Mints Borisa Iosifoviča biogrāfija. Boriss Mints aizgāja ar naudu

Mints Boriss Iosifovičs dzimis 1958. gada 24. jūlijā mazajā Ribnicas pilsētiņā, kas atrodas Moldovas PSR. Viņa vecāki nebija bagāti cilvēki. Tēvs - Josifs Samuilovičs dzimis tālajā 1932. gadā Nevelā, viņš visu mūžu strādāja par militāro inženieri. Krievu oligarha māte Ļusja Izraiļevna Miltere dzimusi 1936. gadā, viņas dzīve bija ļoti grūta Lielā Tēvijas kara dēļ. Otrā pasaules kara laikā viņa trīs gadus dzīvoja Čečeļņickas geto, kur apstākļi bija briesmīgi un 14 viņas ģimenes locekļi nevarēja izturēt šādas nebrīves grūtības un nomira. Pēc uzvaras viņa strādāja par bibliotekāri vietējā bibliotēkā, jo jau no bērnības mīlēja lasīt un mācīja to darīt savam dēlam.

Kopš bērnības Borisam Mintam patika tehniskās zinātnes, skolā viņam patika īpašu uzmanību pievērst matemātikai un fizikai. Un jau 1980. gadā viņš veiksmīgi absolvēja Ivanovas Valsts universitātes Fizikas fakultāti. Boriss Iosifovičs bija ļoti apdāvināts un priekšzīmīgs students skolā un students universitātē, daudzi ņēma no viņa piemēru. Pēc bakalaura grāda iegūšanas viņš sasniedza zinātni un veiksmīgi aizstāvēja doktora disertāciju, kļūstot par tehnisko zinātņu kandidātu. Tad viņš nolēma palikt strādāt universitātē un ieņēma docenta amatu augstākās matemātikas katedrā.

Darba aktivitāte

Paralēli studijām un darbam universitātē kopš 1983. gada topošais valdības ierēdnis strādāja Ivanovas tekstila institūtā. Bet savu pirmo, nopietno un ļoti gaidīto kapitālu viņš nopelnīja savā pirmajā amatā Jaunatnes zinātniski tehniskās jaunrades centrā. Kopš 1990. gada Boriss Iosifovičs nolēma turpināt politisko karjeru un ieņēma Ivanovas vicemēra amatu.

Krievu impresionisma muzeja dibinātājs Boriss Mints

Valsts amatpersona ieņēma arī profilu komitejas vadītāja amatu, tāpēc viņa pienākumos bija risināt jautājumus, kas saistīti ar valsts īpašuma pārvaldīšanu, kas tika piešķirta Ivanovas pilsētai. Jau 1994. gadā jaunais kapitālists saņēma jaunu amatu un kļuva par Krievijas Federācijas Valsts īpašuma ministrijas Galvenās direkcijas vadītāju. Divus gadus vēlāk viņš tika iecelts par Krievijas Federācijas prezidenta vietējās pašvaldības un sociālās drošības biroja vadītāja amatu.

Borisa Mints bizness

Jaunā gadsimta sākumā, 2001. gadā, Boriss Mints kļuva par pasaulslavenā mediju holdinga vadītāju REN-TV un divus gadus bija tās vadītājs. Jau 2004.gada sākumā valsts amatpersona nodibināja investīciju kompāniju O1 Group, šī kompānija specializējas aktīvu pārvaldīšanā nekustamajos īpašumos un finanšu sektorā. 2010. gadā viņš kļuva par dibinātāju jaunam uzņēmumam, kas arī specializējas aktīvu un ieguldījumu īpašumā un pārvaldīšanā. Pēc kāda laika starptautiskajā tirgū šis uzņēmums kļūst par biznesa klases biroju nekustamo īpašumu direktoru līderi visā Krievijas Federācijā.

2014. - 2015. gadā Boriss Iosifovičs izpirka visas Austrijas uzņēmuma CA Immo akcijas, kas ir tiešais un vienīgais Eiropas komerciālā nekustamā īpašuma partneris. 2016. gadā ar Borisa Mints lēmumu tika izveidota finanšu grupa ar nosaukumu "Future", kas pārvaldīja Krievijas Federācijas pensiju līdzekļus un kontrolēja četru NPF darbu. Papildus dažādu uzņēmumu dibināšanai Boriss Iosifovičs ir ļoti izcils uzņēmējs un viens no Krievijas labāko rūpnieku mugurkauliem. Viņš ir arī Krievijas Federācijas Ebreju savienības Prezidija biroja loceklis.

Boriss arī izveidoja un ir Jegora Gaidara Starptautiskā fonda vadītājs, kā arī tika iecelts par Telavivas universitātes goda viesi un profesoru. Tāpat uzņēmējs nodibināja viņa vārdā nosaukto Globālo problēmu risināšanas institūtu.

Biznesa krahs

2018. gada janvārī Amerikas Savienoto Valstu Finanšu ministrija publicēja to uzņēmēju sarakstu, kuriem tiks piemērotas sankcijas saskaņā ar jauno ASV likumu. Šajā sarakstā bija daudz uzņēmēju un miljardieru, kā arī Boriss Mints.

Mints un

2018. gada pavasara beigās presē parādījās informācija par viņa uzņēmuma O1 Group Finance bankrotu. Šī organizācija neizmaksāja 358 miljonus rubļu obligāciju turētājiem 14 miljardu rubļu vērtībā. Vēlāk uzņēmums neizturēja piedāvājumu - atpirkt noteiktu daudzumu papīra par 13,90 miljardiem rubļu, jo naudas uzņēmuma kontos vienkārši nebija.

2018. gada 27. maijā plašsaziņas līdzekļi uzzināja, ka oligarhs un viņa dēli devās uz Londonu uz pastāvīgu dzīvi, un viņa lielākais un ļoti ienesīgais īpašums O1 Properties tiek nodots Riverstretch Trading & Investments - Kipras uzņēmumam, kas ir saistīts ar Rosņeftj un "Reģions".

Tagad ir zināms, ka visa Mintzu ģimene pārcēlās uz Londonu. Mediji cenšas noskaidrot, cik ilgi, taču neviens no ģimenes nekomentē.

30.maijā Vedomosti ziņoja, ka Krievijas Federācijas Izmeklēšanas komiteja pirms izmeklēšanas veic izmeklēšanu, jo saņemts Mihaila Zadornova vadītās FC Otkritie bankas vadītāju paziņojums. Ir zināms, ka viņš ir bijušais O1 grupas partneris.

Boriss Mints, bankas Otkritie dibinātājs

Labdarība un Borisa Minta vaļasprieki

Boriss Mincs nodibināja Impresionisma muzeju, viņš jau sen nodarbojas ar grafikas un krievu glezniecības kolekcionēšanu. Viņa kolekcijā ir daudzu krievu mākslinieku darbi: Končalovska, Serova, Kustodijeva, Gerasimova, Kustodijeva. Valsts amatpersona iekārtoja savu muzeju boļševiku konditorejas fabrikas teritorijā. Šī iestāde tika atvērta 2016. gada 28. maijā. Dažus gadus pirms atklāšanas muzejs organizēja izstādes visā Krievijas Federācijā.

2014. gadā oligarhs kļuva par pirmo cilvēku Krievijas Federācijas vēsturē, kurš saņēma Žēlsirdības balvu. Šo balvu politiķis saņēma par humāno mērķu sasniegšanu, kā arī par sabiedriskajiem darbiem un labdarības akcijām. Visā pasaulē plaši pazīstamai politiskajai figūrai, filantropei un uzņēmējai tika piešķirta Jekaterinas Romanovnas Daškovas balva.

Borisa Mintsa bagātība

Pēc analītiķu domām, Boriss Mints atrodas pazīstamā žurnāla 72. rindā Forbes Krievijā. Bet viņš ir 1567. vietā Forbes pasaules indeksā. 2014. gada septembrī Boriss Iosifovičs Baltā laukuma centra teritorijā uzstādīja telpisku un skulpturālu kompozīciju, ko veidojis pasaulslavenais akadēmiķis Georgijs Franguljans. Tādējādi Boriss Iosifovičs atbalstīja globālo tendenci būvēt mākslas objektus pilsētās.

Uzņēmējs bija Eiropas rabīnu konferences pilnvaroto padomes vadītājs, un filantrops ļoti atbalstīja ebreju tautu. 2017. gadā kapitālists uzdāvināja dārgu dāvanu Pompidū muzejam Parīzē. Viņš iepazīstināja ar Viktora Košļakova darbu "Ārlietu ministrija". Šādu dāvanu Mints sarūpēja starptautiskās akcijas “Kolekcija!” ietvaros. Turklāt viņš finansiāli palīdz un atbalsta festivālus "Teritorija", "Zelta maska" un daudzus citus.

Borisa Minca personīgā dzīve

Boriss Mints ir precējies ar Marinu Mintsu. Viņu laulībā ir trīs dēli - Aleksandrs, Igors, Dmitrijs un meita - Alena. Kapitālists slēpj ģimenes dzīvi un citas detaļas.

Boriss Mints ir valstsvīrs, uzņēmējs, uzņēmējs un filantrops. Pateicoties viņam, Krievijā attīstās impresionisma stils.

1980. gadā absolvējis Ivanovas Valsts universitāti. Tehnisko zinātņu kandidāts.

Pilnīgi iespējams satikt dažādu tautību cilvēkus. Viens no tiem, kas nopietni ietekmē valsts ekonomiku, ir Mints Boriss Iosifovičs. Mēs sīkāk izpētīsim viņa galvenos dzīves posmus.

īsa informācija

Mints Boriss Iosifovičs dzimis 1958. gada 24. jūlijā Ribnicā, pilsētā, kas atrodas Moldāvijas PSR. Viņa tēvs Josifs Samuilovich Mints dzimis 1932. gadā Nevelā un lielāko dzīves daļu nokalpojis kā militārais inženieris. Mamma - Lyusya Izrailevna Milter - dzīvoja laika posmā no 1936. līdz 2007. gadam. Lielā Tēvijas kara laikā viņa trīs gadus pavadīja Čečeļņickas geto, kurā 14 cilvēki no viņas ģimenes neizturēja nebrīves grūtības un nomira.

Ģimenes stāvoklis

Mints Boriss Iosifovičs, kura ģimenei viņa dzīvē vienmēr ir bijusi galvenā loma, jau daudzus gadus ir precējies. Viņa sievas vārds ir Marina Vladimirovna. Laulībā pārim bija četri bērni: dēli Dmitrijs, Aleksandrs, Igors un meita Alena, kura piedzima, kad mūsu varonim bija 48 gadi.

Izglītība

1980. gadā Mints Boriss Iosifovičs veiksmīgi absolvēja Ivanovas Valsts universitātes Fizikas fakultāti. Pašreizējais uzņēmējs bija apdāvināts students un beidzot varēja aizstāvēt savu disertāciju par tehnisko zinātņu kandidātu. Viņš bija docents Augstākās matemātikas katedrā.

Darba aktivitāte

Septiņus gadus, sākot ar 1983. gadu, Mints Boriss Iosifovičs strādāja Ivanovas tekstila institūtā. Un pirmo nopietno finansiālo kapitālu Boriss nopelnīja, pildot funkcionālos pienākumus Jaunatnes zinātniski tehniskās jaunrades centrā.

No 1990. līdz 1994. gadam Mints bija Ivanovas pilsētas vicemērs. Pēc dienesta rakstura viņš risināja jautājumus, kas saistīti ar pilsētas īpašumu pārvaldību (bija profilu komitejas vadītājs).

1994. gadā Boriss tika iecelts par Krievijas Federācijas Valsts īpašuma ministrijas Galvenās direkcijas vadītāja amatu. Un divus gadus vēlāk viņš pārcēlās uz Krievijas prezidenta biroja vadītāja krēslu vietējās pašpārvaldes organizēšanai un nodrošināšanai.

Aizbraukšana biznesā

2001. gadā Mints Boriss Iosifovičs vadīja mediju holdingu REN-TV un vadīja to divus gadus.

2004.gadā vīrietis kļuva par investīciju kompānijas O1 Group dibinātāju, kas specializējas finanšu sektora un nekustamo īpašumu īpašumā un pārvaldīšanā.

2010. gadā viņš izveidoja ieguldījumu pārvaldes kompāniju, kas laika gaitā kļuva par elites klases biroju nekustamo īpašumu īpašnieku līderi visā Krievijā.

Par laika posmu 2014.-2015. Mintzam izdevās iegādāties akcijas Austrijas uzņēmumā CA Immo, kas nodarbojas ar Eiropas komerciālo nekustamo īpašumu.

2016. gadā pēc Borisa iniciatīvas tiek izveidota Future finanšu grupa, kas pārvalda Krievijas pensiju aktīvus un kontrolē četru vadošo NPF darbību.

Arī Mints Boriss Iosifovičs, kura biogrāfija ir sniegta rakstā, ir Krievijas Uzņēmēju un rūpnieku savienības vadošā mugurkaula loceklis un Krievijas Ebreju savienības Prezidija biroja loceklis. Turklāt Boriss nodibināja un vada Jegora Gaidara Starptautisko fondu un ir atzīts par Telavivas universitātes goda profesoru. Papildus iepriekšminētajam uzņēmējs izveidoja sava nosaukuma Globālo problēmu risināšanas institūtu.

Hobijs

Mints Boriss Iosifovičs, kuram Impresionisma muzejs ir viņa ideja, ļoti mīl kolekcionēt krievu gleznas un grafikas. Uzņēmējam ir Kustodieva, Pimenova, Gerasimova, Končalovska, Serova darbi. Ebrejs atrada savu muzeju bijušās boļševiku konditorejas fabrikas teritorijā. Kultūras iestāde plašākai sabiedrībai atvērta 2016. gada 28. maijā. Un divus gadus pirms tam muzejs rīkoja izstāžu sēriju Krievijā.

sabiedrības cieņa

2014. gadā Mints Boriss Iosifovičs kļuva par pirmo cilvēku vēsturē, kurš saņēma Žēlsirdības balvu. Viņš saņēma tik augstu apbalvojumu par skaidru apņemšanos sasniegt humāno mērķus. Viņa sabiedriskie darbi, kas vērsti uz labdarības akciju īstenošanu, nepalika nepamanīti. Tāpēc gan Krievijā, gan ārzemēs pazīstamais filantrops Boriss Iosifovičs Mints saņēma Jekaterinas Romanovnas Daškovas balvu.

Bagātība

Pēc 2016. gada datiem, Mints Boriss Iosifovičs atrodas Krievijas bagātāko cilvēku 72. rindā. Savukārt autoritatīvais žurnāls Forbes uzņēmēju pēc bagātības ierindojis 1567. vietā pasaulē.

Aktīva dzīve

2014. gada septembrī teritorijā, kurā atrodas biznesa centrs Baltais laukums, Mints iniciēja slavenā krievu akadēmiķa Georgija Franguljana veidotas telpiskas un skulpturālas kompozīcijas uzstādīšanu. Boriss spēra šo soli, lai atbalstītu pieaugošo globālo tendenci ieviest mākslas objektus pilsēttelpā, ievērojami bagātinot apkārtējo pasauli ar ekskluzīvām novitātēm.

Tā kā Mincs vada Eiropas rabīnu konferences pilnvaroto padomi, uzņēmējs sniedz nopietnu atbalstu ebrejiem ne tikai Vecajā pasaulē, bet arī ārpus tās.

Un 2017. gadā mūsu varonis izgatavoja ļoti dārgu dāvanu Pompidū muzejam Parīzē Viktora Košļakova roku darba veidā ar nosaukumu "Ārlietu ministrija". Tik plašu žestu Boriss izteica starptautiskās kampaņas "Kolekcija!" ietvaros, ar kuru izdevās dot savu ieguldījumu lielāko laikmetīgās mākslas darbu kolekcionāru apvienošanā.

Tāpat bagāts ebrejs sniedz materiālu atbalstu tādiem festivāliem kā Zelta maska, Teritorija u.c.

Problēmas

Saistībā ar grūtībām, kas radušās uzņēmējdarbībā, tuvākajā laikā Borisa kontrolētā NPF "Future" plāno samazināt štatus. Tajā pašā laikā, kā norāda šīs informācijas avots, atlaišana galvenokārt skars parastos darbiniekus, bet augstākā līmeņa vadītāji paliks neskarti. Aptuvenais atlaisto cilvēku skaits būs aptuveni 20%.

2017. gada novembrī kļuva zināms, ka Maskavas šķīrējtiesa arestējusi Kipras uzņēmuma O1 Properties Limited un Nevis biznesa centra akcijas. Tas noticis pēc vienas no Krievijas bankām, kurā pašlaik tiek veikta Centrālās bankas sanācija, lūguma. Pēc finanšu institūcijas datiem, kompānijas O1 mahināciju rezultātā tā zaudēja aptuveni 30 miljardus rubļu. Tāpat baņķieri pieprasa nekavējoties reģistrēt sešu ar oligarha uzņēmumu noslēgto darījumu izbeigšanu.

Kopumā Mints Boriss Iosifovičs (viņa biogrāfija un ģimene ir aprakstīta iepriekš) var bankrotēt. Netiešs apliecinājums tam var būt darba un sociālās attīstības ministra Maksima Topiļina teiktais, ka šodien neatkarīgie pensiju fondi ir vairāk kā naudas atmazgāšanas instrumenti, nevis pilnvērtīgas pensiju struktūras.

Uzņēmējs un viņa trīs dēli kopā ar ģimenēm devās uz Londonu. "Situācija ir saspringta, vieglāk aizbraukt," laikrakstam "Vedomosti" skaidroja kāds tuvs Mintas paziņa.

Boriss Iosifovičs Mints dzimis 1958. gada 24. jūlijā Moldāvijas PSR Ribnicas pilsētā Josifa Samuilovich Mints un Lūsijas Izraiļevnas Milteres ģimenē; abi vectēvi (Samuils Iosifovičs Mints un Sruls Gerškovičs Milters) gāja bojā Lielā Tēvijas kara laikā. Beidzis Ivanovas Valsts universitāti, strādājis Ivanovas tekstila institūtā. Savu pirmo kapitālu viņš ieguva vienā no jaunatnes zinātniski tehniskās jaunrades perestroikas centriem (NTTM) - kā Mihails Hodorkovskis u.c. Viņš dažos mēnešos samazināja 150 tūkstošus rubļu - tas ir 1989. gads, ja kas.

Deviņdesmito gadu sākumā viņš bija pilsētas īpašuma apsaimniekošanas komitejas vadītājs un Ivanovas vicemērs. Ievēlēts par Krievijas Komiteju un fondu priekšsēdētāju asociācijas prezidentu. 1994. gadā Anatolijs Čubaiss viņu uzaicināja uz Krievijas Federācijas Valsts īpašuma komitejas struktūrām, un viņš nekavējoties vadīja šīs nodaļas galveno direktorātu. Pēc 1996. gada vēlēšanām viņš pārcēlās (atkal pēc Čubaisa drauga iniciatīvas) strādāt prezidenta administrācijā, līdz 2000. gadam vadīja Vietējo pašvaldību departamentu. 2000. gadu sākumā pēc Čubaisa ierosinājuma viņš bija REN TV Media Holding LLC ģenerāldirektors (kad Čubaisa RAO UES bija galvenais REN TV akcionārs).

2004.-2013.gadā viņš vadīja lielāko privāto finanšu korporāciju Otkritie, kuru izveidoja kopā ar finansistu Vadimu Beļajevu. "Partneri vēlējās izveidot klasisku investīciju banku amerikāņu izpratnē," atzīmē RBC.

2004. gadā viņš nodibināja privātu starptautisku investīciju holdingu O1 Group, kas pārvalda aktīvus dažādās tautsaimniecības nozarēs (tostarp nekustamo īpašumu un finanšu nozarē) un tiek uzskatīts par vienu no lielākajiem nevalstisko pensiju fondu īpašniekiem Krievijā ("Future"). Finanšu grupa, kas vada NPF "FUTURE", NPF "Izglītība", NPF "Telecom-Soyuz", NPF "Sociālā attīstība"). O1 grupas direktoru padomes priekšsēdētājs. Pirms dažām dienām galvenā pensiju fonda "FUTURE" direktoru padomi vadīja Aleksejs Kudrins. Tas pats. "Esam gandarīti par Alekseja Kudrina piedalīšanos. Viņš ir ļoti dziļš un interesants cilvēks," sacīja Mints.

Mintz galvenais aktīvs ir investīciju kompānija O1 Properties, kas specializējas A klases Maskavas biroju portfeļa īpašumā un pārvaldīšanā un saskaņā ar 2017. gada rezultātiem ieņem 6. vietu Krievijas Federācijas komerciālo nekustamo īpašumu īpašnieku reitingā. O1 Properties pieder ducis biznesa centru ar kopējo platību 584 tūkstoši kvadrātmetru. m (šī portfeļa tirgus vērtība ir 4,34 miljardi dolāru), ieskaitot kompleksus "Baltais laukums" pie Belorussky dzelzceļa stacijas, "Aurora Business Park" pie Paveletsky dzelzceļa stacijas, "Boļševiks" Ļeņingradas prospektā, Sudraba pilsēta Serebryanicheskaya krastmala, Bāka uz st. Gross, Ducat Place III uz ielas. Hašeks, iCube Nakhimovsky prospektā, Nevisa st. Ščepkina, Grīndeila uz ielas. Oktyabrskaya, Baltais akmens 4. Lesnojas joslā, "Leģenda" Tsvetnoy bulvārī, "Vivaldi Plaza" uz ielas. Letnikovskaya, "Stanislavsky Factory" uz ielas. Staņislavskis, "Krugozor" uz ielas. Obručevs, "LeFORT" uz ielas. Elektrozavodskaya, "Rajons" Vecajā Tolmačevska joslā. Septiņdesmit procenti biroja telpu tiek iznomāti starptautiskiem nomniekiem. 2015. gadā britu žurnāls Euromoney nosauca O1 Properties par uzņēmumu #1 Centrāleiropā un Austrumeiropā. Mints atrodas Krievijas nekustamo īpašumu karaļu reitinga pirmajā desmitniekā (Nr. 7). Viņam pieder arī 26% Austrijas uzņēmuma CA Immo, kam pieder un pārvalda 105 komercīpašumi Austrijā, Vācijā un Austrumeiropā.

Mints ir īsts Krievijas Federācijas 1.šķiras valsts padomnieks. Krievijas Rūpnieku un uzņēmēju savienības (RSPP) valdes loceklis, ilggadējs žurnāla Forbes reitinga darbinieks, miljardieris. Kā rakstīja mediji, "Boriss Mints ir pārliecināts, ka uzņēmēja talants ir iedzimts: daudzi viņa senči bija uzņēmēji – viņi nodarbojās ar ādas biznesu."

2000. gadā pēc Jegora Gaidara lūguma viņš izveidoja Labējo spēku savienības organizatorisko struktūru, līdz 2005. gadam vadīja Labējo spēku savienības izpildkomiteju, bija Labējo spēku savienības federālās politiskās padomes loceklis. , kā arī vadīja Labējo spēku savienības finanšu un budžeta komiteju. Jegora Gaidara fonda dibinātājs un valdes priekšsēdētājs, Gaidara balvas ikgadējās piešķiršanas iniciators.

Autoritatīvā personība pasaules ebreju aprindās: Krievijas Ebreju kongresa (RJC) Prezidija biroja loceklis, Eiropas rabīnu konferences (CER, apvieno vairāk nekā 700 pareizticīgo ebreju kopienu vadītājus Eiropā) pilnvarotās padomes priekšsēdētājs , goda profesors, Telavivas Universitātes valdes loceklis un Kapitāla kampaņas kabineta loceklis, Globālo problēmu stratēģisko risinājumu institūta dibinātājs, ideologs, sponsors un prezidents. Boriss Mincs (IBM) Telavivas Universitātē. Kopā ar Alfa Group līdzīpašnieku Mihailu Fridmanu, Uvenco īpašnieku Borisu Belotserkovski un Maskavas menedžmenta skolas Skolkovo vadītāju Andreju Rappoportu viņš vairākkārt piedalījās pazīstamajā REC projektā – svētceļojumā pa Izraēlas tuksnesi g. par godu Pasā svētkiem. 2013. gada 28. maijā Briseles Lielajā sinagogā viņš personīgi pasniedza Vācijas kanclerei Angelai Merkelei Imanuela Jakobovica balvu - "par lielo ieguldījumu gadsimtiem seno ebreju tradīciju aizsardzībā, jo īpaši ebreju kultūras saglabāšanā. Brit Milas rituāls (apgraizīšana)".

No intervijas, kas ievietota REC mājaslapā: "Es vienmēr zināju, ka esmu ebrejs. Vecmāmiņas runāja jidišā, īpaši tajos gadījumos, kad vajadzēja kaut ko slēpt no manas māsas un manis. Man bija īstas ebreju vecmāmiņas, lieliskas sievietes. Vecāki veidā, viņi runāja arī teicami jidišā, un vienmēr strīdējās savā starpā par šī vai cita vārda izrunu. Mana māte dzima netālu no Odesas un nokļuva Ļipeckā, apprecoties ar manu tēvu. Un mans tēvs ir dzimis Nevelas pilsētā ,kas atrodas Pleskavas apgabalā.Kad man vajadzēja piedzimt,mans tētis sūtīja savu sievu,mammu,lai dzemdētu manu mammu Moldovā,Ribņicas pilsētā.Es tur piedzimu.Pirmo reizi saskāros ar anti- Semītisms, kad iestājos Maskavas Valsts universitātē.Nokārtoju divus eksāmenus (divus matemātiku), rakstīju eseju, bet, pieejot pie tāfeles, uz kuras bija izkārti izturējušo vārdi, neredzēju savu uzvārdu.Dīvainā kārtā Man nekad nav bijis domu par emigrāciju, un, lai gan mani vecāki kopā ar manas vecākās māsas ģimeni aizbrauca uz Izraēlu, es pati nekad nedomāju doties. Es tad piegāju pie viņiem, paskatījos un man tas nepatika. Maza valsts, nevis mans mērogs. Un 1992. gadā, kad es satiku Anatoliju Čubaisu un pievienojos viņa komandai, nebija laika doties prom. Mēs saskārāmies ar nopietniem izaicinājumiem, kas bija jārisina. Lai arī tas nebija viegli, bija interesanti. Mums tas neizdevās, bet tas ir cits stāsts. Es vienmēr atcerējos, ka esmu ebrejs. Es ļoti ilgu laiku nevarēju atrast rabīnu, kurš man būtu interesants un mani pareizi saprastu. Es nelasu ebreju valodu, es nezinu lūgšanas, es daudzkārt mēģināju lasīt Toru, bet man tas ir grūti. Man ļoti īsts cilvēks ir rabīns Pinčas Goldšmits (Maskavas galvenais rabīns, rabīnu tiesas vadītājs NVS un Baltijas valstīs - piezīme). Es viņam godīgi izstāstīju visu par savu dzīvi, un viņš to visu pareizi novērtēja.

Viņš ir viens no pasaulē lielākajiem 19. gadsimta beigu - 20. gadsimta sākuma krievu glezniecības un grafikas kolekcionāriem. Pamatojoties uz savu kolekciju (Serova, Korovina, Poļenova, Kustodijeva, Končalovska, Pimenova, Gerasimova, Grabara, Juona, Žukovska, Dubovska, Ļahovska, Bogdanova-Beļska u.c. darbi), viņš atvērās 2016. gadā savā teritorijā. bijusī konditorejas fabrika "Boļševik" Privātais krievu impresionisma muzejs. "Ikvienam kolekcionāram ir sāpīgi šķirties, kaut nosacīti, no lietām, ko viņš mēdza redzēt mājās, ar kurām pieradis. Rezultātā es muzejam uzdāvināju ap 100 darbu. Mana sieva ir ļoti sarūgtināta par dažiem no aizbraukušajām gleznām. Taču mums joprojām ir daudz labu lietu, kas neietilpst muzeja tēmā, piemēram, grafikas kolekcija, Mākslas pasaules dalībnieku gleznas," intervijā portālam sacīja Mints. Forbes. Kopējās O1 Properties investīcijas boļševiku projektā (biznesa centrā un muzejā) sasniedza 201 miljonu ASV dolāru.

Krievu impresionisma muzejs

Vecākais atvasis Dmitrijs Mints līdz 2018. gada martam bija O1 Properties valdes priekšsēdētājs. Vidējais dēls Aleksandrs un jaunākais dēls Igors strādā par O1 grupas rīkotājdirektoriem. "Galvenais biznesa cilvēks ir Dmitrijs, viņš ir atbildīgs par vispārējo vadību. Igors ir atbildīgs par korporatīvajām finansēm, bet Aleksandrs ir atbildīgs par aktīvu pārvaldību. Pēdējais vārds ir mans," pirms trim gadiem intervijā RBC sacīja Mints vecākais. .

Dmitrijs Mints

Aleksandrs Mints

Igors Mints

Šobrīd Mintz steidzīgi cenšas pārdot Krievijas aktīvus. Notiek sarunas, lai Kipras uzņēmums Riverstretch Trading & Investments (RT&I) iegādātos O1 Properties, kas, iespējams, darbojas Sečina uzņēmuma Rosņeftj vārdā. Nevalsts pensiju fondiem pircēji pagaidām nav atrasti.

Iepriekš Mintz nespēja vienoties ar vairākām bankām par kredītu restrukturizāciju. Tādējādi 01 grupa ir parādā Maskavas kredītbankai 25 miljardus rubļu. Boriss Mints minēts ASV Valsts kases tā dēvētajā "Kremļa ziņojumā" - to Krievijas uzņēmēju sarakstā, kuriem var tikt piemērotas sankcijas.

2018. gada janvārī tika atklāts, ka Mincs un viņa ģimenes locekļi ir iegādājušies Maltas pilsonību. Un tagad imigrē uz Lielbritāniju. Lai gan Boriss Iosifovičs intervijā atzina: "Angļu valodu es nezinu labi, tas ir grūti. Esmu svešvalodas ne pārāk spējīgs cilvēks."

Aleksejs Ivanovs

Abonējiet mūs

Vai jūsu viedokļi par uzņēmējdarbību bieži atšķiras?

D.M.: Notiek. Būtībā mums izdodas pārliecināt Borisu Iosifoviču. Bet tajā pašā laikā nebija gadījumu, kad mēs nevarētu viņu pārliecināt un viņš kļūdītos. (smejas).

Tātad vecākajam vienmēr ir taisnība?

D.M.: Apmēram 70% situāciju mums piekrīt Boriss Iosifovičs, 30% - nē. Un, kā rāda laiks, viņam ir taisnība.

Vai jums ir kādas atšķirības politiskajos uzskatos?

D.M.: Mums nav politisku domstarpību.

Vai arī jūs vienkārši par to nerunājat katram gadījumam?

D.M.: Mēs esam ļoti draudzīgi viens ar otru, runājam par visu.

B.M.: Vienkārši nav situācijas, ka kāds no mums ir revolucionārs, tāpēc mums nav pretrunu.

Aizdomīgs darījums

– Kurš no jums pieņēma lēmumu investēt Promsvyazbank akcijās?

B.M.: Saņemta kā parasti. Mums ir procedūra, kuras ietvaros tiek pieņemti šādi lēmumi. Ieguldījums Promsvyazbank ir absolūti ikdienišķs, bet nez kāpēc izraisīja ažiotāžu. Drīzāk ir skaidrs, kāpēc, bet tam nav nekāda sakara ar biznesu.

- Kāpēc?

B.M.: Jo, lai gan jautājumu par finansētās daļas taupīšanu aprīļa beigās viennozīmīgi izlēma premjers, ne visiem šis lēmums patīk.

– Centrālā banka interesējas par šo darījumu, vai jūs jau esat saņēmis no tās pieprasījumu?

D.M.: Viņu uzreiz ieinteresēja, sniedzām viņam visu informāciju. Centrālā banka lūdza precizēt darījuma cenu, jo sākumā daži laikraksti kļūdaini rakstīja, ka banka novērtēta 1,27 kapitālā. Bet darījums faktiski notika ar koeficientu 0,83, un viņi to zina. Akcijas tika nopirktas biržā no akcionāriem (no Ananieva), pēc tam viņš faktiski ziedoja šo naudu Promsvyazbank.

— Un Centrālā banka neprasīja informāciju par to, kā tika veikts darījums biržā?

D.M.: Pieprasīts.

Biržā viss tika darīts ļoti aizdomīgi.

D.M.: Kas ir aizdomīgs?

“Šīs akcijas de facto netiek tirgotas, taču šeit divu dienu laikā notika liels darījumu apjoms, un akcijas tika iekļautas augstāko kotāciju sarakstā. Ir loģiski aizdomas par manipulācijām.

D.M.: Nav nekādas manipulācijas. Promsvyazbank aprunājās ar biržu, paskaidroja, ka tagad biržā kotēs lielu skaitu akciju, un iepriekš vienojās par iekļaušanu sarakstā. Kāda ir manipulācija?

– Tas, ka ar akcijām, ar kurām netika veikti darījumi, divu dienu laikā notika darījumi par lielām summām, un pēc tam vairs nekas nenotika.

D.M.: Pareizi, neviens nesaka, ka pēkšņi investori no kosmosa atlidoja, nopirka un pēc tam pārdeva mums. Piedāvājuma nebija, tāpēc arī darījumu nebija. Promsvyazbank akcionāri nolēma pārdot savas akcijas, tāpēc viņi tās ievietoja biržā, un mēs tās nopirkām, par ko rakstījām paziņojumā presei. Viss ir absolūti caurspīdīgs. Cena vai drīzāk tās saistība ar kapitālu radīja zināmas grūtības reizinātāja aprēķināšanā tiem, kas komentēja mūsu darījumu. Bet kas tur ir aizdomīgs?

B.M.:Šķiet, ka daudzi domā, ka birža ir atkritumu organizācija, kas vispār neko nesaprot. Viņi piebilda, ka es nopirku trīs reizes dārgāk, un mēs ar Ananyevu dalījāmies ar visu lieko. Lai gan Centrālā banka redz, ka šī nauda ir atgriezusies bankā. Akcionāri akcijas pārdeva un naudu vienkārši ziedoja bankai. Tas bija veids, kā sešus mēnešus nereģistrēt problēmu. Ananijevs faktiski zaudēja tieši tāpēc, ka viņš naudu, ko viņš saņēma, iedeva kapitālam. Tas ir, viņš ziedoja 20%, un 20% no savāktās naudas tika pensiju fondiem, kuru dēļ reizinātājs kļuva 0,83. Vienkārši nevienam nez kāpēc neinteresē par to lasīt un rakstīt.

Vai varat pastāstīt, kā tika pieņemts šis lēmums?

D.M.: Visi investīciju lēmumi, kā jau teicām, tiek pieņemti saskaņā ar standarta procedūru. Man šķiet, ka svarīgāk ir pastāstīt loģiku, pēc kuras mēs vadījāmies. Mēs ticam Krievijas banku sektoram. Mūsu fondu portfelī ir pārstāvētas visas lielākās tirgotās bankas: mums ir liels Sberbank un VTB akciju skaits (mēs esam tikai mazi Sberbank un VTB mērogā). Mūsu amata vietas VTB ir divas reizes lielākas nekā PSB, bet procentos no VTB tas ir daudz mazāk. Un mēs domājām, ka būtu interesanti investēt arī Krievijas privātbankās. Bet cik tādu ir? Tagad nav vērts investēt Vozroždenie viņu iekšējo problēmu dēļ: galvenais akcionārs ir miris, banka apvienojas ar Absolut Bank un, iespējams, pametīs biržu. Darījumu apjoms ar tās akcijām ir ļoti neliels. Un mums ir eleganta problēma ar 200 miljardiem rubļu. pārvalda. Atveriet pozīciju par 150 miljoniem rubļu. nav jēgas, es to nevaru uzraudzīt, un tas neko neietekmēs fonda portfelī. Mums jau ir "Atklājumu" akcijas. Tāpēc ar Ananieviem veicām sarunas, veicām ieguldījumu un uzskatām, ka tas ir labi. Bankai ir laba tirgus daļa, normāls pozicionējums, tā ir universāla. Viņam ir jautājumi no reitingu aģentūrām, galvenokārt tāpēc, ka trūkst kapitāla, ko esam viņam piešķīruši. Jūs nez kāpēc domājat, ka VTB nav bail pirkt, bet PSB ir biedējoši. Mūsu loģika ir šāda: ja banka no kapitāla nopelna 15% un pašas bankas vērtība aug, tad trīs līdz piecu gadu laikā var nopelnīt 20-25%. Šis ir mūsu bāzes modelis skaitļos. VTB tagad ir dārgāka, Otkritie ir daudz dārgāka, Sberbank ir pārāk nestabila, jo tā ir ļoti likvīda.

– Ļaujiet man tagad ieņemt jūsu fonda klienta pozīciju un jautāt – kā jūs izkļūsit no šī ieguldījuma? Kā un kad es redzēšu savu naudu?

D.M.: Mēs izbeigsim šo darījumu, un jūs redzēsiet savu naudu. Mēs ticam, ka tirgi atgūsies, un mums tam ir jātic. Ja mēs tam neticam, tad jāatdod visa nauda un jāļauj valstij tikt ar tām galā. Tas izdomās, ko tērēt. Bankas vienmēr atgūstas ātrāk nekā pārējā ekonomika, jo banka dzīvo ar 1:10 kredītplecu. Ir pareizi investēt bankās, kad tirgus ir tuvu apakšai, taču, patiesību sakot, lielais jautājums ir, kur ir apakša. Es patiesi ticu, ka nākamo trīs līdz piecu gadu laikā privātās bankas veiks IPO un mēs mierīgi iziesim no šī ieguldījuma.

Vai paļaujaties tikai uz savu ticību, vai arī jums ir nopietnāki iemesli tā domāt?

D.M.: Viņi jau virzās uz to, viņi ir izveidojuši kvazitirgotas akcijas. Rīt atnāks kāds fonds un teiks: pārdodiet to man, un es varētu to pārdot.

– Rīt tu dosies uz biržu un nepārdosi.

D.M.: Ne jau rīt, parīt, iespējams, pārdošu. Kāpēc ne? Varbūt rīt pārdošu.

- Kam? Biržā nav sējumu.

B.M.: Sējumu nav, jo nav piedāvājuma. Banku sistēma var paļauties tikai uz pensiju fondiem - nekur citur nav garas naudas. Neviens neapstrīd to, ka valdība piešķīra triljonu naudas, lai atbalstītu banku sistēmu, sistēmiskās bankas, taču tās ne visiem iedeva naudu. Un ir pilnīgi skaidrs pašreizējā budžeta situācijā, ka valdība bankām vairāk naudas nedos. Un bankām tas ir vajadzīgs.

— Nešaubos, ka bankām nauda ir vajadzīga.

D.M.: Mums saka: tad jūs visi sabruksit, visi pensiju fondi kopā ar bankām. Jā, ja mēs visi sabruksim, tad valsts sabruks.

"Es nesaku, ka jūs avarēsit. Es jautāju, vai jums ir plāns, kā atbrīvoties no šī ieguldījuma?

D.M.: Mums vienmēr ir plāns.

— Un kāds ir plāns?

D.M.: Pārdodu biržā. PSB, manuprāt, ar pašreizējām procentu likmēm var nopelnīt 15% kapitāla atdevi. Tas ir daudz. It īpaši pasaulē ar nulles likmēm. PSB ir liela mugurkaula banka, kas nozīmē, ka tā būs ceturtā lielākā starp tirgotajām bankām aiz Sberbank, VTB un Otkritie. Kāpēc jūs domājat, ka brīdī, kad atjaunosies investoru interese par tirgu, viņi nebūs ieinteresēti pirkt no mums PSB akcijas?

"Es neko neskaitu. Es redzu, ka akcijas netirgo biržā, ka tur ir nulle likviditāte. Un es tikai jautāju: kāds ir izejas plāns?

D.M.: Ja nav piedāvājuma, nav pieprasījuma. Jūs tagad izdodat rīkojumu PSB pirkt 0,5% akciju, es domāju, ka tas tiks izpildīts gandrīz par jebkuru cenu.

– Kā radās šāds lēmums? Vai esat veicis analīzi?

D.M.: Noteikti. Analīze vienmēr tiek veikta.

— Vai jums ir līgums ar PSB par atpirkšanu?

D.M.: Protams, nē.

B.M.: Izlasīju cienījamā biznesa avīzē, tur rakstīts: "Cik slikti, šķiet, ka viņiem ir atpirkšanas līgums ar garantētu atdevi." Pat ja tā būtu patiesība, vai tā ir laba vai slikta?

– Ja es stāvu jūsu klienta pozīcijā, tad tas ir labi.

B.M.: Kāpēc tad visi raksta, ka tas ir slikti? “Šeit viņi nopirka dārgi” - tas izrādījās lēts. Tad viņi raksta - šie nav labi, viņiem ir jābūt līgumam par atpirkšanu. Bet, pagaidiet, ja ir vienošanās par atpirkšanu, jūsu risks ir bloķēts. Un, ja tas ir arī ar garantētu atdevi, tad tas kopumā ir labi. Tad kāda ir problēma? No kurienes nāk šie vērtējumi? Bet mums nav šo līgumu. Mums ar Ananievu bija vienīgā vienošanās, ka nauda tiks atgriezta galvaspilsētā.

O1 grupa: nekustamie īpašumi un privātie pensiju fondi

13 Maskavas biznesa centri pieder O1 Properties

503 tūkstoši kv. m— O1 Properties kopējās iznomājamās biroja telpas Maskavā

70% biroja telpu O1 Properties iznomāts starptautiskiem nomniekiem

4,2 miljardi ASV dolāru— O1 Properties portfelī esošo aktīvu pašreizējā vērtība

26% no uzņēmuma CA Immo iegādājās O1 Group 2014.-2015. gadā. CA Immo pieder 105 īres ienākumi, kas rada komerciālus īpašumus Eiropā

214 miljardi rubļu— O1 grupā iekļauto NPF pārvaldīto pensiju uzkrājumu apjoms

26 miljardi rubļu— O1 grupā iekļauto NPF pārvaldīto pensiju rezervju apjoms

Vairāk 3,5 miljoni cilvēku ir apdrošināti šajos NPF, un apmēram 600 tūkstoši cilvēku ir NVO programmu dalībnieki

Avots: uzņēmuma dati

Tāpat kā politikā

– Centrālās bankas vadītāja Elvīra Nabiuļina stāsta, ka līdzekļu pārbaužu laikā aktīvu struktūra mainīta par 95 miljardiem rubļu. par visiem līdzekļiem kopā...

D.M.: Es uzskatu, ka Centrālā banka rīkojas pareizi, ņemot vērā pieaugošo uzticību.

Ko jūs darāt, lai veidotu uzticību? Vai jums ir ētikas standarti, kurus ievērojat?

D.M.: Kas tev ir prātā?

– Visa investīciju pasaule cenšas dzīvot pēc noteiktiem ētikas standartiem, ir noteikts kodekss. Vai tev tas ir?

D.M.: Nē. Mūsu situācija ir ļoti vienkārša, kā politikā. Piemēram, Maikls Blumbergs, kurš kļuva par Ņujorkas mēru, divus termiņus nodzīvoja ļoti mierīgi, un nevienam pret viņu nekad nebija pretenziju, jo vīrietis bija nopelnījis 3 miljardus dolāru. Nu, pat ja viņš nozagtu vēl 3 miljardus, tas viņa situāciju nemainītu. Mums, atšķirībā no lielākās daļas, kas nodarbojās ar NPF, kad tās bija bezpeļņas organizācijas un vadība bija motivēta darīt neglītas un nepareizas lietas, mums ir ko zaudēt. Pensiju fondu atalgojuma struktūra kļūs pareiza, saņemsim 12% no peļņas, un tā ir laba motivācija pelnīt topošajiem pensionāriem.

- Pēdējā pārskata periodā jums bija negatīva atdeve, jūs to skaidrojāt ar stratēģijas maiņu. Kas tieši ir mainījies?

D.M.: Mēs ieguvām NPF [Welfare-OPS], kuras līdzekļi bija sadalīti pa 200 pozīcijām, kas mums nepatika. Mēs uzskatām, ka riskiem jābūt koncentrētākiem, lai tos varētu efektīvāk pārvaldīt. Līdz ar to aizvērām lielu skaitu pozīciju, kādēļ saņēmām zaudējumu. Dažas pozīcijas bija nelikvīdas, tās iepriekš netika pārvērtētas, tas veicināja zaudējumus. Par to mēs zaudējām 3% jeb 12% gadā. Turklāt fonds turēja naudu noguldījumos 8-9% gadā, mēs tos slēdzām, atgriezām procentus un atvērām ar augstāku procentu likmi. Vai atceries, kādas bija likmes gada sākumā?

— Jā, es darīju to pašu. Vai esat mainījis banku?

D.M.: Mēs teicām bankām: paceliet mums likmi vai mēs paņemsim naudu. No tām bankām, kuras atteicās, mēs atņēmām.

– Klīst runas, ka Centrālā banka, pievienojoties apdrošināšanas sistēmai, prasījusi personīgās garantijas no fondu akcionāriem. Vai jūs jautājat?

D.M.: Viņš droši vien prasīja personīgās garantijas tiem, kam fondos bija apšaubāmi aktīvi. Mēs esam par to dzirdējuši, bet nezinām droši. Šis kauss mums ir pagājis garām.

– Vai plānojat pirkt kādus citus līdzekļus?

D.M.: Jā, mums laikam pietiek. Neizslēdzu, ja būs kāds interesants priekšlikums, mēs to izskatīsim, bet kopumā esam sasnieguši kritisko masu. Arī daudzi pensiju fondi ir slikti.

— Vai daži jūsu fondu aktīvi ir ieguldīti grupas Otkritie instrumentos?

D.M.: Grupas "Atklājums" rīkos, jā. Mums ir Nomos Bank akcijas par noteiktu summu, viņiem ir depozīts. Tāpat kā mums ir noguldījumi VTB, Sberbank.

- Ikvienam tas ir VTB un Sberbankā.

D.M.: Jā. Un IBC. Diemžēl darbuzņēmēju saraksts ir ļoti šaurs. Pie mums, kad visi sāk runāt: viņi droši vien draudzējas ar šiem, viņi arī draudzējas ar šiem, viņi arī draudzējas ar šiem - un tad, bah, kas tur vēl ir?

- Boriss Iosifovič, kā jūs šķīrāties no Vadima Beļajeva - labi vai saspringti?

B.M.: Labi, lieliski. Mūsu attiecībās nekas nav mainījies.

– Vai jums ir kopīgas biznesa intereses vai arī jūs esat pilnīgi šķirti?

B.M.: Ar Beļajevu mēs bijām ļoti draugi bez biznesa. Tāpēc tiešu biznesa interešu neesamība nekādi neietekmē mūsu attiecības. Mēs ar viņu sadarbojamies – pērkam viņu akcijas, glabājam naudu viņu bankā.

Kādu lomu jūsu biznesā spēlē Aleksejs Kudrins?

B.M.: Ilgu laiku es viņu pārliecināju kļūt par Nākotnes fonda direktoru padomes priekšsēdētāju, kuram pēc apvienošanās ar NPF StalFond vajadzētu kļūt par lielāko pensiju uzkrājumu fondu. Paldies viņam par atbalstu mums. Es domāju, ka tas ir ļoti svarīgi. Turklāt viņš saprot, nāk uz fondu, ir direktoru padomes, piedalās komiteju darbā. Esam gandarīti par Alekseja Kudrina piedalīšanos. Ļoti dziļš un interesants cilvēks.

— Vai Anatolijam Čubaisam ir kāda loma jūsu biznesā?

B.M.: Nekad neesmu spēlējis nekādu lomu mūsu biznesā.

Nekustamais īpašums un fondi

— Jums grupā ir daudz nekustamo īpašumu. Vai jūs ieguldāt pensionāru līdzekļus savā nekustamajā īpašumā?

D.M.: Ne manējā. Kad mēs to iegādājāmies, Welfare OPS bilancē bija nekustamais īpašums 14 miljardu rubļu vērtībā. Tie bija hipotekārie dzīvokļi, mēs tos visus pārdevām. Tagad "Future" [jaunais nosaukums "Welfare OPS"] ir hipotēkas līdzdalības sertifikāti par aptuveni 600 miljoniem rubļu jeb mazāk nekā 0,4% no aktīviem. Mēs cīnāmies par to, lai ISU paliktu starp atļautajiem ieguldījumu instrumentiem, taču cīnāmies nevis kā NPF, bet gan kā liels nekustamā īpašuma īpašnieks. Kas, jūsuprāt, Centrālajai bankai nepatīk MIS?

– Tas, ka caur viņiem pensiju fondu akcionāri investē savos projektos – tikai šis.

D.M.: Mums šķiet, ka jēga nav tajā, kam viņi pieder, bet gan pašos projektos. Manuprāt, tā ir daļa no problēmas, ko viņi atklāja pārbaužu laikā. Ir apšaubāmi nekustamie īpašumi, bet Maskavā ir labi iepirkšanās vai biroju centri, ar normālu naudas plūsmu. Šādi aktīvi ir visu pasaules pensiju fondu portfeļos – no norvēģu līdz amerikāņiem. Šī ir laba vērtība - tā ir stabila, nekur neaizbēgs un nes naudu. Centrālās bankas uzdevums, kā mēs redzam, nav aizliegt visu ...

- Novērst interešu konfliktus.

D.M.: Jā, es pat nedomāju, ka tas ir interešu konflikts. Mums savējo nav un neplānojam, bet ne par to ir runa. Bet pat ja tā būtu? Es to neuzskatu par problēmu. Ja tirgus kurss, tad kāda starpība vai man pieder vai nē.

— Nē, ir atšķirība. Ja jums ir interešu konflikts, jūs varat manipulēt ar likmēm, jums ir motīvs.

D.M.: Jums ir pilnīga taisnība savā teiktajā, tāpēc ir vajadzīgi kritēriji, un uzdevums ir nevis aizliegt hipotēkas līdzdalības apliecības, bet gan pareizi definēt kritērijus, lai vērtējums būtu objektīvs.

— Kā 2009. gadā, tieši krituma vidū, radās ideja ienākt nekustamo īpašumu tirgū, kāpēc tika nolemts iegādāties Horus Capital?

D.M.: Ar nekustamo īpašumu Otkritie ietvaros nodarbojāmies ilgu laiku, pirms krīzes. 2009. gadā bija daudz iespēju. Mēs skatījāmies uz valsts uzņēmumiem, kas sākumā bija ļoti, ļoti dārgi, bet pēc tam ļoti, ļoti lēti. Bija acīmredzams, ka problēmas nebija naudas plūsmas trūkumā, bet gan parādos, koncentrēšanās trūkumā. Uzņēmums, kas dara visu, ir ļoti grūti vadāms. Mēs uzskatījām, ka mums ir jāņem konkrēta nozare, un koncentrējāmies uz birojiem. Un mums patika Horus, jo tas nav tikai aktīvi, bet arī platforma.

— Vai jums šobrīd ir kredītsaistības (aizdevumi)?

D.M.: Protams, man ir. Mums ir parāds vairāk nekā 2 miljardu dolāru apmērā un aktīvi vairāk nekā 4. Tas ir, kredītpleca ir 0,6.

– Tas ir neliels aizdevums.

D.M.: Nē, tas ir daudz. Mēs pētījām, ko domā investori, kuri pērk valsts nekustamo īpašumu kompānijas. Tātad viņi uzskata, ka valsts uzņēmumam vajadzētu būt parādam 40-45% apmērā no aktīvu vērtības. Tas ļauj atbrīvot skaidru naudu un veikt pirkumus krīzes laikā. Tāpēc 60% ir nedaudz vairāk, nekā mēs vēlētos.

Uzņēmēji Dmitrijs un Boriss Mintsi (Foto: Oļegs Jakovļevs / RBC)

Krīze biznesā

— Pirms gada, Boriss Iosifovič, jūs teicāt, ka krīzes ietekme vēl nav acīmredzama ne uz ekonomiku, ne uz uzņēmumu. Kā šobrīd, pēc gada, vērtējat ekonomiskās lejupslīdes ietekmi uz uzņēmumu kopumā, tostarp nekustamo īpašumu portfeļa vērtību? Tomēr vairāk nekā 4 miljardi ir pirmskrīzes aplēses.

B.M.: Tagad portfelis tiek lēsts 4,2 miljardu ASV dolāru apmērā. Pirmskrīzes līmenis bija 4,5 miljardi ASV dolāru. Mēs par to esam mierīgi.

— Vai krīze ietekmē jūsu biznesu, telpu nomas biznesu. Viņi saka, ka šobrīd tirgū ir ļoti liela īrnieku aizplūšana.

D.M.: Viņi mūs vienkārši nepamet. Mūsu portfelis ir 510 tūkstoši kvadrātmetru. m nomātās platības, no 300 īrniekiem 70% ir starptautiski uzņēmumi, kuru kredītreitings ir tuvu vai labāks par Krievijas kredītreitingu. Tāpēc ir tik viegli to paņemt, nāc un saki: es rīt aizbraucu un neraudi - viņi nevar un nevarēs. Lai gan ar dažiem risinājām sarunas, galvenokārt ar tiem, kuriem drīz beigsies līgums. Kumulatīvā atlaide, ko esam veikuši portfelim, ir 10% no neto nomas ienākumiem. Absolūtos skaitļos tas ir gandrīz 40 miljoni USD gadā.

— Par cik procentiem ir pieaudzis brīvo telpu īpatsvars?

D.M.: Tas bija 4%, tagad portfelim ir 8%.

- Un tirgus vidējais rādītājs ir 17%.

D.M.: Runājot par tirgu, lai kurš arī domā, mūsu analītika, kā vienmēr, ir sparīga. Bet šeit mēs zinām, ka situācija patiešām ir daudz labāka nekā daudziem.

Vai likmes ir samazinājušās?

D.M.: Saskaņā ar jaunajiem līgumiem, jā.

- Cik daudz?

D.M.: Atkarīgs no objekta. Piemēram, Baltais laukums kritās ne vairāk kā par 15%. Leforts, manuprāt, ir zaudējis 25%, turklāt saskaņā ar jauniem līgumiem esam spiesti uz pāris gadiem fiksēt rubļa kursu.

Vai jūs domājat, ka likmes tagad ir sasniegušas zemāko punktu?

D.M.: Es domāju, ka jā. Bet šāds secinājums ir jāsaista ar makroekonomisko prognozi, ko mēs nevaram sniegt bez politiskās prognozes. Un mēs nevaram sniegt politisko prognozi, jo mēs vienkārši nezinām. Runājot par darījumu skaitu, to apjomu un brokeru uzvedību, mēs tagad digitāli atkārtojam 2009. gadu. Ir cilvēki, kas nāk un saka: "Dodiet mums Balto laukumu par 300 USD par 1 kv. m, jo ​​mēs uzskatām, ka tagad tā ir jauna realitāte. Mēs sakām, ka pagaidām tā nedomājam.

— Vai jums ir bijušas problēmas ar parādu apkalpošanu?

D.M.: Pagaidām tā nav. Mūsu parāds ir labs, garš, ar zemām procentu likmēm.

Lūdza stūrēt

- Iepriekš gandrīz katru otro vai trešo investīciju darījumu, kas tika noslēgts komerciālo nekustamo īpašumu tirgū, veica O1 grupa, bet tagad darījumi ir apstājušies, bet tajā pašā laikā zinām, ka Rietumu fondi, īpaši Hines risinot sarunas par vēl viena Metropoles torņa iegādi, PPF aktīvi meklē aktīvus.

D.M.: Viņi ir lieliski. Viņi ir bijuši tirgū ilgāk par mums, viņi redzēja gan 1998., gan 2008. gadu, un nopelnīja naudu. Mēs arī kaut ko skatāmies.

– Atgriežoties pie savas stratēģijas, jūs teicāt, ka tagad skatāties uz aktīviem, kas ir līdzīgi jūsu esošajiem aktīviem. Bet tomēr jūsu portfelī savulaik parādījās gan attīstības projekti, gan vietnes.

D.M.: Mēs tos iesaldējām, un jaunus mums pagaidām nevajag. Mums ir divi šādi aktīvi - A klases biroju centru Greendale projekti Šeremetjevska ielā un Kutuzov projekti Vasilisa Kozhina ielā, mēs vēlamies tos būvēt, bet tagad nav īstais laiks.

— Jums ir arī Nevisas biznesa centrs, taču vienmēr esat apgalvojis, ka esat tikai apsaimniekošanas uzņēmums.

D.M.: Pareizi, ir divi privātīpašnieki.

Kāpēc jūs nolēmāt to pārvaldīt?

D.M.: Mums jautāja.

Vai tagad esat gatavs apsvērt šādu iespēju pārvaldīt kāda īpašumus?

D.M.: Droši vien gatavs, bet ir problēma. Mēs nemākam vadīt mazumtirdzniecību, un biroju vadīšanā visbiežāk nonākam interešu konfliktā. Ja tagad, piemēram, kāds mums piedāvā īpašumu pretī Lighthouse [biznesa centram, kurā atrodas O1 Group un O1 Properties], kā es runāšu ar potenciālo īrnieku? Pat ja viņš pats izvēlēsies šo objektu vai manu, un es visu daru godīgi, es nekad vēlāk nepaskaidrošu, kā tas notika. Tāpēc mēs periodiski to apspriežam ar dažādiem cilvēkiem, bet bieži atsakāmies.

– Tātad šis ir īpašs investors?

D.M.: Tās ir personiskas attiecības, un tas nav objekts, kas konkurē ar mūsējiem, tas ir ģeogrāfiski izolēts un pats par sevi mazs.

— Ir zināms, ka jūs ar Forum Properties slēdzat sarunas par biznesa centra izveidi Paveļeckas ielā, un šis darījums ir saistīts ar aktīva apmaiņu pret akcijām.

D.M.: Mēs ar viņiem risinām sarunas kopš 2010. gada. Cenas un formāti ir mainīti. Vai šoreiz būs darījums, es nezinu. Bet darījums, tev taisnība, tiek apspriests nevis par naudu, bet gan par O1 Properties akcijām. Viņi [īpašnieki] pameta valsti, šeit viņiem ir pēdējais lielākais īpašums un pāris ļoti mazi. Atbalstīt komandu, kas pārvalda šo īpašumu, ir nerentabla, tāpēc viņi vēlas pārdot, no vienas puses. No otras puses, ir žēl, ka īpašnieki iziet no šī aktīva par pašreizējām cenām. Tāpēc mūsu akcijas viņam ir laba alternatīva. Viņš atmet apsaimniekošanas problēmas, mēs sākam to pārvaldīt, pēc plāna viņa dividenžu plūsmai vajadzētu būt aptuveni tādai pašai, kādu viņš saņēma no nomas. Bet tajā pašā laikā viņam joprojām ir iespēja, tirgum augot, pārdot savas akcijas par citu naudu. Vai šis darījums notiks vai nē, es jums godīgi nevaru pateikt, jo mēs esam risinājuši sarunas kopš 2010. gada.

— Kāds bija iemesls ieguldījumam Austrijas CA Immo? Vai jums tā ir vēlme piekļūt Rietumu finansējumam vai paplašināt savu biznesu?

D.M.: Domājām, kur un kā mums augt. Esam lielākais spēlētājs A klases biroju tirgū ar 20% daļu (no 14 līdz 25%, atkarībā no tā, kā skaitīt), varam iegādāties vēl divus vai trīs centrus. 25% daļa ir daudz, tu sāc konkurēt ar sevi. Tāpēc mēs nolēmām ienākt savā segmentā, bet citā tirgū. CA Immo no visām iespējamām alternatīvām mums šķita visinteresantākā. Ar šo kompāniju sazinājāmies ļoti, ļoti ilgi, piebraucām pie tām uz visām klibajām ķēvēm, bet pirmais darījums notika tikai pagājušā gada oktobrī.

Šim darījumam sekoja neveiksmīgs mēģinājums iegūt kontroli pār Immofinnanz. Kāpēc tas bija nepieciešams, un ko jūs tagad darīsiet ar šiem 6% no jūsu iegūtajām akcijām?

D.M.: Immofinanz atšķirībā no CA Immo, kas ir parasti organizēts uzņēmums ar diezgan augstu fokusa pakāpi, darbojas sešos komerciālā nekustamā īpašuma tirgus segmentos. Piemēram, viņiem pieder 49% uzņēmumā, kas īrē dzīvokļus Austrijā un Vācijā. Viņiem ir arī Krievijas mazumtirdzniecība. Tas ir, tie ir ļoti lieli un ļoti slikti kontrolēti. Mums šķita, ka, ja mēs pārvaldām situāciju, mēs no tās varētu radīt papildu vērtību. Bet tur ir kontrolpaketes turētājs, kurš tiešām nevēlējās, lai mēs parādās. Līdz brīdim, kad viņi tika prom no mums. Kamēr domājam, ko darīsim ar šīm akcijām.

– Nesen parādījās ziņas, ka nolēmāt investēt pansionāta celtniecībā. Vai tas būs tīkls vai tas notika nejauši?

D.M.: Nē, tas nenotika nejauši. Mums ir diezgan daudz zemes, ilgi domājām, ko ar to darīt, un nolēmām būvēt šīs mājas. Anglijā atradām operatoru Danshell Group, ar kuru noslēdzām līgumu. Mēs būvējam pansionātu veciem cilvēkiem, nevis pansionātu. Šī ir četrzvaigžņu viesnīca ar atbilstošām īpašībām un servisu, ar papildu medicīniskajām funkcijām. Šis tirgus Eiropā ir milzīgs. Piemēram, Lielbritānijā maksas - nevis valsts, bet maksas - pansionātu segmentā ir pieejami 500 tūkstoši gultasvietu. Mums tādu ir mazāk par 4000. Ne jūs, ne es, lai cik gudri mēs būtu, nevarēsim uzbūvēt kārtīgu viesnīcu, nestrādājot un neko nesaprotot šajā biznesā. Šis tirgus mūsu valstī tikai veidojas, tāpēc ar ekspertīzi nepietiek. Tāpēc pašreizējās mājas principā ir kvalitatīvas, taču tām ir zināmi trūkumi. Mēs cenšamies, pirmkārt, no nulles izveidot jauna formāta pansionātu Krievijai, un, otrkārt, to izdarīt, pamatojoties uz diezgan plašo ārvalstu operatora pieredzi, kurš tam tērē laiku un naudu. Un kā tas izvērtīsies, vai tas būs režģis vai nē, tas, manuprāt, ir jautājums, cik veiksmīgs būs pirmais projekts. Ja sapratīsim, ka nekļūdījāmies un modelis strādās tā, kā ceram, tad, iespējams, attīstīsim šo projektu.

– Tirdzniecības centra Nebo celtniecībā jums bija nenozīmīgs ieguldījums. Kas ar viņu?

D.M.: Mēs savu kolēģi tur finansējām par nelielu summu.

- Tas ir, draugi nāk pie tevis un lūdz palīdzību, un vai tu esi gatavs palīdzēt?

D.M.: Nē, mēs dažreiz ievietojam bezmaksas likviditāti.

- Vai jūs jau atstājāt šo īpašumu?

D.M.: Gandrīz pilnībā iziets, nedaudz ieguldīts pa kreisi.

— Vai šobrīd tirgū redzat daudz grūtībās nonākušu aktīvu? Jūs teicāt, ka 2009. gadā to bija diezgan daudz, kas ļāva jums ienākt tirgū, bet tagad?

D.M.: Es jums pateikšu šausmīgu lietu, problēmās esoši aktīvi 2009. gadā tirgū nebija pieejami. Tā ir ilūzija. Mēs iegādājāmies savus aktīvus 2010. un 2011. gadā, nevis 2009. gadā. Mēs saņēmām šo māju (BC Lighthouse) kā saspringtu, bet tā bija pa pusei uzcelta. Mēs, iespējams, joprojām skatītos uz šādu projektu no pirkuma viedokļa. Un tā VTB paņēma Sistema Hals un Donstroy, taču tie nebija ienākumus nesoši aktīvi. Tā bija attīstība un zemes banka, un cerība, ka daudz tiks uzbūvēts.

- Vai mēs varam sagaidīt no jums darījumus līdz gada beigām?

D.M.: Varbūt nē, varbūt jā. Tagad ir grūti paredzēt nākotni. Rīt viņi atkal razvoyuyutsya Ukrainā, kas nodarbojas šajā situācijā? Mēs visu skatāmies, visu apsveram, visu uzraugām, lai, ja zvaigznes pēkšņi saplūst, mēs varētu ātri kaut ko darīt.

— Kāda ir jūsu pašreizējā zemes banka?

D.M.: Nav mazs. Vairāki simti hektāru.

Vai jūsu iCube biznesa centrs kādreiz būs pilns? Gandrīz katru dienu braucu tam garām un skatos ar skumjām.

D.M.: Tur faktiski ir parakstīti īrnieki, bet tos kūtri remontē.

— Es pamanīju, ka jums birojā ir daudz modernās mākslas. Es saprotu, ka jūs mīlat, kolekcionējat un novērtējat laikmetīgo mākslu.

D.M.: Boriss Iosifovičs kolekcionē krievu impresionismu un pat plāno atvērt muzeju. Un mēs ar viņu atsevišķi esam lieli Košļakova fani. Visa laikmetīgā māksla mūsu birojā ir Košļakovs, mēs viņu mīlam un novērtējam. Mums, iespējams, ir lielākā kolekcija mums abiem.

Kas ir Boriss Mints

Fiziķis matemātiķis

Boriss Mints dzimis 1958. gadā Moldāvijas pilsētā Ribnicā, 110 km attālumā no Kišiņevas, militārā inženiera un bibliotekāra ģimenē. 1980. gadā absolvējis Ivanovas Valsts universitātes Fizikas fakultāti, strādājis Ivanovas Tekstila akadēmijas Augstākās matemātikas nodaļā.

27 gadu vecumā viņš kļuva par zinātņu kandidātu, 28 - par asociēto profesoru. Astoņdesmitajos gados zinātne bija vienīgā joma, kurā varēja justies samērā brīvi, skaidroja Mincs vecākais.

Politiķis

Politikā ienācis pedagoģiskā darba gados, bijis pilsētas domes deputāts. No 1990. līdz 1994. gadam viņš bija Ivanovas vicemērs.

1994. gadā 36 gadu vecumā pārcēlās uz dzīvi Maskavā, pēc Anatolija Čubaisa uzaicinājuma kļuva par Valsts īpašumu ministrijas galvenā departamenta vadītāju.

Pēc 1996. gada vēlēšanām, kurās uzvarēja Boriss Jeļcins, viņš pārcēlās uz darbu prezidenta administrācijā – vadīja Vietējo pašvaldību biroju.

Pēc aiziešanas no šī amata 2000. gadā Jegors Gaidars uzaicināja viņu izveidot politisko partiju un apmēram gadu bija Labējo spēku savienības izpildkomitejas priekšsēdētājs.

Augstākais vadītājs

2001. gadā pēc Čubaisa uzaicinājuma Mincs vecākais vadīja mediju holdingu REN TV (RAO UES, kuru vadīja Čubaiss, tolaik bija holdinga galvenais akcionārs) un strādāja tajā aptuveni trīs gadus.

2004. gadā viņš kļuva par direktoru padomes priekšsēdētāju un Otkritie finanšu korporācijas prezidentu, kuru viņš izveidoja kopā ar Vadimu Beļajevu: partneri vēlējās izveidot klasisku investīciju banku "amerikāņu izpratnē".

Taču pamazām Mincs vecākais samazināja savu akciju daļu Otkritie un 2013. gada jūlijā savā dzimšanas dienas ballītē paziņoja par atlikušo 11,7% pārdošanu Beljajevam un Otkritie ģenerāldirektoram Rubenam Aganbegyanam.

Uzņēmējs

Pirmo kapitālu Mincs vecākais nopelnīja, kad viņam nebija pat 30 gadu — viņš palīdzēja uzņēmumiem radīt automatizētas darbavietas, strādājot vienā no "jaunatnes zinātniskās un tehniskās jaunrades centriem". Kā viņš atcerējās, viņš pats bija ļoti pārsteigts, kad izdevās savākt 150 tūkstošus rubļu. īsu brīdi.

2004. gadā viņš izveidoja O1 Group ieguldījumu holdingu, kura ietvaros izveidoja O1 Properties, lai pārvaldītu nekustamo īpašumu. 2013. gadā NPF kļuva par otro nozīmīgo O1 grupas biznesu.

Pēc žurnāla Forbes datiem, Borisa Mintsa bagātība ir 1,6 miljardi dolāru, viņš Krievijas bagātāko uzņēmēju reitingā ieņem 53. vietu.

Svētceļnieks

Mintz Sr. ir Krievijas Ebreju kongresa Prezidija biroja loceklis. Viņš piedalījās svētceļojumos pa Izraēlas tuksnesi par godu Pasā svētkiem kopā ar Mihailu Fridmanu, Borisu Belotserkovski un Andreju Rapoportu.

Tēvs

Krievijas ebreju kongresa mājaslapā teikts, ka Boriss Mints nav izvirzījis sev uzdevumu padarīt savus dēlus par uzņēmējiem. Neskatoties uz to, Mints projekta Snob mājaslapā raksta: “Man ir trīs dēli, viņi visi atšķirībā no manis pēc pamatizglītības ir finansisti. Citiem vārdiem sakot, ir kāds, kam nodot biznesu.

Dmitrijs Mints, dzimis 1981. gadā, absolvējis MGIMO, iegūstot vadības un mārketinga grādu. 2003.-2006.gadā viņš strādāja SDM bankā, 2006.-2010.gadā bija Otkritie vecākais rīkotājdirektors. Tagad Dmitrijs ir O1 Properties valdes priekšsēdētājs un O1 Group direktoru padomes loceklis.

Boriss Mints, privātas starptautiskas privātā kapitāla kompānijas O1 Group īpašnieks aizbrauca uz Londonu. Par to ziņoja Vedomosti, atsaucoties uz avotiem, kas ir tuvu Krievijas Federācijas Centrālajai bankai. Kā vēsta izdevums, Mincs kopā ar ģimeni pārcēlās uz dzīvi Londonā – arī viņa trīs dēli kopā ar ģimenēm devās uz Lielbritāniju.

Boriss Mints. Foto: RIA Novosti / Kirils Kaļiņikovs

Mints ir Krievijas bagātāko uzņēmēju sarakstā. 2012.-2013.gadā viņa bagātība tika lēsta 0,9 miljardu dolāru apmērā, 2015.gadā viņš ieņēma saraksta 53.rindu ar 1,6 miljardu dolāru kapitālu, 2016.gada martā bija 62.rindā ar 1,2 miljardu dolāru atzīmi.Pēdējais gadā Mints Krievijas 200 bagātāko uzņēmēju reitingā ierindojās 72. vietā. Viņa tīrā vērtība tika lēsta USD 1,3 miljardu apmērā.

Iepriekš miljardieris strādāja prezidenta administrācijā, bija Krievijas prezidenta vietējās pašvaldības administrācijas vadītājs un tika uzskatīts par komandas biedru un biznesa partneri. Anatolijs Čubaiss.

Janvārī kopā ar desmitiem citu uzņēmēju Mincs tika iekļauts amerikāņu "Kremļa ziņojumā". Kā norādīja viens no Vedomosti sarunu biedriem, uzņēmējs radušajā "saspīlētajā situācijā" deva priekšroku pamest Krieviju.

Kas vēl ir zināms par Mintu?

Boriss Mints dzimis 1958. gada 24. jūlijā Ribnicas pilsētā Moldovā militārā inženiera ģimenē. Māte strādāja par bibliotekāri.

1980. gadā absolvējis Ivanovas Valsts universitāti, iegūstot teorētiskās fizikas grādu.

No 1990. līdz 2001. gadam strādājis pašvaldību un valsts struktūrās, veidojis politisko karjeru. Viņš ir derīgs Krievijas Federācijas valsts padomnieks, 1. šķira.

No 2001. līdz 2003. gadam viņš vadīja uzņēmumu REN TV Media Holding.

2004. gadā viņš kļuva par FC Otkritie direktoru padomes priekšsēdētāju, ieņemot šo amatu līdz 2013. gadam.

2004. gadā viņš nodibināja O1 grupas uzņēmumu, ir šī uzņēmuma direktoru padomes priekšsēdētājs.

2010. gadā viņš nodibināja investīciju kompāniju O1 Properties, lai pārvaldītu nekustamo īpašumu īpašumus.

Viņš ir RSPP valdes loceklis. Jegora Gaidara Starptautiskā fonda un balvas dibinātājs un valdes priekšsēdētājs.

Kolekcionē krievu gleznotāju darbus, ir Krievijas impresionisma muzeja dibinātājs.

Ko dara O1 grupa?

O1 Group ir investīciju sabiedrība, kurai Centrālajā un Austrumeiropā pieder un tiek pārvaldīti aktīvi dažādās ekonomikas nozarēs, tostarp nekustamie īpašumi un finanses. O1 Properties ir viens no lielākajiem A klases biroju īpašniekiem Maskavā. Uzņēmumam pieder 15 biznesa centri ar kopējo platību 743 000 kvadrātmetru.

2015. gada februārī uzņēmums Maskavas kredītbankā ņēma kredītu par 106 miljoniem eiro, bet jūnijā vēl vienu par deviņiem miljardiem. Par ķīlu kļuva NPF "Future" un "Telecom-Soyuz" akcijas. 2016. gada martā FG Future uzņēmās NPF Future akciju ķīlu un aizdevumā iegādājās NPF Uralsib akcijas. Pēc tam visi nodrošinājumi tika pārveidoti par nodrošinājumu FG "Future" akcijām. Rezultātā, saskaņā ar Vedomosti, 01 Group bija parādā Maskavas kredītbankai 25 miljardus rubļu. Finanšu organizācija šo parādu nodeva koncernam Rossium, kas to nodeva Kipras uzņēmuma Riverstretch Trading & Investments (RT & I) restrukturizācijai. Rezultātā O1 Properties drīzumā var pārņemt RT&I. Pārdošana O1 Properties sakarā ar to, ka tā īpašnieki nevarēja vienoties ar vairākām bankām par kredītu pārstrukturēšanu. Pēc Vedomosti teiktā, notiek sarunas, darījumu var noslēgt divu nedēļu līdz vairāku mēnešu laikā. Uzņēmuma tirgus vērtība tiek lēsta 4,23 miljardu dolāru apmērā, taču, ņemot vērā kredītsaistības, to var samazināt līdz 867,4 miljoniem dolāru, raksta Vedomosti.