva, tāpēc jums jāpielieto ļoti daudz optimizācijas shēmu.

Patiesībā tas, kā šobrīd attīstās nodokļu sistēma - Dievs, svētī to, ļauj tam attīstīties, pēc gada vai diviem, iespējams, tiks noņemti daži citi blēņas. Vissvarīgākais, kāda ir valsts problēma, nav nodokļi, bet tas, par ko patīk runāt Itskovičam ...

Deregulācija?

Jā. Patiesībā tagad inspekcijas un pārvaldes iestādes par 20-50% sadārdzina projekta uzsākšanu. Un šo iestāžu skaits, kas kontrolē biznesu, palielinās tieši reizi mēnesī. Un tā ir lielākā problēma. Un, otrkārt, tas galvenokārt attiecas uz Maskavas valsti - mums ir nepieciešams atvērts nekustamā īpašuma tirgus. Maskavas nekustamā īpašuma tirgū ir aptuveni 20% no kopējā telpu skaita, kuras principā var pārdot. Viss pārējais nav zināms kur, un neviens vispār nezina, kas tas ir, vai arī tas jau atrodas pilnīgi melnajā tirgū, un juridiskā situācija ir tāda, ka šīs telpas ir praktiski nelikvīdas. Turklāt: ejot pa pilsētu - un milzīga laukuma sajūta. Katras istabas atrašana prasa 3-4 mēnešus.

Bet, šķiet, vai ar licencēšanu un regulēšanu situācija uzlabojas? .. Ir pieņemti visādi likumu atcelšanas likumi ...

Nē. No vienas puses, tagad tiks anulēts liels skaits licenču, no otras puses, Maskavā tas ir pasliktinājies, jo tika atcelta tirdzniecības atļauja un ieviests vienots reģistrs. Iespējams, bija domāta kāda laba lieta, bet patiesībā - tagad man ir jāiziet vairāk gadījumu, un pēdējais būs jauns, un atļauju dos persona, kas atrodas augstākā līmenī nekā tā, kas ir tagad. Vai sekas ir skaidras?

Nu jā, es domāju, ka es domāju ... Izrādās, ka visa šī atcelšana neattiecas uz Maskavu?

Mūsdienu Maskava ir strukturēta tā, ka pret katru darbību nekavējoties tiek iebilst. Daudzās citās pilsētās tas ir daudz vieglāk. Tā ir viena no galvenajām problēmām.

Un kā ar noziedzību?

Maskavā šādas problēmas nav. Maskavā divus gadus vai pat ilgāk visi noziegumi ir darījumi. Ir grupas, kas kontrolē noteiktu biznesu, viņiem ir savi tirgotāji, kas ar to nodarbojas, bet tas pastāv tik atsevišķi no visa pārējā un tik ļoti nepārklājas ... Maskavā tirgus ir ļoti liels, un tomēr bizness ir ļoti spēcīgs. Lai arī mēs esam jauna kompānija, mēs esam pietiekami spēcīgi, lai no tā nebaidītos. Nu, ādas jakās ir visādi huligāni, bet tas viss tiek izlemts drošības līmenī. Mums ir problēmas ar valsti, nevis ar noziedzību. Tas mums maksā daudz. Nu, un tas, ko es jau teicu, ir piesaistīt nelielu naudu. Pierādiet, ka tas ir izdevīgs ieguldījums un ka nauda netiks nozagta. Visgrūtāk ir paziņot, ka ir tāda vieta ... Un padarīt to atvērtu.

Mihails Rjaččikovs

pēc tam: projekta OGI mākslas direktors; tagad: "Project OGI" mākslas direktors

“Viss sākās 1998. gada septembrī Olšanska (Dmitrijs Olšanskis - žurnālists, esejists. - Red.) Četru istabu dzīvoklī uz Patriarha dīķiem. Dabiski, ka dzīvoklī bija ideja izveidot klubu, bija Mitja Borisova. Tas bija viņš, kurš runāja ar Olšanska māti, slavenāko dramaturgu un brīnišķīgo sievieti, un viņa ar prieku ļāva mums darīt visu, ko mēs vēlamies. Pirmkārt, mēs vēlējāmies atsevišķu ieeju no ielas. Trīs no mums lauza sienu: es, Borisovs un Ohotins. Nebija vesera āmura - viņi vicināja 24 kg smagu kettlebellu. Viens turējās pie caurules, otrais pie pirmā un trešais pie svara. Es atceros, ka visi vietējie santehniķi no mājokļu biroja sāka skriet, lai redzētu, ko mēs darām. Un tad mēs ar Borisovu betonējām grīdas dzīvoklī. Mēs iznīcinājām daudzas lietas: piemēram, mēs salauzām vannu un izveidojām tur virtuvi. Tas viss bija nelikumīgi, un par jebkādu rentabilitāti vispār nebija runas. Mēs ielējām degvīnu par 5 rubļiem. un tirgojās ar pīrāgiem no RSUH bufetes. Mēs arī mēģinājām ieviest darbu visu diennakti. Mēs sveicinājām visus, kas naktī ieradās pie mums: "Kluss, kluss, mēs netraucējam." Virs mums dzīvoja policijas seržants, kurš periodiski nāca lejā, lai ar mums nodarbotos, un aiz sienas atradās ļoti draiskulīga tante, kura bija pārliecināta, ka esam izveidojuši bordeli. Es atceros dzejas vakaru, Timurs Kibirovs lasa dzeju, zālē ir daudz cilvēku, un šeit šī tante ar skandālu mēģina ielauzties. Protams, es viņu nelaidu iekšā. Sanāca jauki izglītoti cilvēki, un šeit viņa kliedza. Neglīts.

Vieta Potapovska joslā tika atrasta kaut kā ļoti izplatīta - ar nekustamo īpašumu starpniecību. Tās tika atvērtas decembra beigās, tieši pirms Jaunā gada. Tas bija ļoti smieklīgi: zālē nebija grīdas, bija tikai viens betona klājums, un bija apmēram tūkstotis cilvēku. Viņi visi atstāja līdz ceļgaliem putekļos, un, šķiet, ka klona nekad nav bijis. Mēs vēlējāmies izveidot īstu klubu: ar virtuvi, koncertiem, grāmatnīcu, galeriju. Mēs nolēmām, ka dažām lietām jābūt bez maksas - piemēram, telefonam un dzeramajam ūdenim. Mums bija tālrunis ar atvērtu astoņu, un daudzi ieradās pie mums, lai piezvanītu radiem un draugiem citās pilsētās. Tiesa, pēc tam sāka zagt tālruņus, un pakalpojums bija jāatceļ. Bet ūdens joprojām ir bez maksas.

Nez kāpēc pirmā darba mēneša laikā visi pavāri mūs pameta, un es kopā ar meiteni, kura tajā laikā bija mūsu vietniece. galvenais grāmatvedis, cepta gaļa vairākas dienas, vārīti kartupeļi. Sākumā es biju iesaistīts arī drošībā. Protams, mēs vispirms gribējām klubā redzēt normālas sejas. Bija brīnišķīgs stāsts par policistu. Es neatceros, no kuras pilsētas viņš bija, bet viņš mācījās Maskavā, un katru vakaru ieradās klubā, pārģērbās tualetē un devās tālāk civilās drēbēs. Viņš deva priekšroku kino vakariem: viņš ļoti mīlēja kino un labi pārzināja to. "

Dmitrijs Olšanskis par to, kā viņš savas ģimenes dzīvokli pārvērta par klubu

Dmitrijs Olšanskis

pēc tam: Krievijas Valsts humanitāro zinātņu universitātes students. dzīvokļa īpašnieks, kurā atradās pirmais "OGI"; tagad: publicists, tiešsaistes žurnāla "Krievu dzīve" galvenais redaktors (provizoriski atvērts augustā)

“Stāsts bija ļoti vienkāršs: es dzīvoju tajā dzīvoklī kopš bērnības. Nepievērsīsim uzmanību konkrētai adresei - teiksim tikai, ka tā bija Trekhprudny Lane. Mēs tur dzīvojām, un tad kaut kā notika, ka vispirms vecāki pārcēlās no turienes, un tad es to darīju. Bija doma kaut kā veiksmīgi to nodot, bet iejaucās 1998. gada krīze. Tad es biju draugos ar Borisovu, un viņš man reiz teica: “Man ir izcila ideja, kas uzvarēs visus! Mums jāpadara krogs. Bet ne tāds krogs kā visur citur, bet cits - ar grāmatnīcu, ar dzejas lasīšanu, ar izstādēm, ar visu pasaulē! Tāds ir mākslas krogs! " Protams, es teicu, ka tas bija absolūti izcili, taču Borisovs uzreiz atzina, ka ir problēma: viņš nesaprot, kur to darīt. Un es teicu: "Nāc ar mani." Man bija smieklīgi, pirmkārt, tas, ka vieta, kur jūs ilgi dzīvojāt, pilnībā maina savu specializāciju: piemēram, telpā, kurā jūs gulējāt iepriekš, šodien notiek koncerts. Protams, visā šajā stāstā es biju nokļuvis starp akmeni un cietu vietu. Visi mani apvainoja no visām pusēm: mani radinieki vēlējās īri, kaimiņi - klusumu, viesi - izklaidēties, un "OGI" īpašnieki - kaut kā samazināt izmaksas. Un pēdējais vienmēr biju es. No otras puses, man bija deviņpadsmit gadu. Un tas ir tāds laikmets, kad jums ir jāpieņem tā saucamās smieklīgās kļūdas, jāiedziļinās dažos trokšņainos un neprognozējamos stāstos un no Kriminālkodeksa viedokļa jāizrāda bordelis. Man kā uzņēmuma īpašniekam daudz un bez maksas tika pieskaitīts bārs, kā rezultātā es nekad nekritu tik daudz kā tajā ziemā.

Laiku pa laikam notika dažas cīņas. Piemēram, ieradās mākslinieks Dmitrijs Pimenovs, kurš tika apsūdzēts par mēģinājumu uzspridzināties Manežnajas laukumā. Es arī atceros, kā daži slikti cilvēki kaitināja skaisto Levu Semjonoviču Rubinšteinu, un viņš, šķiet, iesita viņiem pa seju. Tomēr cīņas ir neaizstājama inteliģenta diskursa sastāvdaļa. Kopumā tas viss pārcēlās no Krievijas Valsts humanitārās universitātes, kur 90. gadu vidū notika literārie semināri. Dzejnieki Gandļevskis, Aisenbergs, Kibirovs tur organizēja savus literāros lokus. Un, protams, es devos turp un apskatīju viņus visus, un viņi bija absolūti manas bērnības varoņi. Un pēc tam visas šīs lieliskās literārās autoritātes bez problēmām varēja satikt "OGI". Es atceros, kā filmā "O.G.I." iepazinās ar Dmitriju Aleksandroviču Prigovu. Viņš tikko publicēja savu romānu Live Maskavā, kas man ļoti patika. Un es viņam saku: šeit, viņi saka, Dmitrijs Sanjč, būtu jauki, ja jums tiktu piešķirta kāda nozīmīga balva par šo romānu. Un Prigovs tik mīļi uzlūkoja mani un teica: "Tagad jūs izaugsiet un piešķirsiet man visas balvas." Un tāpēc es uzaugu, un tagad esmu Nacionālā Bestsellera balvas žūrijā, un es to pasniegšu, bet Prigovs nav.

Bet vissvarīgākais man, protams, bija tas, ka O.G.I. vienmēr ir bijis viegli un patīkami satikt meitenes pie Patriarha. Es vienmēr varēju trumpot, ka tas ir mans dzīvoklis. Nē, tomēr. Ir svarīgāka lieta. Es nekad negāju uz “Civilās aizsardzības” koncertiem, jo \u200b\u200bne velti domāju, ka būs kautiņš. Bet es biju Letova koncertā OGI.

Mitja Borisova par cīņām, ložmetējiem un tikšanās ar skaisto

Mitja Borisova

pēc tam: Dmitrija Itskoviča partneris producentu grupā "Y", kas piedalījās "Ļeņingradas" un "Auktsion" koncertos; tagad: restorāns, Žana Jēkaba \u200b\u200blīdzīpašnieks, Džons Donnovs, Bontempi pie Ņikitska un Šardamas

“Oficiālo versiju es neteikšu - visi to ir noklausījušies simts miljonu reižu. Misha Aisenberg, piemēram, uzskata, ka visa sākums ir "OGI" pat patriarha mājā nebija pat Olšanska dzīvokļa, bet gan vakars manā mājā Čaplyginā. Mēs aicinājām dzejniekus lasīt dzeju, klājām galdu un visu to. Un tad kļuva skaidrs, ka šādām sapulcēm ir nepieciešama vieta. Protams, bija miljons stāstu. Un arvien vairāk alkoholiķu, tāds dovlatovisms. Es atceros, kā manā dzimšanas dienā viņi pagatavoja briesmīgi nāvējošu 70% augļu dzērienu, kurā nebija alkohola. Kādā brīdī nāca četri automāti. Rjaččikovs nebija pārsteigts un atnesa viņiem 200 gramu glāzi Morsik ar ledu. Viņi dzēra - un pēc desmit minūtēm viņi bija gatavi atteikties no savām mašīnām. Un tad viņi devās kaut kur tālāk - droši vien sievietēm. Problēma bija tā, ka visa Maskavas kompānija dzēra to pašu morsiku. Un tas bija vissliktākais iedzeršanas daudzums cilvēces vēsturē. Protams, bija kautiņi. Ne tajā vakarā, bet vēlāk, piemēram, mākslinieks Gors Čahals piekāva dažus puišus. Es neatceros, par ko - vai dažām nacionālām lietām, vai stostīšanās, vai meitenes dēļ - īsi, tieši par to, ko viņi sit. Un tāpēc par Kalnu nebija sūdzību. Kopš tā laika es ievēroju ļoti pareizu taktiku: m ... Dāķus iestādē nelaiž.

Ja atceraties pirmo "OGI" uz Patriarha, ir svarīgi atzīmēt: dzīvoklis ir dzīvoklis, bet mums tur bija - uz minūti - tur bija Vladimira Jakovļeva izstāde no privātkolekcijām! Tas ir, no vienas puses - tupēšana, panki, mūzika, dzērums un, no otras puses, programmu līmenis tajā laikā bija labākais Maskavā. Pat Monastirskis, kurš nekad mūžā negāja un nekad neko nepiedalījās, teica Lizai Pļavinskajai, ka "OGI" - šī ir vienīgā vieta, kur viņu velk. Un vēlāk dažādos memuāros "OGI" sāka uzskatīt par svarīgu Maskavas vietu; Noteikti sastapu atsauces no Dmitrija Bikova un Semjona Faibisoviča. Kaut kur glabājas pat "Rakstnieku atsauksmju grāmata", kuru pirmos divus mēnešus glabājām "OGI".

Projekta OGI slēgšana Es to neuzskatu par traģēdiju. Tieši pretēji: ir labi, ja projekti tiek slēgti un parādās jauni. Es parasti esmu pret dzīves, īpaši savas, arhivēšanu. Jo tas viss ir īslaicīgs: kaut kāds veiksmīgs dzejas vakars vai desmit cilvēku tikšanās pie galda ar dzērienu. Kā jūs to labojat? Kāda veida filma? "

Dmitrijs Itskovičs par pirmajiem Ļeņingradas koncertiem un Hodorkovska vizītēm

Dmitrijs Itskovičs

pēc tam: dibinātājs O.G.I. (Apvienotā humanitārā izdevniecība); tagad: Polit.ru redakcijas priekšsēdētājs

"Viss sākās ar to, ka mēs nodibinājām šādu grupu" Y ", kas tik daļēji nosaukta par godu vīrietim, mūsu draugam Šurikam, kurš savulaik publiski saburzījās (labi, tas ir," Operācija "Y" un citi Šurika piedzīvojumi "), daļēji par godu grupai "Auktsion", kam mēs toreiz aktīvi palīdzējām. Atceros, kā kultūras pilī iestudēju lielu koncertu. Gorbunovs, kur Ļeņingradas grupai jāuzstājas pirmo reizi. Viss ritēja labi, līdz Igors Vdovins (pirmais Ļeņingradas solists. - Red.) Parādīja klaustrofobiju: viņš kategoriski atteicās ierasties Maskavā. Es atceros, ka mūs šausmīgi uztrauca, ko darīt, kā būt, un es pat devos konsultēties ar psihiatru Juriju Freidinu, Osipa Mandelštama atraitnes izpildītāju. Viņš man teica, ka tas ir bezjēdzīgi: pastāv ne tikai klaustrofobija, bet arī narcisms, un, ja jūs sākat pierunāt Igoru, viņš pakārt kājas, un tad jums noteikti būs jājauc ar viņu kā ar bērnu. Īsāk sakot, Serjoža Šnurovs tajā vakarā pirmo reizi iznāca dziedāt Vdovinam, un Lenija Fedorova viņam palīdzēja. Un tad mēs devāmies uz dzīvokli Patriarhā, patiesībā "Projekta" pirmajā vietā. "Bullet" tur skanēja gandrīz visu laiku. Par projektu OGI Potapovskī atceros tikai to, ka tur vienmēr bija jautri un piedzēries - katru dienu. Tad visi ieradās pie mums! Pat Hodorkovskis apmeklēja vienu vai divas reizes: viņš ēda karstas sviestmaizes ar sieru un dzēra gruzīnu vīnu no slīpētas glāzes.

Tas ir domāts jums "Project OGI" jaunības atmiņa, bet man tā nav dzīves atmiņa, bet gan dzīve. Tās ir ne tikai bijušās galdniecības telpas Potapovskim, bet arī stabila ideoloģija, kas nes konfliktus un enerģiju. Tā ir cilvēku summa, bezsaistes sociālo tīklu prototips. To nevar ievietot čemodānā. Bet, ja paskatās uz šo jautājumu prātīgi, tad, protams, jūs varat saglabāt "Project OGI". Nosaukums parasti pieder man - es to varu pieprasīt jebkurā laikā. Bet būsim godīgi: vai jūs tiešām domājat, ka jums tas ir vajadzīgs? "

Nika Borisovs par daiquiri, blēžiem un valūtu Čakalas kalns

Ņika Borisovs

pēc tam: students; tagad: restorāna "Kvartira 44" vadītājs

"Pirmajā" O.G.I. " daži nēģeri pārdeva diskus, nevar atcerēties viņa vārdu. Bija arī neliels bārs, kur bija sviestmaizes ar šķiņķi, sieru, portvīnu, Baltika alu un degvīnu. Kādu laiku strādāju par bārmeni. Kad alus beidzās, es to nopirku ejā par septiņiem rubļiem, no buldozera ieliku kaut kādu papildu maksu. Kopumā to bija grūti nosaukt par biznesu. Kad visi aizgāja, mēs aizslēdzām alkoholu kaut kādā lādē ar piekaramo atslēgu. Reiz šāda madame nāca kažokā un man prasīja dubultu daiquiri bez ledus, un mēs pat nezinājām, kas ir daiquiri. Tur ieradās Gors Čahals, un es nolēmu, ka viņš ir vācietis, jo viņš lūdza mainīt simts markas.

Tad atradām istabu Chistye Prudy, kur viss jau bija vairāk vai mazāk pieaudzis, ar virtuvi un bāru. Bija forši - ka pavāri ēd, ka ēdiens tiek pasniegts uz šķīvjiem. Atklāšanā, protams, visi spēlēja trikus. Tas nonāca pie tā, ka kāds visu laiku no bāra paņēma degvīnu Borisovam, es jautāju: "Kas tu esi?" Viņš saka: "Kas tu esi?" Es saku: "Un es esmu Borisovs." Vīrietis samulsa un aizbēga. Ir skaidrs, ka šī bija pirmā pieredze, no kuras visi mācījās visu kopumā - kā veikt grāmatvedību, un vēl kaut ko citu. "

Aleksejs Zimins par Tiroles cūkgaļas netīrību

Aleksejs Zimins

pēc tam: žurnāla GQ galvenais redaktors; tagad: žurnāla "Afisha-Food" galvenā redaktore

"Es iztērēju" OGI " Potapovskim ir trīs gadi, un tāpēc es varu atbildīgi apgalvot, ka dabā nepastāvēja nekas pretīgāks par Tiroles cūkgaļu un marinētiem gurķiem. Un diez vai tas parādīsies. Ir skaidrs, ka "O.G.I." nebija gastronomijas vieta, bet arī man tas nebija kultūras centrs. Izskatās, ka neesmu bijis nevienā dzejas lasījumā, un nokavēju arī visus "Volkov-Trio" koncertus. Bet viņam netrūka nevienas glāzes, tāpēc atmiņas par "OGI" Vai sentimentāla pelēka dūmaka, kurā mirgo manu dzīvo un mirušo draugu sejas. Miša Rjaččikovs izved sargus "O.G.I." uz karu pret "ķīniešu pilotu"; Borisovs, kurš ir atklājis balto krievu kokteili, dejo uz bāra. Un, ja jūs sākat domāt par šo visu, nez kāpēc jūs tūlīt vēlaties alu. Un otrā jaunība. "

Maksims Semeļaks par to, kāpēc "OGI" radīja revolūciju kluba dzīvē

Maksims Semeļaks

pēc tam: mūzikas kritiķis; tagad: žurnāla "The Prime Russian Magazine" galvenais redaktors

"Savulaik es ļoti mīlēju šo vietu, un, protams, man ir žēl, ka tā ir slēgta. Tajā pašā laikā es domāju, ka Project OGI, tāpat kā visi patiešām labi klubi, ir pievilcība ne tik daudz telpā kā laikā. "Projekts OGI" veica zināmu revolūciju Maskavā. Kādreiz bija kaut kā pašsaprotami, ka veiksmīgam klubam vairāk vai mazāk jābūt saistītam ar modi, seksu un narkotikām. "Projekts OGI" runa nebija ne par vienu, ne par otru, ne par trešo (protams, bija daži izņēmumi, bet tie tikai apstiprināja likumu). Neskatoties uz to, viņam izdevās kļūt par visdzīvīgāko vietu Maskavā jaunās tūkstošgades pirmajos gados. Šī vieta bija balstīta uz trim lietām: uz filoloģiju (to saprot plašā nozīmē, jo to, ko var teikt, ir grūti atzīt par pašu pārtiku, tieši tā ir filoloģija), uz reti sastopamu tajās (un mūsdienu atmosfēra un degvīns (ar bezmaksas dzērienu). Daudz ko var atcerēties smieklīgi (no koncertiem līdz kopā sanākšanai), bet īsi - pirmajos pastāvēšanas gados Potapovska "Project OGI" sniedza neticamas brīvības sajūtu no visa kopumā. Tostarp no tādām apgrūtinošām lietām kā mode, sekss un narkotikas. "

Nikolajs Prorokovs par to, kā grupa "Kuģis" pašu koncerta laikā aizmiga uz skatuves

Nikolajs Proporokovs

pēc tam: grupas "Kuģis" mūziķis; tagad: mūziķis, mākslinieks

“Mēs uzstājāmies“ OGI ” biežāk nekā jebkur citur - bet nekas īpašs neienāk prātā. Piemēram, "ķīniešu pilots" vai "trešais ceļš" - jā, tas ir pilns ar stāstiem, asiņu dzesēšanu, bet šeit kaut kā viss ir tieši tā: es atnācu, spēlēju, dzēru, es neko neatceros. Ja vien Iļja Vozņensenskis un es, arī mūsu VIA dalībnieks, koncerta laikā kādreiz aizmigām uz skatuves. Un no kultūras atceros tikai to, kā filmēju videoklipu kopā ar Loidu Kaufmanu dziesmai "Wildman". Viņam radās ideja kaut ko nošaut, piedaloties vietējiem mūziķiem. Es atceros, ka viņš nebija ļoti prātīgs, un šis Kaufmans mani kaitināja, viņš pastāvīgi kāpa uz skatuves, traucēja, es visu laiku mēģināju piepildīt viņa seju, bet tas nenāca līdz tam. "

Rudens, cements, sākums

Maskava, 1998. gada rudens, Trekhprudny josla pie Patriarshiye dīķiem. Petja Pasternaka, Mitja Borisovs un Nikolka Ohotina izkļūst no klaipa, kas ieradies, izkraujot cementa maisus. Petja ir 40 gadus vecs mākslinieks un klubu dizainers, kurš līdz šim brīdim jau ir paspējis uztaisīt "Žanra krīzi", "Propagandu", "Vermeli" un citas iestādes. Mitjai ir 21 gads, viņš ražo grupu "AuktsYon". 26 gadus vecais Nikolka ir kinokritiķis, kurš zaudēja darbu pēc žurnāla Vechernyaya Moskva (pašreizējā Afiša prototipa) slēgšanas pirms krīzes. Viņi ir pazīstami visu mūžu, un nav viegli noteikt, vai viņi ir nepavadītu disidentu radinieki, kolēģi, klasesbiedri vai bērni un mazbērni.

Viņi nes cementu pirmā stāva dzīvoklī. Gaitenī uz soliņa sēž dzīvokļa īpašniece Mitya Olshansky, tā paša Večernaja Moskvi žurnāliste, dzerot Coca-Cola un lapojot žurnālu. Blakus telpā māksliniece Alena Romanova ir aizņemta ar dobām cilvēku figūrām, kas veidotas no dzelzs tīkliem, turpat Miša Rjaččikovs, bijušais Borisova klasesbiedrs, ar kaltu norauj sienas tapetes; viņam palīdz Motja Čepaitis - topošā grāmatnīcas pārdevēja un tās topošā direktore, un Lenija Fedorova - nevis tā, kas "AuktsYon", bet gan tā, kura pēc tam desmit gadus tiksies ar "Project OGI" kluba apmeklētājiem. ar vārdiem: "Mums šodien ir koncerts."

© No Grigorija Ohotina arhīva

Oficiālā kluba pirmsākumu vēsture ir pilnveidota līdz detaļām - vainojama finanšu krīze. Kāds zaudēja darbu un beidzot varēja darīt nevis to, kas vajadzīgs, bet gan to, ko vēlas; kāds, kā vēl viens projekta dibinātājs - izdevniecības "O.G.I." īpašnieks un Borisova partneris ražošanas grupā "Y" Dmitrijs Itskovičs kluba izveidi uzskatīja par iespēju pretkrīzes attīstībai. Pastāv pat versija, ka klubs tika izveidots tikai, lai reklamētu nezināmo grupu "Ļeņingrad", kuras pirmā parādīšanās Maskavā patiešām notika neilgi pēc kluba atvēršanas. Bet visas šīs iespējas nav tik svarīgas: apstākļu sakritība pulcēja vairākus cilvēkus, kuri atvēra klubu, kas ir kļuvis par nozīmīgu Maskavas kultūras dzīves faktu.

Izaugsme un šķelšanās

"Projekta OGI" vēsture ir divas paralēlas attīstības līnijas - komerciāla un kultūras. Drīz kļuva skaidrs, ka kluba apmeklētāji nav tikai draugi un paziņas - viņi ir auditorija. Tik liela auditorija. Ko jūs varat dzert, kuru jūs varat pārdot grāmatas, pārdot mūziku un tālāk sarakstā. "Projekts OGI", kura sākotnējā koncepcija īsi tika samazināta līdz faktam, ka humānajam projektam ļoti ātri, izmantojot pašus cilvēkus, kopā ar Alekseju, kurš viņiem pievienojās, pašfinansējumam jāiegūst savas uzņēmējdarbības vienības un jāstiprina tā signāls. Kabanovs kļuva tikai par komerciālu saimniecību. Pārvaldības sabiedrība - "Project OGI" , turot prezidentu - Dmitrijs Itskovičs, ģenerāldirektors - Aleksejs Kabanovs, ģenerālproducents - Dmitrijs Borisovs. Saimniecība, kurā atradās neskaitāmi kloni un apakšuzņēmumi: ķēde Pirogi, restorāns OGI Street, ierakstu kompānija, izdevniecība, grāmatnīcas utt.

© No Grigorija Ohotina arhīva

Šī stāsta beigas nav tik labi zināmas. "Empire OGI" ilga piecus gadus un sabruka 2003. gadā. Saimniecība sabruka finanšu krīzes dēļ, bet ne visā Krievijā, bet gan uzņēmuma iekšienē. Briesmīgi straujā izaugsme, nepietiekama finanšu vadība un projekta virzība, investīcijas, kas pārsniedza visa uzņēmuma kopējo vērtību (kultūras multiplekss "Fabrika"), noveda pie uzņēmuma sabrukuma: visi dibinātāji nonāca sabrukušās saimniecības dažādās daļās vai izveidoja savus uzņēmumus, un no plkst. pārvaldības sabiedrībai palika tikai "jumta zīmols": "Project OGI" ...

Katras bijušās impērijas daļas īpašnieki jau sen ir atšķirīgi. Borisovs un jaunie partneri ir izveidojuši savu restorānu tīklu, kurā ietilpst klubi "Apsha", "Mayak", divi "Jean-Jacques" un divi "Apartments 44". Itskovičs nodarbojas ar izdevniecību "OGI", interneta izdevums "Polit.Ru", ražo vairākus klubus. Kabanovs, kurš diezgan netaisnīgi izrādījās atbildīgs par visām uzņēmuma kļūdām, pēc neveiksmīgās platformas Sanktpēterburgā palaišanas pazuda no kluba horizonta.

Kas tas bija?

Klubs "Project OGI" joprojām pastāv gandrīz sākotnējā formā ar nemainītu programmas formātu: tas pats Psoy Korolenko, Lenya Fedorov un VolkovTrio, Pikaso bērni, Pakava It, Tīģeru lilijas, Les Hurlements de Leo, bet ar mainītu auditoriju - citi cilvēki jau dodas pie tiem pašiem māksliniekiem. Joprojām ir mākslas direktors Miša Rjaččikovs (vienīgais no dibinātājiem, kas palicis klubā), un pie ieejas jūs joprojām gaida Lenija Fjodorova. Joprojām ir grāmatnīca, un uz alu vēl jāgaida trīs stundas. Bet kaut kas ir mainījies. Paziņojumā par desmit gadu jubilejas svinībām "Project OGI" Es atradu vārdus, kas diezgan precīzi raksturo notikušās izmaiņas: “Mēs aicinām visus savus draugus un paziņas, ar kuriem mums bija jautri 90. gadu beigās un visos 2000. gados, svinēt šo pagātnes laiku vecmodīgi, kad galvenais nav rukola salātos vai viskija izmaksas, bet gan alkohola un īstu dzērienu pavadoņu klātbūtne apkārt. "

© No Grigorija Ohotina arhīva

Laiks ir pagājis, un līdz ar to iztvaiko attieksme pret kultūru un komunikāciju, kas izveidojās 90. gadu beigās un 2000. gadu sākumā. Tas aizgāja ne tikai no "Project OGI", tas pazuda Maskavā kopumā un tās auditorijas vidū, kurai klubs tika izveidots, - eiropietisko jauniešu vidū, inteliģences, žurnālistu, producentu, rakstnieku, mūziķu vidū.

“Kad galvenais nav rukola salātos vai viskija izmaksas, bet gan alkohola un īstu pavadoņu klātbūtne apkārtnē” - tas ir teikts pareizi, bet tā ir tikai daļa no patiesības. "Projektā O.G.I." galvenais nebija dzēriens vai saziņa, bet gan informācija. Kopumā "Project OGI" bija mediju projekts: klubs bija zvērīgas informācijas piesātinājuma telpa, un šī informācija bija it visā: un dzērienu cenās; un tajās, kas tur ieradās; un tajā, ko šie cilvēki darīja un teica; un grāmatās, kuras tika pirktas un lasītas turpat; un skanošajā jaunajā mūzikā; un bagātīgā literārā programmā, kas attiecas uz maskaviešiem 2000. gados. Sarunas un dzeršana bija gaiss, ar kuru vēstījumi 2000. gados efektīvāk iekļuva cilvēku prātos nekā no datora ekrāna.

OGI projekts kā medijs kā kultūras parādība savam laikam radīja daudzus nozīmīgus projektus. Visskaidrākā no tām ir kluba dzejas sērija, kurā publicēti autori no Kibirova, Eizenberga un Kenžejeva līdz Kirilam Medvedevam, Marijai Stepanovai, Elēnai Fanailovai, Jevgeņijai Lavutai un Dmitrijam Vodeņņikovam. Dzejnieks filmā "O.G.I." ieguvusi kādu citu sociālo dzīvi. Viņš aiz šaurās literārās sapulces izgāja vispārējā kultūras lokā. Mūsdienās dzejnieks glancētā žurnālā jau ir norma, un klubu dzejas lasījumi faktiski ir pārvērtušies par fona nesaistošu notikumu. Bet tad tie bija jaunums gan klausītājam, gan dzejniekam un tika uztverti ar patiesu interesi nevis par sabiedrisko personu, bet gan ar vārdu.

© No Grigorija Ohotina arhīva

Tādā pašā veidā grāmatas + kafijas formāts šodien ir kļuvis par normu, ka katrs sevi cienošs grāmatu lielveikals cenšas iegūt kafejnīcu. Bet tas bija "O.G.I." kļuva par pirmo šādu grāmatnīcu Maskavā. Tas bija ārkārtīgi veiksmīgs grāmatas popularizēšanas, pārvēršanas par modernu priekšmetu projekts. Kluba grāmatnīca bija sava veida grāmatu apskates lapa. Lasītāji, tostarp kritiķi, uzzināja par jaunām grāmatām, atklājot tās OGI plauktos. Tomēr grāmatas tika pārdotas ļoti labi, ko nevar teikt par pašreizējo situāciju: vienā no projekta OGI kloniem Bilingwe grāmatnīca tika slēgta pieprasījuma trūkuma dēļ.

Kā novērtēt "OGI projekta" ietekmi uz Maskavas kultūras un intelektuālo ainavu? Bija "O.G.I." tikai platforma, kas uz īsu brīdi apkopoja galvenos intelektuālos spēkus vienā telpā; vai tikai projekts, kas ģenerēja kultūras iniciatīvu, veidoja noteiktu dzīvesveidu un popularizēja tā koncepcijas?

Var apgalvot, ka "OGI projekts" nenotika kā kultūras iestāde. Laika gaitā klubs un tā kloni zaudēja nozīmīgas kultūras platformas statusu, tur notiekošais vairs netika uztverts informatīvā atslēgā. Drīzāk "Project OGI" ir ierobežota laika parādība, piemineklis Maskavas kultūras un intelektuālās dzīves iespējamai attīstībai. Ceļš, kuru mēs neizgājām. Bet daži šīs parādības atbalsi joprojām parādās.

Sabiedrotie un sekotāji

Paralēli projektam OGI izstrādāts vēl viens projekts - grupa PG (kuras sastāvā ir Iļja Falkovskis, Aleksejs Katalkins un Aleksandrs Delfīns) ar līdzīgu krīzes ģenēzi (Delfīns to labi aprakstījis savos memuāros) un līdzīgiem iemiesojumiem: vēlīnais klubs PushkinG, mūzikas festivāls, žurnāls un vietne. Falkovskis bija pirmais ogīšu grāmatnīcas direktors no Tryokhprudny laikiem, Delfīns bija viens no pirmajiem dzejniekiem, kas lasīja klubā. Pavisam nesen PG grupa, kas gadu gaitā arvien vairāk tuvojās laikmetīgajai mākslai, saņēma Kandinsky balvu kā galveno mediju projektu gadā.

Kluba poētiskā sērija faktiski tika turpināta Apshu kluba paspārnē Jaunajā izdevniecībā. (Tās dibinātājs bija izdevniecības "OGI" galvenais redaktors Jevgeņijs Permjakovs.) Vēl mazāk jūtama ir arī "Project OGI" ietekme. mūsdienu kultūras realitātei - tie ir bijušie ogish grāmatu veikalu pārdevēji, kuri šodien nodarbojas ar kultūras menedžmentu, grāmatu tirdzniecību, žurnālistiku, mākslu un daudz ko citu. Grāmatniecības uzņēmumi Burrows un Mezhdunarodnaya Kniga, kas izplata intelektuālo literatūru, nodarbina gandrīz vienīgi cilvēkus, kuri izgājuši cauri OGI projektam, taču tas nav vienīgais piemērs. Šodien visur strādā ogišņiki, kas saņēmuši noteiktu humāno impulsu. Kluba bijusī PR direktore Karīna Kabanova reklamē vācu juniora "Papīra kareivi" Viena bijusī grāmatu tirgotāja Taņa Rjabuhina pārrauga gadatirgus bērnu programmu Non \\ Daiļliteratūra; vēl viena - Varja Babickaja - nodaļas "Literatūra" redaktore plkst OPENSPACE.RU... Šeit ir daži citi bijušie grāmatu tirgotāji: Vanja Boļšakova - "Lielās pilsētas" un vairāku grāmatu sēriju dizainere; Ira Roldugina - redaktore plkst Ren-TV... Agrāk preču eksperts Aleksejs Djačkovs izveidoja izdevniecību Korovaknigi. Un tā ir tikai neliela daļa cilvēku ar lielu pagātni.

Rukola ueber alles

Bet tomēr cits attīstības veids ir kļuvis par galveno - nevis humānu, bet gan komerciālu, kas plaukst uz vietējās naftas pārpilnības augsnes, patērētāju, nevis informatīvas pieejas kultūrai. Gan Žans Žaks, Lighthouse, gan abi dzīvokļi 44 ir labi piemēri tam. Viņi kopj dzīvesveidu, bet trūkst informācijas. Viņi ir jēgpilni tukši. Tieši uz šīm iestādēm plūda lielās impērijas auditorija. Tiklīdz ekonomiskā krīze atkāpjas, nepieciešamība pēc kultūras un informācijas piesātinājuma samazinās, un jaunajai Maskavai tradicionālās vērtības - izrādīšanās un patēriņš - atgūst savas.

Šī ir pati "rukola salātos". Mūsdienu Maskavas kultūras bizness balstās uz to pašu principu. Izstādes, koncerti, lasījumi un grāmatas ir tikai vairāk, bet to esamība ir produkta esamība. Klubi un kultūras pasākumi šodien tiek pārdoti un tiek pasniegti kā izklaidenevis kā "informācija".

Cerēt, ka pašreizējā ekonomiskā krīze novedīs pie kaut kādas kultūras renesanses, ir vismaz dīvaini: nav ko atdzīvināt, no kā izaugt. Tiesa, varbūt šobrīd kāds atkal uzvilks saplēstus džinsus un dosies nest cementu. Bet šādi stāsti ir lemti neveiksmei vai pagrabam: šķiet, ka mūsdienu Maskavā tagadne var dzīvot tikai pazemē - viss, kas nonāk virszemē, uzreiz izžūst.

Jautājums par uzņēmuma finansiālo sabrukumu un līdzdalības sadalīšanu neatkarīgās vienībās, vienlaikus saglabājot kopēju zīmolu, ko lieto visi līdz šai dienai saglabājušies fragmenti, ir fakts, kuru bijušie dibinātāji nekad nav publiski apsprieduši. Un līdz šim, cik es zinu, tas nekādā veidā netiek atspoguļots plašsaziņas līdzekļos. Mana notikumu versija ir spiesta būt "interpretējoša", taču tā balstās uz man zināmu, atkal publiski nepieejamu informāciju par dažādu līdzdalības daļu akcionāru sastāvu, uz uzņēmuma dibinātāju stāstiem, kā arī uz maniem personīgajiem novērojumiem, strādājot dažādās holdinga daļās.

Izgāztuvē tas, kā vienmēr OGI, bija trokšņains, dūmakains, piedzēries, viesmīļi aizmirsa par jūsu pasūtīto, neatstājot laika atstāt galdu, bet jūs nenācāt šeit ēst. No zeltaini pelēkās drūmās ik pa brīdim izlidoja pazīstamas sejas, ieradās jauni viesi. Uz skatuves kāpa dibinātāji Nikolajs Ohotins un Mihails Rjaččikovs, Ļevs Rubinšteins un Sergejs Gandļevskis, Jevgeņijs Bunimovičs un Dmitrijs Vodeņņikovs, Anatolijs Naimans un Jevgeņija Lavuta. Mēs lasījām dzeju, atcerējāmies, jokojām, dziedājām. Vakaru vadīja OGI literāro programmu pastāvīgie kuratori Jurijs Cvetkovs un Danils Fajzovs.

Dzejnieks Aleksandrs Makarovs visus priecēja ar improvizētu "Putins nav zaglis", Marietta Čudakova teica enerģisku runu par dzejas priekšrocībām. Mihails Aizenbergs, citējot Kibirovu (“Un mēs sūtām trīs jautras vēstules”), paskaidroja, ka šīs vēstules ir OGI. Klubs savu vārdu aizņēmās no Apvienotā humānās palīdzības izdevniecības, kuru dibināja Dmitrijs Itskovičs.

“OGI projekts” nekad neatšķīrās pēc apkalpošanas līmeņa, pagrabā esošie mobilie tālruņi tiek nozvejoti katru otro reizi, nav WiFi, taču visas šīs neērtības kaut kā brīnumainā kārtā nevis kairināja, bet organiski ienāca atmosfērā - galvenais, kas piesaistīja šo vietu. Tiesa, pēdējos gados šī atmosfēra ir mainījusies.

Klubs tika atvērts 1998. gadā “iekšējiem cilvēkiem”, taču gandrīz uzreiz paplašinājās apmeklētāju loks, un uzreiz kļuva neskaidrs, kur visi šie cilvēki - galvenokārt humānisti, dzejnieki, izdevēji, mākslinieki - pulcējās agrāk. Protams, viņu pašu virtuvēs. Nav brīnums, ka pats pirmais OGI klubs parādījās privātā dzīvoklī un tikai gadu vēlāk pārcēlās uz Potapovsky Lane.

Pēdējos gados šī virtuve, mājīgums un neuzmanība izskatījās jau arhaiska. Un, lai gan "Project OGI" tiek slēgts tīri ekonomisku apsvērumu dēļ - namīpašnieki izvēlējās neatjaunot nomas līgumu pašreizējiem kluba īpašniekiem, - daudzi atvadu koncerta apmeklētāji atzina, ka klubā nav bijuši pēdējos piecus vai sešus gadus; Patiešām, pēc ziedu laikiem 2000. gadu sākumā OIG popularitāte sāka samazināties - parādījās pārāk daudz konkurentu, garšīgāki un precīzāki. Un tomēr nav zināms, vai viņi iegūs literārās Maskavas vēsturē. Potapovska klubs jau ir ienācis.

Jo viņš bija pats pirmais. OGI dibinātāji saprata, ka šī ir vieta, kas tagad nepieciešama Maskavas inteliģencei. Un tas kļuva tik populārs tieši tāpēc, ka vide, kuru klubs apkalpoja, bija izveidojusies ilgi pirms tā parādīšanās. “OIG projekts” nebija tā pastāvēšanas cēlonis, bet gan tiešas sekas.

Un es varēju nodzīvot tik ilgi, jo nekad nebiju apmierināts ar krodziņa statusu: tās ļoti "unikālās atmosfēras" magnētiskais elements bija intelektuālās literatūras grāmatnīca un izdevniecība OGI, kas šajā laikā publicēja aptuveni 50 mūsdienu dzejnieku kolekcijas, daudzi gaumīgi atlasīti pētījumi par filoloģija, folklora, kultūras vēsture, bērnu un pieaugušo proza.

Grupu "Ļeņingrada", "VolkovTrio", Tiger Lillies, Aleksejs Khvostenko, Psoy Korolenko koncerti, Mihaila Gronas grāmatas prezentācija (autora prombūtnes laikā), izstādes, dzejas lasījumi - tas viss ap to vārījās.

"Projekta OGI" laiks ir pagājis, nav par ko strīdēties, it īpaši tāpēc, ka šodien inteliģence, nogurusi no ilgstošas \u200b\u200bsēdēšanas vietā, no klubiem sniedzās uz bulvāriem un laukumiem, un tas joprojām ir skumji. Tikai tāpēc, ka projekts bija dzīvs.

1. jūnijā Maskavas klubs "Project OGI" pārtrauks pastāvēt. Šī iestāde 14 gadus konsekventi ievēroja dzēriena un kultūras apvienošanas koncepciju, 2000. gadu sākumā bija viena no vissvarīgākajām vietām Maskavā. ANNA NARINSKAJA atvadās no slavenā Maskavas pagraba.

Kultūra sabiedriskā ēdināšana

Atstājot OGI atvadīšanās vakarā no skatuves, lai lasītu dzejoli, dzejnieks Ļevs Rubinšteins paskatījās apkārt pārpildītajā auditorijā un pat bez lielas skumjas sacīja: jā, sanāca daudz cilvēku, bet mazāk nekā sanāca šeit vecajās dienās visparastākajā piektdienā.

“Parastā piektdienā” 2000. gadu sākumā, šajā pagrabā, īsti nebija kur nokrist ābolam, acīs apēsti cigarešu dūmi, pie neviesmīlīgās tualetes mainījās bezcerīga rinda, viesmīļiem, kas drūzmējās starp galdiem, uzkāpa viesmīļi, un tiem, kam paveicās sēdēt, izlija nometies degvīnā.

Tik parastā piektdienā šeit varēja mierīgi pāriet no dzejas klausīšanās, piemēram, Timura Kibirova, uz dejošanu, piemēram, pie Alika Kopita klezmeriem - šeit parasti uzstājās dzejnieki un spēlēja mūziķi, taču tas nebija galvenais. Šeit galvenais bija sarunas.

Viens no OGI dibinātājiem Mitya Borisovs, slavenā disidenta, vēsturnieka un publicista Vadima Borisova dēls, savulaik pamanīja, ka lielākā daļa viņa un viņa draugu izveidoto vietu (un "OGI projekts" - vispirms Trekhprudny un pēc tam Potapovsky joslā - bija viņu pirmā iestāde), "bija tādi, ka mūsu vecāki varēja izturēties tāpat kā savās virtuvēs".

OGI principā bija tik ideāla padomju intelektuālā virtuve, ja trūka padomju varas, izņemot to, ka tajās virtuvēs viņi labāk barojās un noteikti pagatavoja labāko kafiju.

Pieņemot šo virtuves stilu - runājot par svarīgo, kā arī dzeršanu, kā arī dziesmām un dejām, kā arī tenkām - OGI nodrošināja Maskavas bohēmijas paaudžu nepārtrauktību. Starp citu, lielākajai daļai ārzemnieku, kas tur ieradās, visspēcīgākais iespaids bija neticamais vecumu sajaukums. Tā nebija tikai tēvu un bērnu mierīgas līdzāspastāvēšanas vieta - tā bija vieta, kur viņi (pretstatā tam, kas bieži notiek mājas dzīvē) bija nepārtrauktā sarunā, kas bija interesanta abiem un kopumā visiem.

Šeit varēja vērsties pie augstām filozofiskām autoritātēm (tas tika novērtēts OGI) un atsaukt atmiņā Hannu Ārentu, kura uzskatīja faktisko sarunu procesu, kas parāda, kā pasaule paveras katram runātājam, par visaugstāko vērtību. Tāpēc viņa paskaidroja, ka daudzi Platona dialogi beidzas bez noteikta secinājuma, bez rezultāta, pašas sarunas, pašas diskusijas - tas ir rezultāts.

Deviņdesmito gadu beigās un 2000. gadu sākumā tumšs pagrabs ar aršanas tualeti izrādījās telpa, kurā saruna ieņēma gandrīz ideālu vietu. Nav pilnīgi privāts, kā jau pašā virtuvē, kur pēc definīcijas visi ir savējie, un tāpēc šis vārds paliek pilnīgi privāts. Un pasarg Dievs, nevis oficiāli publiski, kur privātums - un līdz ar to sirsnība - pēc definīcijas nav iespējams. OGI deva vārdiem izeju pasaulē, bet pasaulē, kas pēc definīcijas nebija naidīga.

Un OGI popularitātes kritums pēdējos gados drīzāk ir saistīts nevis ar to, ka visharizmātiskākie no tā veidotājiem ir no tā attālinājušies, ne ar to, ka konkurence ir kļuvusi diezgan satracināta (savulaik pamestajā Potapovska joslā tagad ir vairākas dzeršanas iestādes). ... Iemesls ir tāds, ka saruna kā process mums ir kļuvusi daudz mazāk svarīga. Sakarā ar smakojošo "stabilitātes" pieredzi, kas atturēja no jebkāda veida pārdomām, sociālo tīklu triumfa dēļ, kas "iesūcis" visas izteiksmes iespējas, iemeslu sarakstu var turpināt. Kā mierinājumu mēs varam teikt, ka šodien mēs tuvojamies civilizētām valstīm ar viņu mazo sarunu triumfu - nepiespiestu, aizraujošu sarunu par sīkumiem. Un tam, man jāatzīst, OGI vide nemaz nav piemērota. Tā ka pietiek, parunāsim.