Tehnopolid ja impordi arendustsoonid Jaapanis. Jaapani tehnoparkide mudel
?
SISU
1. JAAPANI STP RIIGI OSAKOND 3
2. TEHNOPOLIS
3. TEADUSLIKU JA TEHNILISE ARENGU SUUND 4
VÄIKETETTEVÕTTED JAAPANIS 7
3.1. Objektiivsed tingimused, mis soodustavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete osalemist NTP protsessis 7
3.2. Väikeettevõtete teadusliku ja tehnoloogilise arendamise strateegia peamised tüübid 10
3.3 Teadus- ja arendustegevuse omadused 13
VIITED 16
1. JAAPANI STP RIIGI OSAKOND
Jaapan on majanduslikult edukas riik, mis on suutnud ajalooliselt lühikese aja jooksul tõusta üheks maailma liidriks. Selle lähiajalugu sai alguse 19. sajandi 70. aastatel, kui Jaapan väljus feodaalsest isolatsioonist tugeva riikliku konsensusega: vältida lääne koloonia saatust. Jaapan vajas lääne tehnoloogiat ja institutsionaalseid eeskujusid ning see kõik imporditi ja assimileeriti. Kiirenenud industrialiseerimine tugines kodumaistele rahalistele ja inimressurssidele ilma lääneriikide otsese finantsabita.
Jaapani teadus- ja tehnoloogiapoliitika riikliku juhtimise organisatsiooniline struktuur.
Väliskaubandus- ja tööstusministeeriumil (MTPI) on võtmeroll Jaapani tööstuse arengustrateegia kindlaksmääramisel, tööstusliku teadus- ja arendustegevuse arendamisel ja nende elluviimisel. Kontrolli teaduse ja tehnika arengu konkreetsete suundade elluviimise üle teostab teaduse ja tehnoloogia osakond. MVTP egiidi all on ka Jaapani tööstustehnoloogia assotsiatsioon, mis tegeleb litsentside ekspordi ja impordiga. Riigis on käimas pikaajaline teadus- ja tehnoloogiaarenduse programm, ergutatakse rakendusuuringuid ja litsentside ostmist välismaal. Teaduse ja tehnoloogia progressi elluviimisel tuginetakse suurkorporatsioonidele. Riigikaitseosakonna roll pole suur.
Valitsussektori kulutused teadus- ja arendustegevusele kasvasid 3,5%-ni SKTst, peamiselt alusuuringutele ja põhimõtteliselt uute ideede genereerimisele. Valitsuse poliitika eesmärk on muuta Jaapan litsentside importijast eksportijaks.
Kauba odavusest ja kõrgest kvaliteedist tingitud väliskonkurentide väljatõrjumine olemasolevatelt turgudelt asendub veelgi keerulisema ülesandega - ise moodustada uusi turge, säilitades samal ajal uute kaupade madalad hinnad ja kõrge kvaliteedi.
Jaapani pikaajaline eesmärk on muuta riik "importijast" ja "ratsionaliseerijast" tehnoloogia loojaks. Prioriteetne valdkond on infosüsteemid, mehhatroonika, biotehnoloogia, uued materjalid.
Lisaks traditsioonilistele majanduslikele ja administratiivsetele meetoditele eksporttoodangu ja ekspordi arengu mõjutamisel, nagu sooduslaenud ja ekspordikindlustus, eksportijate osaline vabastamine maksude tasumisest, otsetoetused, riigi igakülgne abi eksportijatele, nende turundustegevuse edendamine, Jaapani valitsus asutused kasutavad laialdaselt ka kaudseid meetodeid. ...
Need hõlmavad järgmist.
? Erapankade poolt pakutavate finantsressursside sihipärane jaotus ja nende koondamine prioriteetsetesse sektoritesse
? Ettevõtete abistamine arenenud välistehnoloogia omandamisel
? Kontroll teadus- ja tehnikavahetuse üle välisriikidega.
Jaapani teaduse ja tootmise, teaduse ja tehnoloogia progressi integreerimise mudel eeldab täiesti uute linnade-tehnopolide ehitamist, koondades teadus- ja arendustegevuse ning teadusmahuka tööstusliku tootmise.
2. TEHNOPOLIS
TECHNOPOLIS on programm, mis töötati välja 80ndate alguses. Jaapani Väliskaubandus- ja Tööstusministeerium (MTPI), millest on saanud riigi regionaalarengu strateegia üks võtmeelemente teadmistepõhisele tööstusstruktuurile ülemineku kontekstis, kiirendades teaduse ja tehnoloogia arengut, pehmendamist ja teenindust. majandus.
See linnaehitusprogramm XXI sajandil. on ette nähtud kõrgtehnoloogilise tööstuse, teaduse (ülikoolid, inseneriülikoolid, uurimisinstituudid, laborid) ja elamispinna (jõukad ja avarad elamispiirkonnad) tasakaalustatud ja orgaaniline kombinatsioon, samuti piirkondade rikkalike traditsioonide ühendamine arenenud piirkondadega. tööstustehnoloogia. Jaapanis kavandati uusi uurimis- ja tootmislinnakuid mitmeotstarbeliste ja komplekssetena, mis eristab neid Ameerika Ühendriikide ja Euroopa sarnastest territoriaalsetest üksustest. Seega ei hõlma Jaapani tehnopoliid mitte ainult teadusparke ja uurimiskeskusi, kapitali ja uusi tehnoloogiaid, vaid ka uusi elamupiirkondi, teid, side ja side.
Tehnopolid erinevad põhimõtteliselt territoriaalsetest tootmiskompleksidest, mis loodi Jaapanis endas 60ndatel ja 70ndatel. Nende uudsus seisnes eeskätt selles, et äärealade majanduse tõstmise peamiseks hoovaks valiti arenemis- või õitsemisjärgus kõige arenenumad tööstusharud ja tehnoloogiad, mida iseloomustas teadusmahukus ja kõrge lisandväärtuse osakaal. Nende majandusharude ja majandusharude valiku protsess ning iga tehnopoli konkreetsete arengukavade väljatöötamine ja elluviimine oli kohalike omavalitsusorganite pädevuses.
Tehnopolid loodi riigi eri piirkondadesse (kuid väljaspool suuri linnastuid) ja neist said äärealade arengu tugipunktid. Huvitav on see, et algselt ei kavandanud MVTP suurt hulka tehnopoliise, kuid huvi nende vastu piirkondades osutus nii suureks, et programmis osalejate ringi otsustati laiendada. Praeguseks on tehnopolide arv jõudnud 26-ni.
1990. aastal saabus enne 1985. aastat kinnitatud 20 tehnopolide esimese etapi tööde lõpetamise tähtaeg ning MVTP keskkonna- ja tööstusosakond otsustas välja töötada tehnopolide arendamise teise etapi plaanid. ja teha muudatusi üldises strateegias. Samas võeti kokku mõned tehnopolitsoonide arendamise tulemused. Aluseks võeti 4 peamist näitajat: tööstustoodete saadetised, tööstuses loodud lisandväärtuse maht, töötaja kohta sama palju, tööstuses hõivatud inimeste arv. Uuringu tulemused näitasid, et keskmine aastane kasvumäär 1980.–1989. kõigi näitajate osas prognoositust oluliselt maha jäänud.
See aga ei anna alust järeldada, et tehnopolide idee või selle praktiline rakendamine on vastuvõetamatu. Prognoosinäitajad ise on indikatiivsed. Tehnopolide rajamise programm ei ole direktiivne plaan, see määratleb vaid üldise arengustrateegia ja algusest peale eeldati, et seda kohandatakse paindlikult. Niisiis, 80ndatel. jeeni kurss tõusis järsult ja nendes tingimustes tormas tööstus mitte provintsidesse, vaid välismaale. Selle tulemusena osutusid projektis varem välja pandud prognoositud tööstuse arengu näitajad ülehinnatuks. Lisaks avaldas mõju prefektuuride erinev valmisoleku aste programmi elluviimiseks, projektis osalemisest huvitatud suurettevõtete olemasolu või puudumine konkreetses paikkonnas ning seda juhtima suutelised tugevad juhid.
Praktika näitab, et kõige edukamad tehnopolid on need, mis asuvad kõrge ja keskmise majandusliku arenguga piirkondades – Kyushu, Chugoku, Hokuriku, Kanto, Tokai põhjaosas. Samal ajal on kõrgtehnoloogilised tööstused tõusnud nende tsoonide tööstusliku arengu liidriks, mis viitab kvalitatiivsetele muutustele tehnopolide tööstuse sektoristruktuuris. Peaaegu kõigis tehnopolides pannakse paika uudse teadus-, tootmis- ja infoinfrastruktuuri elemendid, mis on edasiseks arenguks vajalik alus. Ja see on võib-olla Technopolise programmi esimese etapi suurim saavutus. 10 aasta jooksul on tehnopoliides ehitatud teaduskeskusi, tehnoparke, kõrgtehnoloogia keskusi, kõrgetasemelisi infosüsteeme, hoogustunud on ülikoolide ja tööstuse ühisuuringud kõrgtehnoloogiate vallas. Huvitaval kombel on pikaajaline trend kohalike ülikoolide lõpetajate kodumaalt väljavoolu pidurdumise suunas, kuna tehnopolid on avanud neile väljavaateid oma teadmisi rakendada.
Neid asjaolusid arvestades hinnatakse Jaapanis tehnopolide loomise esimese etapi tulemusi üldiselt optimistlikult. Igal juhul on nii valitsus kui ka kohalikud võimud otsustanud jätkata tehnopolide võrgustiku ehitamist riigis. 1991. aastal korrigeeris MVTP tehnopolide üldist arengujoont. Samas rõhutati, et programmi põhiteemaks jääb kõrgtehnoloogilise tööstuse provintsi paigutamise stimuleerimine, kuid vaja on otsida uusi võimalusi tööstuse, teaduse ja hariduse efektiivseks ühendamiseks. Tehnopolide elu uuel etapil peaks esiplaanile tõusma teadus- ja arendustegevuse toetamine, mis on suunatud "loovate" inimeste ja "loometööstuse" harimisele, tootmisloomulise teenindussektori ("tööstuse aju") tugevdamisele, mõnus elukeskkond, sportimisvõimalused jm.välise tegevuse liigid. Samuti on kavas tugevdada üksikute tehnopolide omavahelist seost puudutavat aspekti.
MVTP hinnangul tuleks tehnopolide tsoonide tööstuse arendamise valdkonnas nihutada raskuskese ettevõtete väljastpoolt meelitamiselt kohalike ettevõtete toetamisele. Seetõttu soovitati prefektuuridel teise etapi plaanide koostamisel luua vahendeid kohaliku tööstuse tehnoloogilise arengu ja selle elavdamise toetamiseks, "pehme" taristu parandamiseks, et ületada lõhe kapitali efektiivsuses ligitõmbajate ja ettevõtete vahel. kohalikud ettevõtted. Kohalikud omavalitsused reageerisid MVTP uutele ideedele ja ettepanekutele entusiastlikult. Kõik 20 tehnopoli on välja töötanud uued edasise arengu plaanid, millega Jaapani piirkonnad sisenevad 21. sajandisse.
3. VÄIKETETTEVÕTETE TEADUSLIKU JA TEHNILISE ARENGU TENDENTS JAAPANIS
Teaduslik ja tehniline potentsiaal on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) juhtimise üks olulisemaid ressursse, määrav tegur nende konkurentsivõime säilitamisel sise- ja välisturgudel. Kuigi tehnoloogia ja tehnoloogia arengutaseme poolest on VKEd väga erinevad (kõrvuti ettevõtetega, kus tootmisprotsess läbib mehhaniseerimise algfaasi, on kõrgtehnoloogiliste teadmistemahukate tööstusharude teadus- ja arendustegevusele spetsialiseerunud kõrgelt arenenud ettevõtteid), Üldine suund sõjajärgsel perioodil oli väikeettevõtluse osatähtsuse suurenemine riigi teaduse ja tehnoloogia arengus.
3.1. Objektiivsed tingimused, mis soodustavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete osalemist NTP protsessis
Tootmise tehnilise ja tehnoloogilise taseme kiire tõus algas Jaapanis 50. aastate teisel poolel, mil jõudis kiire kasvutempo periood. Selle perioodi peamiseks suunaks oli rasketööstuse harude kompleksi arendamine ning teaduse ja tehnoloogilise progressi kandjateks olid suurettevõtted, kes ostsid massiliselt uusimaid saavutusi tehnoloogia ja tehnoloogia vallas (nii a. tootmisseadmete kujul ning patentide ja litsentside kujul).
Suurettevõtete tootmisaparaadi radikaalne ümberehitamine ja nende poolt üha laiema hulga uute tööstusharude arendamine avaldas otsest mõju väikeettevõtluse olukorrale, kuna varem või hiljem tõi see kaasa muutusi selle tehnilises baasis ja tingis vajaduse üleminek uut tüüpi tooraine ja materjalide kasutamisele. Eelkõige puudutas see allhankefirmasid, mille tehnilisest tasemest sõltus üha enam maailmaturule tormavate suurettevõtete konkurentsivõime. 60. ja 70. aastate vahetusel, kui ilmnes tööjõupuudus ja töötajate palgad kiiresti tõusma hakkasid, mõjutas tehnilise uuenemise laine ka mõningaid teisi VKEde kategooriaid.
Üldiselt, kuigi osa VKEdest suutis suure kasvutempo perioodil oma tehnilist taset märkimisväärselt tõsta, minna üle uut tüüpi tooraine ja materjalide kasutamisele ning omandada uut tüüpi toodete tootmine, on väikeettevõtete roll. äritegevus riigi teaduse ja tehnoloogia arengus jäi tähtsusetuks, kuna absoluutne enamus VKEdest keskendus jätkuvalt tavapärastele tootmismeetoditele ja vanale tehnoloogiale.
Jaapani ühinemisega 1970. aastate keskel, mõõduka kasvu perioodil, hakkas VKEde olukord kiiresti muutuma. Esiteks, seoses tarbijate nõudluse üha individualiseeruva ja tootmisnõudluse segmenteerumisega, mis tõi kaasa majanduse ümberorienteerumise suurtootmiselt erinevate toodete väikeste partiidena tootmisele, on väikeettevõtete jaoks tekkinud palju uusi nišše. turule. Teiseks, tänu sellele, et juhtiv roll teaduse ja tehnoloogia arengus on liikunud sellistesse valdkondadesse nagu elektroniseerimine, uued materjalid, biotehnoloogia, on selle "juurdepääs" väikeettevõtetele suurenenud, kuna rahalisi ressursse on senisest palju vähem.
Alates 70. aastate teisest poolest alustasid VKEd tootmisaparaadi radikaalset ümberstruktureerimist, mis põhines üleminekul masintehnoloogialt mekatroonilisele tehnoloogiale, mis ilmnes elektroniseerimise lainel masinate ja seadmete varustamise tulemusena mikroelektroonikaseadmetega, mis suurendas oluliselt nende tootmisvõimsust. funktsionaalsed omadused. Selle protsessi ulatust ja intensiivsust tõendab asjaolu, et 1975.–1990. VKEde seadmetesse tehtud investeeringute maht kasvas ligi 3 korda aasta keskmise kasvutempoga 12,6%.
Sellesse protsessi haarasid ka esimesed alltöövõtuettevõtted, kelle jaoks oli mekatroonikatehnoloogia kasutuselevõtt peaaegu ainuke võimalus täita emaettevõtete järsult kasvanud nõudmisi tootmiskulude taseme ja tootekvaliteedi osas. 1980. aastate alguseks oli 30–35% masinaehitustööstuse VKEdest, kus 70–80% ettevõtetest sõlmis allhankelepinguid suurettevõtetega, varustuses mingisugused mekatroonilised seadmed.
80ndatel hakkas tootmise varustamine mikroelektrooniliste seadmete ja automatiseerimisvahenditega, mis levis tootmistsükli jooksul kõikidesse uutesse alltöövõtuettevõtete kihtidesse, haarama ka teisi VKEde kategooriaid, omandades nii mastaapse iseloomu, et selle 10. aastapäeval vähenes järsult erinevus suurte ja väikeettevõtete tehnilises tasemes.
1981–1990 investeeringute maht VKEdes hõivatu kohta suurenes seadmetesse 2,5 korda ning tööviljakus (töötlemise lisandväärtuses) kasvas 1,6 korda. 1980. aastate lõpuks olid CNC-masinad umbes 70%-l nii VKEdest kui ka suurettevõtetest, samas kui 1980. aastate keskel olid need vaid 3%-l VKEdest, suurtel aga 43%. Sama kehtib ka masinakeskuste jaotusastme kohta. Kui 1990. aastal olid need enam kui 40% VKEdest ja suurettevõtetest, siis 1985. aastal vaid 9% väikestest ja 37 suurettevõtetest.
Samal ajal olid VKEd sellistes keerulistes tootmisseadmetes nagu automatiseeritud tootmissüsteemid ja arvutipõhised projekteerimissüsteemid märgatavalt halvemad kui suured. VKEde hulgas on seda tüüpi seadmeid omavate ettevõtete osakaal peaaegu kolm korda väiksem kui suurtes ettevõtetes (8 ja 23%). See on aga suuresti tingitud asjaolust, et väikese tootmismahu tõttu on nende rakendamine väikeettevõtetes sageli majanduslikult ebaefektiivne.
Sel perioodil oli tendents innovatsiooni väliste (eelkõige suurte) tarnijate rolli suhtelisele vähenemisele.
ettevõtetele) väikeettevõtetele väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete endi kasuks. 80ndate keskel tegeles juba üle 10% VKEdest uute seadmete ja tehnoloogia väljatöötamisega (70ndate keskel ei olnud selliseid ettevõtteid rohkem kui 5%) ning nende osakaal uue tehnoloogia pakkumises. väikeettevõtetele tõusis 28-30%.
Raudteeministeeriumi innovatsioonipotentsiaali märkimisväärsest kasvust annab tunnistust nende kulutuste suurenemine teadus- ja arendustegevusele aastatel 1977–1989. ligi 2,5 korda, teadus- ja arendustegevuses hõivatute arvu kasv 1,2 korda (kuni 18% kogu tööhõivest teadus- ja arendustegevuses) ja kulu töötaja kohta - 2 korda (kuni umbes 30% kogu tööhõivest teadus- ja arendustegevuses). suurettevõtete tase).
Suur- ja väikeettevõtete tootmistehnilise taseme lõhe vähenemise suundumusega kaasnes VKEde suurem diferentseeritus. Allhankefirmade puhul oli selle põhjuseks asjaolu, et suurettevõtete tellimusi said neist elujõulisemad, kelle tehniline tase võimaldas täita suurettevõtete poolt neile seatud nõudeid tootmiskulude taseme ja tootekvaliteedi osas. . Olles huvitatud selliste ettevõtete tugevdamisest, on emaettevõtted oluliselt laiendanud neile erineva abi osutamist, sh tehnilise abi näol (teatud tüüpi seadmete tarnimine, uue tehnoloogia pakkumine, nõustamine, finantsabi). Selle tulemusena suurenes lõhe selle grupi ja teiste alltöövõtjate vahel tehniliste võimaluste osas veelgi.
Mis puutub iseseisvatesse VKEdesse, siis nende hulgas on (tehnoloogia ja tootmistehnoloogia üldise taseme tõusu taustal) esile kerkinud ka ettevõtteid, kes on suutnud edasi jõuda ja tõusta oma valdkonna liidriteks. Jutt käib eeskätt keskmise suurusega ressursse haldavatest ettevõtetest, kes suutsid teaduse ja tehnoloogia progressi "purustamise" tulemusena korraldada originaalse tehnoloogia väljatöötamise ja omandada kõrgtehnoloogiliste toodete tootmise. nii oma kui ka riskikapitaliettevõtted - väikesed teadustöö tüüpi ettevõtted, mis tuginevad ainulaadse tehnoloogia arendamisele ja ainulaadsete toodetega turule sisenemisele.
3.2. Peamised strateegiatüübid väikeettevõtete teaduslikuks ja tehnoloogiliseks arendamiseks
VKEde STP protsessis osalemise määra ja vormid määravad mitmete tegurite kombinatsioon, millest üks, nagu näitas Jaapani spetsialistide uuring, on ettevõtete suurus töötajate arvu järgi. Eristada saab viit VKEde rühma, millest igaüht iseloomustab teatud tüüpi teaduse ja tehnoloogia arengu strateegia.
? Kuni kolmele inimesele tööd andvad, peamiselt perekondlikud ettevõtted, mis kuuluvad allhanke kategooriasse ja tegelevad üksikute üksikute toodete tootmisega väikeste partiidena. Nende peamine ülesanne on vastata klientide nõudmistele hinna, kvaliteedi ja tarneaja osas.
tooted. Tootmise aluseks pole sageli mitte masinad, vaid tööriistad ja suurel määral konkurentsivõime
oleneb töötajate kvalifikatsioonist. Selle rühma hulgas on väga vähe ettevõtteid, kes suudavad oma tehnoloogiat välja töötada.
või tooteid ning nende tehnilise arendamise võimalused sõltuvad suuresti sellest, kui palju see huvitab
klientidele.
? 4-9 töötajaga ettevõtted, millest enamik on ka alltöövõtjad, kuid erinevalt esimesest grupist on siin tootmise aluseks standardseadmetel suhteliselt suurte partiidena valmistatud standardtooted. Ettevõtete vahel käib tihe konkurents emaettevõtete tellimuste pärast, mille tuumaks on -
toodete omahind, kvaliteet ja tarneaeg. Põhirõhk on seadmete tõhusamal kasutamisel,
spetsiaalsete töömeetodite kasutamine, mis võimaldavad teil kulude ja kvaliteedi osas konkurentidest vähemalt pisut mööda minna.
Seetõttu on siin piiratud võimalused iseseisvaks tehniliseks loovuseks, uute toodete ja tehnoloogia arendamiseks
innovatsiooni põhisuund on toodete tootmine või tööde teostamine, mis isegi aastal
on mõnevõrra erinevad sellest, mida teised ettevõtted saavad teha. Uute ideede kandjateks on enamasti omanikud ise.
ettevõtetele ning nende võimetele ja intuitsioonile
tehnilised võimalused
arengut
? 10–29 töötajaga, samuti peamiselt alltöövõtjatega ettevõtteid, kes töötavad emaettevõtte tellimusel, iseloomustab aga suurem soov eemalduda standardtoodete tootmisest ning keskendumine tootetoodangule, mis võimaldab ettevõttel hõivata eriline nišš turul. Tehnoloogia ja tehnoloogia taseme tõstmine on saamas määravaks teguriks konkurentsivõime säilitamisel, kuid eesmärgiks pole mitte ainult ja mitte niivõrd kulude vähendamine, vaid oma omadustelt konkurentide pakutavast erineva toodete valmistamise valdamine. Ettevõtete tehniline tase on üsna kõrge, samas kui juhtide isikuomaduste osatähtsus on suhteliselt vähenemas ning organisatsiooni roll (personali koolitus, töökorraldus jne) kasvab. Emaettevõtte tellimuste konkursil ei keskenduta mitte teistest ettevõtetest veidi erinevatele töömeetoditele või tööriistade ja seadmete tüüpidele, vaid konkreetse ettevõtte ilmsete eripärade kogumi kasutamisele, mis koos kujundavad selle erilise välimuse ja moodustavad selle elujõulisuse aluse.
? Ettevõtteid töötajate arvuga 30 kuni 49 inimest esindavad nii emaettevõtete alltöövõtjad, kes toodavad teatud tüüpi detaile ja komplekte või täidavad tellimusi teatud tüüpi tööde teostamiseks, kui ka iseseisvad ettevõtted, kes toodavad lõpptoodet ja tegelevad selle otsesed tarbijad.
Selle rühma alltöövõtuettevõtted asuvad reeglina püramiidi tipu - emaettevõtte - lähedal ja moodustavad sellega sageli ühtse tootmismehhanismi. Nende tehniline tase on üsna kõrge, sest emaettevõtete rangete nõuete survel toodete kvaliteedi ja kulude taseme suhtes on nad sunnitud pidevalt täiustama tehnikat ja tootmistehnoloogiat. Emaettevõtted pakuvad neile ettevõtetele sageli tehnilist abi alates seadmete tarnimisest kuni ühise uurimis- ja arendustegevuseni. Selle tulemusena moodustati alltöövõtjate hulgas palju spetsialiseerunud ettevõtteid, mis suutsid välja töötada oma originaaltehnoloogia, mis võimaldas neil oluliselt laiendada tootmismahtu ja minna üle mitme kliendi korraga teenindamisele.
Sõltumatuid ettevõtteid iseloomustab keskendumine uute toodete tootmisele nii olemasolevate tehnoloogiate täiustamise kui ka uute väljatöötamise kaudu. Juhtide põhiülesanne on kindlaks teha hetk, mil esimese tee võimalused, mis ei nõua olulisi kapitali- ja ajainvesteeringuid, on ammendatud ning ettevõtte elujõulisuse säilitamiseks on vaja liikuda teisele. tee, mis on seotud suurte rahaliste ja ajakuludega.
Ettevõtete suurusest tingituna satub supermeesjuhi individuaalsetele võimalustele keskendunud juhtimisstiil loomulike piirangutega ning esiplaanile kerkib ülesanne kasutada tõhusalt kogu organisatsiooni võimalusi (seadmete ratsionaalne kasutamine, personali arendamine, töövõime parandamine). juhtimine jne).
? Enam kui 50 töötajaga ettevõtted, nii allhankelepingu alusel kui ka iseseisvad (mis siin domineerivad), on keskendunud kvalitatiivselt uute toodete väljatöötamisele ja tootmisele, kuid mitte olemasoleva tehnoloogia täiustamisele (mis on omane eelmisele kontsernile), vaid tulenevalt uue loomiseks. Kõrge innovatsioonipotentsiaaliga turustrateegiaid saab eristada mitut tüüpi, kusjuures nende valik sõltub ettevõtte rahaliste ressursside mahust, võimest koguda ja töödelda teavet, korraldada turundusuuringuid jne.
Seega on selle grupi ettevõtete hulgas suhteliselt väikseid ettevõtteid, mis on spetsialiseerunud ainult teadus- ja arendustegevusele ning tehnoloogiate müügile tootmise kui sellise puudumisel. Kuni 100 töötajaga ettevõtete hulgas on ülekaalus ettevõtted, kes koos teadus- ja arendustegevusega küll korraldavad tootmisprotsessi, kuid mille ressurssidest selle rajamiseks ja toodete turustamiseks enamasti ei piisa, mistõttu pöördutakse väliste kanalite poole. Enam kui 100 töötajaga ettevõtetele muutub laiemate rahaliste võimaluste tõttu omaseks korraldada täistsükkel - teadus- ja arendustegevus, tootmine, toodete müük, sealhulgas mitmesugused müügijärgsed teenused. Kõigile selle grupi ettevõtetele on ühine ettevõtte juhi või tippjuhtide rolli veelgi suurem vähenemine teaduse ja tehnoloogia arengus, millega kaasneb kogu meeskonna loomingulise potentsiaali oluline väärtus.
Seega tekkisid 70ndatel ja 80ndatel toimunud teadus- ja arendustegevuse "killustatuse" ning nõudluse individualiseerimise ja segmenteerimise tulemusena objektiivsed tingimused erineva suuruse ja kategooria VKEde teadusliku ja tehnoloogilise arengu protsessis osalemiseks. Kuna STP kontseptsioon hõlmab erinevat tüüpi tegevusi (uuringud, uute toodete ja tehnoloogiate väljatöötamine, uute tootmismeetodite juurutamine, uut tüüpi ressursside arendamine, organisatsiooniliste struktuuride ümberkorraldamine), siis VKEde osalemine selles protsessis toimub erinevates vormid - liitumisest teatud tüüpi uuendustegevusega kuni aktiivse osalemiseni kõigis selle tüüpides.
3.3 Teadus- ja arendustegevuse tunnused
Jaapani majanduse ja 90ndate depressiivne olukord ning mitmete muude tegurite mõju (kaupade sissevool Aasia riikidest, suurettevõtete ümberorienteerumine välismaale tellimusi esitama, mitmete tootmisüksuste sulgemine jne) VKEde olukorra oluliselt keerulisemaks. Selles olukorras on paljudele neist peaaegu peamiseks ellujäämise tingimuseks uute toodete väljatöötamine, teadus- ja arendustegevuse arengul põhineva tehnoloogia ja tehnoloogia taseme tõus.
Kokkuvõttes suutsid VKEd selles valdkonnas oma positsiooni säilitada ja vältida lõhe suurenemist suurettevõtetega.
Seega moodustasid kulutused teadus- ja arendustegevusele 90ndate lõpus VKEde jaoks 29% suurettevõtete tasemest töötaja kohta (80ndate lõpus 30%). Väikeettevõtted moodustasid 6,2% erasektori kogukulutustest teadus- ja arendustegevusele (1980. aastate lõpus - 6%) ja 19% selles valdkonnas hõivatute koguarvust (1980. aastate lõpus - 18%). ).
Teadus- ja arendustegevuse VKEde arv kasvab pidevalt. 90ndate keskpaigaks tõusis nende osatähtsus VKEde koguarvus 22%-ni, võrreldes ligikaudu 10%-ga 80ndate keskpaigas. Lähiaastatel võib see VKE osakonna hinnangul ulatuda 38%-ni.
VKEde T&A korraldus, sisu, suund ja muud omadused erinevad oluliselt suurettevõtetest.
? T&A sisuliselt valitseb omamoodi tööjaotus suurettevõtete ja MSL-i vahel: esimesed tegelevad peamiselt fundamentaaluuringute, uute toodete ja tehnoloogiate väljatöötamise, komplekssete tehniliste uuringute, tootmismeetodite täiustamise ning teised. , peamiselt rakendusuuringutes, teatud tüüpi uute toodete väljatöötamises, olemasolevate täiustamises.tooted ja tootmismeetodid.
Suurettevõtetest tegeleb fundamentaaluuringutega ligi 3/4, VKEde seas vaid 1/5. Valdav enamus VKEdest on keskendunud tarbijaomaduste parandamisele ja olemasolevate toodete kvaliteedi parandamisele, samuti kasutatavate seadmete ja tehnoloogiate täiustamisele.
? Konkreetse teemaga töö tegemiseks kuluv aeg ja selle teostamise kulud on VKEde jaoks palju väiksemad kui suurtel. See on seotud nii teema spetsiifikaga kui ka VKEde sooviga investeeringud võimalikult kiiresti tagasi saada ja uue tootega turule tulla.
Seega moodustavad alla ühe eesmärgi nõudvad uuringud VKEde puhul 2/3 ja suurte puhul 1/3 ning üle 5 aasta kestvad uuringud - vastavalt 3 ja 11%. VKEde projektid, mille väärtus on alla 5 miljoni jeeni, moodustavad kogusummast 58% ja suurte projektide puhul vaid 16%. Avamiste puhul, mille väärtus on üle 100 miljoni jeeni, on vastupidine pilt (vastavalt 9% ja 37%).
? Teadus- ja arendustegevuse korralduse seisukohalt võib märgata alaliste teadusdivisjonide ülekaalu suurtes ettevõtetes - neid on siin peaaegu 90% ettevõtetest, samas kui VKEde hulgas on neid vaid 40%. Veelgi enam, see näitaja varieerub oluliselt sõltuvalt
teadus- ja arendustegevuse fookus. Nii VKEde seas, kus teadus- ja arendustegevus on keskendunud olemasolevate toodete tarbijaomaduste parandamisele
või kulude vähendamine ja tootmise ratsionaliseerimine, nende ettevõtete osakaal, kelle struktuurides on spetsialiseerunud teadusosakonnad
arengut, on vastavalt 31 ja 13%. Mis puutub VKEdesse, kus teadus- ja arendustegevus on suunatud uute toodete väljatöötamisele, siis spetsialiseerunud uurimisüksustega ettevõtete osakaal kasvab 57%-ni.
Lisaks, kui suurettevõtetes määravad uurimissuunad ja projektide teemad spetsialistide poolt (koostöös ettevõtte arengustrateegiaga) ning nende rahastamine toimub vastavalt iga-aastasele kuluplaanile, siis VKEdes kehtestatakse teadus- ja arendustegevuse teemad tavaliselt juhtkonna kaalutlusõigus, kes otsustab ka nende rahastamise jätkamise või peatamise.
? Teadus- ja arendustegevusega tegelevate VKEde seas on arendatud toote või tehnoloogia omanike osatähtsus oluliselt väiksem kui suurettevõtete seas, mis tuleneb eelkõige nendevahelisest erinevusest teadus- ja arendustegevuse tulemuste "kasutusväärtuses". Kui suurte tootmisettevõtete seas ulatub nende leiutiste patentide või T&A tulemuste praktilise rakendamise õigust omavate osatähtsus üle 70%, siis VKEde seas on see vaid 12-13%.
Samuti on suur- ja väikeettevõtete puhul erinevad motiivid, mille taga on soov saada oma leiutistele üht või teist tüüpi õigusi. Kui suurettevõtete jaoks on leiutiste õiguste saamine eelkõige vahend konkurentsis positsioonide tugevdamiseks, turul monopoolse positsiooni saavutamiseks, juurdepääsuks teiste ettevõtete tehnoloogiatele ja väikeettevõtetele autoritasude saamiseks, on iseloomulikud "mõõdukamad" eesmärgid - partnerite usalduse võitmine, personali töömotivatsiooni tõstmine, ettevõtte maine parandamine jne.
BIBLIOGRAAFIA
1. Bok Zi Kou Jaapani majandus. - M .: Majandus, 2002
2. Jaapani ajalugu. T2, M .: 1998
3. Kostjunina G.M. Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna majandusintegratsioon - M .: ROSPENN, 2002
4. Lebedeva Väikeettevõtluse teadusliku ja tehnilise arengu suundumus Jaapanis / "Juhtimise teooria ja praktika probleemid" - 2002 - №3, lk. 74-79
5. Leontyeva E. Jaapani majanduslik olukord // ME ja MO - 2001 - №8, - 109-1186. Fatkhutdinov R.A. Innovatsiooni juhtimine. - M .: UNITI, 199816
Jaapan on tuntud kui kõige arenenuma teadusega riik. Teadlaste ja inseneride arvult (850 tuhat) on see USA ja Hiina järel teisel kohal ning jagab kolmandat ja neljandat kohta Venemaaga. T&A kulutuste osakaalu poolest on Jaapan ka maailma esiviisiku riigi hulgas. Keerulise koefitsientide süsteemi abil arvutavad teadlased mõnikord välja teaduse üldise arengutaseme konkreetses riigis. Jaapan on antud juhul edetabeli alguses, Rootsi ja Šveitsi järel kolmandal kohal.
Geograafilisest vaatenurgast pakub suurimat huvi Jaapani teaduse territoriaalse korralduse küsimus. Sellel maal on alati olnud väga kõrge tase teaduse territoriaalne kontsentratsioon, mis oli peaaegu täielikult koondunud Kanto, Tokai ja Kinki piirkondadesse. Vaid Suur-Tokyos viidi läbi üle poole riigis tehtud teadusuuringutest, seal õpetasid pooled kõigist professoritest, õppis üle 40% kõigist üliõpilastest. Seda olulisem on, et 1970. aastate alguses. toimus teaduse "suur ränne" Tokyost uude teaduslinna – spetsiaalselt selleks otstarbeks ehitatud Tsukubusse, mis oli pealinnast 60 km kirdes ja millest sai peagi riigi suurim uurimis- ja arenduskeskus. See pani aluse dekontsentratsiooni protsess teadussfääris, et 1970. aastatel. muutus omaseks teistele majandus- ja mittemajanduslikele tegevusvaldkondadele.
1990. aastate keskel. Tsukubas töötas juba 78 erinevat teadusasutust. Nende hulgas on kaks ülikooli, 46 riiklikku uurimislaborit, 8 erauuringute keskust, samuti eraettevõtete ettevõtted ja uurimisasutused. Nad on spetsialiseerunud kõrgharidusele (Tsukubas õpivad tudengeid 50 maailma riigist), loodusteaduste (geograafia-, keskkonnainstituudid), tehnika (metallurgia, sünteetilised materjalid) valdkonna teadusuuringutele. Seal on kosmosekeskus, raamatukogu, teadusmuuseum, botaanikaaed.
Kuid see oli alles algus. elluviimisega algas palju suurem teadustöö detsentraliseerimine programm Technopolis. Sõna "technopolis" ("tekunoporisu") ilmus Jaapani leksikoni 1980. aastal. teaduse ja tööstuse kombinatsioon. Selle kontseptsiooni enda paremaks mõistmiseks tuleb meeles pidada, et Jaapanis (nagu ka USA-s) kulub valdav osa, üle 90% teadus- ja arendustegevuse kulutustest rakendusuuringutele ja arendustegevusele.
Technopolise programm formuleeriti esmakordselt 1980. aastal Jaapani väliskaubandus- ja tööstusministeeriumi koostatud eridokumendis “Pilk 80ndatesse”. See nägi ette tasakaalustatud, orgaanilise kombinatsiooni kõrgtehnoloogilisest tööstusest, teadusest ja soodsast elamispinnast. Täpsemalt puudutas see teadus- ja tootmislinnakute (tehnopolide) loomist riigi erinevates piirkondades, kuid väljaspool suurimaid linnastuid, kus peaksid olema tingimused teadustegevuseks, kõrgtehnoloogiliseks tootmiseks ja personali koolitamiseks. Mõned eksperdid usuvad, et see programm põhines tollal üsna populaarsel "kasvupooluste" kontseptsioonil.
Samal ajal peamine paigutuse kriteeriumid tulevased tehnopolid:
- lähedus (mitte rohkem kui 30-minutilise autosõidu kaugusel) 150-200 tuhande elanikuga "emalinnale", mis osutaks avalikke teenuseid;
- lennujaama ja veelgi parem lähedus rahvusvahelisele lennujaamale või kiirraudtee jaamale;
– kõrgtehnoloogiaalast koolitust ja teadustööd pakkuva põhiülikooli olemasolu;
- tasakaalustatud kogum tööstustsoone, uurimisinstituute ja elamupiirkondi;
- täiustatud infovõrk;
- soodsad tingimused eluks, soosivad loovat teadustööd ja mõtlemist;
- planeerimine kõigi kolme sidusrühma osalusel: ettevõtted, ülikoolid ja kohalikud omavalitsused.
1983. aastal võeti vastu tehnopolide seadus ja alustati selle rakendamist. Alguses nägi programm ette vaid seitsme kuni kaheksa tehnopoli loomise. Kuid selgus, et 47 Jaapani prefektuurist avaldas soovi selles osaleda 40. Seetõttu 1983.-1984. kiideti heaks 14 tehnopoli projektid ja seejärel tõsteti nende koguarv 26-ni.
Nende tehnopolide asukoha analüüs viib mitmete huvitavate järeldusteni. Näiteks see, et peaaegu kõik need loodi väljaspool Vaikse ookeani vööd. Veelgi enam, 12 neist kuuluvad (V.V. Krysovi sõnul) Jaapani poolperifeersesse ja 14 - Jaapani perifeersetesse piirkondadesse. Lõpuks tõsiasi, et tehnopolise tekkisid kõigis Jaapani majanduspiirkondades, kuid kõige rohkem (igaüks 6) sellistes tõeliselt perifeersetes piirkondades nagu Tohoku ja Kyushu.
Varem söekaevanduse ja metallurgia, põllumajanduse ja kalanduse poolest tuntud Kyushu saar juba 1970. aastatel. muutus järk-järgult teadmistemahukate tööstusharude fookusesse – eeskätt pooljuhid, integraallülitused, mis on seletatav odava tööjõu olemasolu, madalama maahinna ja parema keskkonnaolukorraga. Juba siis võis siit lapse suust kuulda: "Vanaisa töötab põllul, isa linnas ja õde kõrgtehnoloogilises tootmistehases." Technopolise komitee valis siinsed kohad välja kuue tehnopolise loomiseks. Pole juhus, et Kyushut hakati kutsuma Silicon Islandiks.
Plaani kohaselt loodi ülikoolilinnade juurde kõik tehnopolid. Paljud neist (Akita, Utsunomiya, Naga-oka, Hakodate jne) ja neil on samad nimed, mis nende "ema" linnadel. Mis puudutab nende uurimisprofiile, siis need on väga mitmekesised. Näiteks Hakodatas on see vahendite tootmine ookeani arendamiseks, Akitas - elektroonika, mekatroonika, uute materjalide tootmine, Nagaokas - täiustatud tehniliste süsteemide tootmine, disainitööstus, Utsunomiyas - elektroonika, peenkeemiatehnoloogia, Hamamatsus - optoelektroonika, Toyamas - biotehnoloogia. , arvutiteadus, Kumamotos - rakenduslike masinate tootmine, infosüsteemid jne.
Sellest tulenevalt võib väita, et Jaapani tehnopolid on juba muutunud oluliseks lüliks mitte ainult teaduse territoriaalses korralduses, vaid ka kogu selle riigi majanduse territoriaalses korralduses.
78. Jaapani tehnopolid
Jaapan on tuntud kui kõige kõrgemalt arenenud teadusega riik. Teadlaste ja inseneride arvult (850 tuhat) on see USA ja Hiina järel teisel kohal ning jagab kolmandat ja neljandat kohta Venemaaga. T&A kulutuste osakaalu poolest on Jaapan ka maailma esiviisiku riigi hulgas. Keerulise koefitsientide süsteemi abil arvutavad teadlased mõnikord välja teaduse üldise arengutaseme konkreetses riigis. Jaapan on antud juhul edetabeli alguses, Rootsi ja Šveitsi järel kolmandal kohal.
Geograafilisest vaatenurgast pakub suurimat huvi küsimus teaduse territoriaalne korraldus Jaapanis. Sellel maal on alati olnud väga kõrge tase teaduse territoriaalne kontsentratsioon, mis oli peaaegu täielikult koondunud Kanto, Tokai ja Kinki piirkondadesse. Vaid Suur-Tokyos viidi läbi üle poole riigis tehtud teadusuuringutest, seal õpetasid pooled kõigist professoritest, õppis üle 40% kõigist üliõpilastest. Seda olulisem on, et 1970. aastate alguses. toimus teaduse "suur ränne" Tokyost uude teaduslinna – spetsiaalselt selleks otstarbeks ehitatud Tsukubusse, mis oli pealinnast 60 km kirdes ja millest sai peagi riigi suurim uurimis- ja arenduskeskus. See pani aluse dekontsentratsiooni protsess teadussfääris, et 1970. aastatel. muutus omaseks teistele majandus- ja mittemajanduslikele tegevusvaldkondadele.
1990. aastate keskel. Tsukubas töötas juba 78 erinevat teadusasutust. Nende hulgas on kaks ülikooli, 46 riiklikku uurimislaborit, 8 erauuringute keskust, samuti eraettevõtete ettevõtted ja uurimisasutused. Nad on spetsialiseerunud kõrgharidusele (Tsukubas õpivad tudengeid 50 maailma riigist), loodusteaduste (geograafia-, keskkonnainstituudid), tehnika (metallurgia, sünteetilised materjalid) valdkonna teadusuuringutele. Siin on kosmosekeskus, raamatukogu, teadusmuuseum, botaanikaaed (joon. 121).
Kuid see oli alles algus. elluviimisega algas palju suurem teadustöö detsentraliseerimine programm Technopolis. Sõna "technopolis" ("tekunoporisu") ilmus Jaapani leksikoni 1980. aastal. teaduse ja tööstuse kombinatsioon. Selle kontseptsiooni enda paremaks mõistmiseks tuleb meeles pidada, et Jaapanis (nagu ka USA-s) kulub valdav osa, üle 90% teadus- ja arendustegevuse kulutustest rakendusuuringutele ja arendustegevusele.
Riis. 121. Tsukuba teaduslinn
Technopolise programm formuleeriti esmakordselt 1980. aastal Jaapani väliskaubandus- ja tööstusministeeriumi koostatud eridokumendis “Pilk 80ndatesse”. See nägi ette tasakaalustatud, orgaanilise kombinatsiooni kõrgtehnoloogilisest tööstusest, teadusest ja soodsast elamispinnast. Täpsemalt puudutas see teadus- ja tootmislinnakute (tehnopolide) loomist riigi erinevates piirkondades, kuid väljaspool suurimaid linnastuid, kus peaksid olema tingimused teadustegevuseks, kõrgtehnoloogiliseks tootmiseks ja personali koolitamiseks. Mõned eksperdid usuvad, et see programm põhines tollal üsna populaarsel "kasvupooluste" kontseptsioonil.
Samal ajal peamine paigutuse kriteeriumid tulevased tehnopolid:
- lähedus (mitte rohkem kui 30-minutilise autosõidu kaugusel) 150-200 tuhande elanikuga "emalinnale", mis osutaks avalikke teenuseid;
- lennujaama ja veelgi parem lähedus rahvusvahelisele lennujaamale või kiirraudtee jaamale;
– kõrgtehnoloogiaalast koolitust ja teadustööd pakkuva põhiülikooli olemasolu;
- tasakaalustatud kogum tööstustsoone, uurimisinstituute ja elamupiirkondi;
- täiustatud infovõrk;
- soodsad tingimused eluks, soosivad loovat teadustööd ja mõtlemist;
- planeerimine kõigi kolme sidusrühma osalusel: ettevõtted, ülikoolid ja kohalikud omavalitsused.
1983. aastal võeti vastu tehnopolide seadus ja alustati selle rakendamist. Alguses nägi programm ette vaid seitsme kuni kaheksa tehnopoli loomise. Kuid selgus, et 47 Jaapani prefektuurist avaldas soovi selles osaleda 40. Seetõttu 1983.-1984. kiideti heaks 14 tehnopoli projektid ja seejärel tõsteti nende koguarv 26-ni.
Nende tehnopolide asukoha analüüs (joonis 122) viib mitmete huvitavate järeldusteni. Näiteks see, et peaaegu kõik need loodi väljaspool Vaikse ookeani vööd. Veelgi enam, 12 neist kuuluvad (V.V. Krysovi sõnul) Jaapani poolperifeersesse ja 14 - Jaapani perifeersetesse piirkondadesse. Lõpuks tõsiasi, et tehnopolise tekkisid kõigis Jaapani majanduspiirkondades, kuid kõige rohkem (igaüks 6) sellistes tõeliselt perifeersetes piirkondades nagu Tohoku ja Kyushu.
Riis. 122. Jaapani tehnopolissid (autor Sh. Tatsuno)
Varem söekaevanduse ja metallurgia, põllumajanduse ja kalanduse poolest tuntud Kyushu saar juba 1970. aastatel. muutus järk-järgult teadmistemahukate tööstusharude fookusesse – eeskätt pooljuhid, integraallülitused, mis on seletatav odava tööjõu olemasolu, madalama maahinna ja parema keskkonnaolukorraga. Juba siis võis siit lapse suust kuulda: "Vanaisa töötab põllul, isa linnas ja õde kõrgtehnoloogilises tootmistehases." Technopolise komitee valis siinsed kohad välja kuue tehnopolise loomiseks. Pole juhus, et Kyushut hakati kutsuma Silicon Islandiks.
Plaani kohaselt loodi ülikoolilinnade juurde kõik tehnopolid. Paljud neist (Akita, Utsunomiya, Naga-oka, Hakodate jne) ja neil on samad nimed, mis nende "ema" linnadel. Mis puudutab nende uurimisprofiile, siis need on väga mitmekesised. Näiteks Hakodatas on see vahendite tootmine ookeani arendamiseks, Akitas - elektroonika, mekatroonika, uute materjalide tootmine, Nagaokas - täiustatud tehniliste süsteemide tootmine, disainitööstus, Utsunomiyas - elektroonika, peenkeemiatehnoloogia, Hamamatsus - optoelektroonika, Toyamas - biotehnoloogia. , arvutiteadus, Kumamotos - rakenduslike masinate tootmine, infosüsteemid jne.
Sisu Ø Mis on tehnopark Ø Jaapani tehnopolid Ø Tehnopolide mõju Ø Tehnopolide kriteeriumid (vastavalt Jaapani versioonile) Ø Lõuna-Korea Ø Järeldus
Mis on tehnopark? Technopark on kinnisvarakompleks, mis koondab uurimisinstituute, tööstusrajatisi, ärikeskusi, näituseväljakuid ja haridusasutusi. Technoparks sai alguse Ameerika Ühendriikides 50ndate alguses, mil asutati Stanfordi ülikooli teaduspark (California). Jaapanis nimetatakse tehnoparke "tehnopolideks". sest mitmel korral ületavad nad parke nii territooriumilt kui ka tööde ja uuringute mahult.
Jaapani tehnopolid Jaapanlased nägid tehnopolides esimestena tulevikuühiskonna mudelit ja panid selle kujunemise riikliku planeerimise rööbastele. Tehnopolide ehitamist ei rahasta ainult riik. Tüüpilised rahastamisallikad Jaapanis: 30% - valitsuse rahastus, 30% - omavalitsused, 30% - ettevõtted ja eraisikud, 10% - välisinvestorid.
MITI Technopolise programm MITI Technopolise programm on teadmistepõhisele tööstusstruktuurile ülemineku kontekstis muutunud riigi regionaalarengu strateegia üheks võtmeelemendiks. Tehnopolid erinevad kompleksidest, mis loodi Jaapanis 196070ndatel. Nende uudsus seisneb selles, et äärealade majanduskasvu peamiseks hoovaks valiti kõige arenenumad tehnoloogiad.
Tehnopolide mõju Tehnopolidest on saanud äärealade arengu tugipunktid. Valitsuse algatusel on loodud 28 tehnoparki. Jaapani tehnoparkide struktuurid on suurendanud riigi konkurentsieeliseid ning pakkunud uuenduslikku ja tehnoloogilist läbimurret majanduses. Jaapani tehnoparkide mudel on omane ka teistele Kagu-Aasia riikidele.
Technopolise kriteeriumid: a) asuma mitte kaugemal kui 30 minuti kaugusel oma "emalinnadest" (elanikkonnaga vähemalt 200 tuhat inimest) ja 1 päeva jooksul pärast sõitu Tokyost, Nagoyast või Osakast; b) hõivama 500 ruutmiili või väiksema pindala; c) omama tasakaalustatud kaasaegsete teadus- ja tööstuskomplekside, ülikoolide ja uurimisinstituutide komplekti, mis on kombineeritud mugavate elukohtadega ning varustatud kultuuri- ja puhkeinfrastruktuuriga; d) asuma maalilistes piirkondades ning kooskõlas kohalike traditsioonide ja loodustingimustega.
LÕUNA-KOREA Uute tehnoloogiate arenedes on Lõuna-Korea tugevdanud meetmeid intellektuaalomandi õiguste kaitseks. Valitsus on juurutanud mitmeid uusi programme, mille eesmärk on arendada teadusuuringutealast koostööd teiste riikidega, nii era- kui ka avaliku teadus- ja arendussektoriga. Lõuna-Korea valitsus on andnud tööstuse arendamise mure erakätesse ning kõrgtehnoloogilise tööstuse ja teaduse infrastruktuuri arengut edendades on kaotanud sõjaliste diktaatorite kehtestatud piirangud kaubandusele ja välisinvesteeringute kaasamisele.
Naaberriigid Korea Vabariigi majandusarengu mudel on sarnane Jaapani omaga. Erinevalt põhjanaabrist on Korea Vabariik nelja aastakümnega üles ehitanud kõrgtehnoloogilise tööstuse. 1987. aastal töötas Korea teadus- ja tehnoloogiaministeerium välja viieteistkümne aasta plaani, mis määratles osariigi teadus- ja tehnoloogiapoliitika põhisuunad. Selles kirjeldati mikroelektroonika ja puhta keemia, arvutiteaduse ja tootmise automatiseerimise arengut.
Seoul, Gyeongju, Busan Eelmise sajandi 80ndatel hakati riigis looma kõrgtehnoloogia valdkonna teadus- ja tootmisparke (tehnoparke), uurimisinstituute ja riskifirmasid. Tänu rahalistele ja maksusoodustustele võtsid neis osa Korea juhtivate tööstusharude suurettevõtted ja välismaised ettevõtted.
Kokkuvõte Seega võib öelda, et tehnopargid mõjutasid oluliselt Jaapani ja Lõuna-Korea arengut eelmise sajandi 80-90ndatel ning vaatamata oma väikesele arvule aitasid nad kaasa nende riikide tõusule maailma juhtivatele kohtadele. mikroelektroonika valdkond.
Tehnoparkide loomise kogemus Aasia-Vaikse ookeani piirkonnas
Tehnoparkide (TP) toimimise praktika Aasia-Vaikse ookeani piirkonna (APR) riikides annab tunnistust teaduslike, tehniliste, tootmis- ja finantsressursside koondumise kõrgest efektiivsusest tehnoparkidesse ja tehnopolidesse. Mõistlik riiklik innovatsioonipoliitika mõjutab oluliselt riikide majanduskasvu, aitab kaasa nende teadusliku ja tehnoloogilise potentsiaali arendamisele. Oluliseks tunnuseks on see, et riik on kõrgtehnoloogilistesse tööstusharudesse peamine investor, aga ka aktiivne kaasalööja uuenduslike projektide elluviimisel. Teadussaavutuste kiirenenud kommertsialiseerimise protsess kinnitab APR riikide valitud innovatsioonipoliitika asjakohasust ja tulemuslikkust.
Teadus- ja tehnoloogiapoliitikat piirkonna riikides viiakse ellu eelarvevahendite eraldamise mehhanismide kaudu kõrgtehnoloogilise tootmise ning teaduse ja tehnoloogia viimastel saavutustel põhinevaid konkurentsivõimelisi tooteid tootvate tööstuste toetamiseks, mis nõuavad märkimisväärseid teadus- ja arenduskulusid ning kaasavad kvalifitseeritud töötajaid. Kahtlemata on TP olemasolu piirkonna riikides võimatu ilma kohalike omavalitsuste toetuseta, teaduskeskuste ja tööstusettevõtete koostöö ning ühiste, sh rahvusvaheliste teadus- ja arendusprojektideta. Samal ajal peetakse oluliseks lõimumissidemete arendamist piirkonna naaberriikidega ning otseste välisinvesteeringute kaasamist. Selle poliitika raames vaadatakse läbi monopolivastane, litsentsimise, maksude ja tolli reguleeriv raamistik. Mitmetes riikides nähakse ette täiendavad meetmed TP tegevusega seotud majandusharude soodusmaksustamiseks, lubatud on intellektuaalomandi õiguste üleandmine T&A teostajatele, mida rahastati riigieelarvest. Need meetmed aitavad tõepoolest kaasa teadusasutuste ja innovatsiooniettevõtete vahelise suhtluse laiendamisele ning aitavad kaasa piirkonna majanduskasvule. Seega võib eeldada, et lähitulevikus on suundumus tehnoparkide tsoonide arenemisele, teadusasutuste ja tööstusettevõtete koostööle kui ühele perspektiivikale erakapitali kaasamise, teadusuuringute kommertsialiseerimise ja arendustegevuse vormile. kõrgtehnoloogilised tööstused.
Jaapan
Aasia-Vaikse ookeani piirkonnas on juhtiv roll teadusarenduse osas Jaapani tehnoparkidel. Funktsionaalselt võib need jagada järgmisteks osadeks:
Teaduspargid (41 protsenti kogusummast), mis on loodud riiklike teadusasutuste arenduste tootmisse juurutamiseks;
teaduspargid (33 protsenti), mis soodustavad uute kõrgtehnoloogiliste ettevõtete teket;
Innovatsioonikeskused (26 protsenti).
Umbes 70 protsenti Jaapani TP-dest loodi piirkondade väikese ja keskmise suurusega ettevõtete toetamiseks, samas kui 58 protsenti kogusummast on keskendunud kõrgtehnoloogiliste toodete tootmisele. 73 protsenti Jaapani tugiteenuste osutajatest pakuvad tehnilist tuge ja 52 protsenti muud tuge (eelkõige konsultatsiooniteenused, turundusuuringud, õigusnõustamine) piirkonna äsja asutatud ettevõtetele ja ettevõtetele.
Riiklike TP-de arendamiseks on riigi valitsus välja töötanud eriprogrammid:
- "Tehnopolide arendamise plaan", mis näeb ette toetuste andmist, madala intressiga laenu riskikapitaliärile, maksete vähendamist tööstusrajatiste ja hoonete liisinguks.
- "Teadusliku tootmise asukoha plaan", mis eeldab piirkondlike majandusharude territoriaalset koondumist ja nende ühendamist erialade kaupa.
- “Alusuuringuplaan”, mis soodustab ettevõtte arengut selle eksisteerimise algfaasis.
Need programmid näevad ette erirolli kohalikele omavalitsusorganitele, kes on volitatud pakkuma projektis osalejatele täiendavaid soodustusi, sealhulgas vabastama kohalikest maksudest, eraldama sihtotstarbelisi toetusi ja laene kohalikest eelarvetest.
Välisinvestorite meelitamiseks on Jaapani valitsus välja töötanud soodustingimuste süsteemi. Seega annavad munitsipaalasutused investoritele, kes kavatsevad investeerida Kyushu saare tehnopargi uurimis- ja tootmisrajatistesse (mis on spetsialiseerunud mikroelektroonika, side ja arvutitehnoloogiate tootmisele), laenu kuni 10 miljonit dollarit 1-8 protsendiga aastas. tähtajaga kuni 10 aastat (esimeste maksete 2-aastase edasilükkamisega).
Korea Vabariik
Eriti huvitav on Lõuna-Korea TP süsteem, mis näeb ette riigipoolse toetuse suur- ja väikeettevõtete vaheliste otsesidemete loomiseks. See stimuleerib suurettevõtteid teenindavate väikeettevõtete koondumise protsessi. Lisaks soodustab süsteem emaettevõtete osalemist finantsküsimuste lahendamisel, tootmisprotsesside seadistamisel, personali koolitamisel.
Umbes 40 protsenti Korea ettevõtetest, mis on struktuurselt organiseeritud tehnoparkideks, pakuvad tehnilist tuge, personali ning uurimis- ja arendusteenuseid koos kohalike ettevõtetega, mis asuvad 30 km raadiuses. Peamised TP-süsteemi abil lahendatavad ülesanded on:
- ülikoolide, riigi- ja eraettevõtete rahaliste vahendite ja jõupingutuste ühendamine teadus- ja arendustegevuse läbiviimiseks riikliku teadusprogrammi prioriteetsetes valdkondades;
- avalike ja erastruktuuride uurimistöö koordineerimine, mis võimaldab välistada T&A dubleerimist riiklikul tasandil;
- teadmistemahukates tööstusharudes tegutsevatele väike- ja keskmise suurusega ettevõtjatele vajaliku praktilise abi osutamine;
- ajaintervalli lühendamine viimaste arengute tootmisse juurutamiseks;
- abi ülikoolide ja riiklike uurimisinstituutide töötajate loodud riskikapitaliettevõtete moodustamisel nende pakutud uusimate tehnoloogiate alusel.
Suurim tehnopark on "Daeduk" (Daeduki linn), mis asub riigi lõunaosas. Daeduk on Lõuna-Korea prototüüp Jaapani tehnopolist Tsukubas. Tehnopolise peamised teadus- ja arendustegevused on seotud kõrgtehnoloogiliste kaupade, uute tehnoloogiate ja materjalide loomisega. Lisaks tehakse siin ka fundamentaaluuringuid.
Aastaks 2000 plaanitakse Koreasse luua kuus uut tehnoparki. Valitsus kavatseb esimese kahe aasta jooksul eraldada igaühe ehitamiseks ja käitamiseks 2,97 miljonit dollarit aastas.
Tai
TP toimimise iseloomulik tunnusjoon Tais oli kõrgtehnoloogiliste ettevõtete ja tööstuste lähedus Bangkokile ja teistele linnadele, kus transpordi- ja sideinfrastruktuur on enim arenenud. Riik soodustab keskkonnasõbralike, energiatõhusate kõrgtehnoloogiate kasutuselevõttu, mis on üksikute tööstusharude arengus võtmetähtsusega. Hetkel on põhirõhk suunatud otse tootjatelt ostetud välismaiste tehnoloogiate abil toodete valmistamisele.
Tai esimese teaduspargi rajamist juhib teadus-, tehnoloogia- ja keskkonnaministri juhtimisel riiklik teaduse ja tehnoloogia arendusagentuur. Agentuur toetab avaliku ja eraettevõtlust kolmes peamises riiklikus uurimiskeskuses:
bioloogiline;
Metallid ja materjalid;
Elektroonika- ja arvutitehnoloogiad.
Samuti stimuleerib see riikliku teadus- ja arendustegevuse läbiviimist koos saavutatud arenduste hilisema kasutuselevõtuga tootmisse.
Riik toetab TA-d, vähendades makse, andes sooduslaenud, toetusi, aidates leida partnereid ja korraldades nendega kontakte jne.
Indoneesia ja Malaisia
Indoneesias ja Malaisias tuntakse suurt huvi Venemaa teadusmahukate tehnoloogiate vastu tuumaenergia, biotehnoloogia, optoelektroonika, informaatika, nanotehnoloogia, alternatiivsete energiaallikate ja keskkonnakaitse vallas.
Samas on riikide poliitikas investeeringutoetusega tööstuslikult testitud tehnoloogiate ostmine. Eelduseks on varustamine vajalike kaasaegsete seadmetega ning selle käitamiseks ja hooldamiseks kvalifitseeritud spetsialistide olemasolu. Sageli on Venemaal soetamiseks kavandatud tehnoloogiad ja seadmed aluseks TP raames vastloodud ettevõtetele.
Singapur
Singapuris algas üleminek teadmistemahukate tööstusharude prioriteetsele arengule 1970. aastate lõpus. Sel hetkel seati ülesandeks muuta linnriik info- ja teadusmahukate tööstusharude piirkondlikuks keskuseks. Erilist tähelepanu pöörati biotehnoloogia, elektroonika, tehisintellekti loomise, lasertehnoloogia, robootika, informaatika ja kommunikatsiooni valdkonna tehnoloogiate arendamisele.
Rahaliste ressursside tõhusaks kasutamiseks ja kõrgtehnoloogiliste toodete tootmiseks tehtavate jõupingutuste koordineerimiseks 80ndate alguses. Singapuris rajati uurimis- ja tootmispark. Tehnopargi territoorium on umbes 30 hektarit, kus asuvad 5 riiklikku uurimisinstituuti, sealhulgas Singapuri ülikool ja umbes 45 tööstuskorporatsiooni. Technopark on Singapuri suurim tööstustehnoloogia arenduskeskus ja riigi juhtiv innovatsioonikeskus.
Singapuris pakutakse teadus- ja tööstusparkide arendamisega tegelevatele ettevõtetele soodustusi, mida jagati ainult ekspordile orienteeritud tööstusharude ettevõtetele. Eelkõige on sellistel ettevõtetel õigus 100-protsendilisele kontrollile kohaliku ettevõtte üle ja maksusoodustustele üsna pikaks ajaks. Teadus- ja arendustegevusse investeerides väheneb kasumimaks poole võrra. Tehnopargi tsoonis on kehtestatud soodusmaks tööstusrajatiste ehitamiseks ja käitamiseks.
Singapuri valitsus plaanib lähiaastatel laiendada teadus- ja tootmisparkide võrgustikku, pannes rõhku kaasaegsete tehnoloogiate loomisele põllumajandussaaduste tootmiseks. Moodustatakse 10 agrotehnikaparki, kuhu koondatakse zooloogia, mikrobioloogia, geneetika, biokeemia, veterinaarmeditsiini, entomoloogia, biotehnoloogia jm valdkonna juhtivad eksperdid, kes osalevad põhimõtteliselt uute tehnoloogiate väljatöötamisel köögiviljade kasvatamiseks ja kasvatamiseks. puuviljad, kalakasvatus ja mereandide kasutamine. Parkides hakatakse tootma 650 miljoni dollari väärtuses toiduaineid, mis katavad kuni 87 protsenti singapurlaste koguvajadusest munade järele, kuni 20 protsenti köögiviljade ja kalatoodete ning kuni 15 protsenti linnuliha järele. Parkide põllumajandussaadusi ja nende tootmiseks väljatöötatud uusi tehnoloogiaid on edaspidi plaanis eksportida Aasia-Vaikse ookeani piirkonna riikidesse.
Seega näitab praktika, et tehnopargid arenevad kõige edukamalt neis riikides, kus riik toetab teadus- ja tehnikarevolutsiooni arengut ning kus selle eesotsas on majandussüsteemi optimeerimine ning vastuvõtlikkus teaduse ja tehnika arengu saavutustele. poliitika.
Teadus- ja tööstuspargid on tuleviku tehnopolide prototüübid – kõrgtehnoloogia, teadusliku uurimistöö ning disaini- ja arendustegevuse linnad. Enamiku arenguriikide ja üleminekumajandusega riikide jaoks on teadus- ja tööstusparkide prioriteetse arendamise strateegia läbimurre uutesse tegevusvaldkondadesse, mis põhinevad kõrgeima tehnoloogilise tasemega piirkondlike keskuste võrgustiku arendamisel, kogu intellektualiseerimisel. rahvamajandus. Teadus, kõrgtehnoloogiad, traditsioonilised rahvuskultuurid on tehnopoliides harmooniliselt ühendatud ning tekib uus loovate ja igakülgselt arenenud inimeste kogukond.
Tuleb märkida veel ühte tehnoparkide olulist funktsiooni - "ajude äravoolu" ohjeldamist, mis on väga oluline tänapäeva Venemaa jaoks, mis on muutumas selles valdkonnas maailma liidriks. Praegu jääb suurem osa Venemaa noortest andekatest teadlastest, kes lähevad välismaale õppima või lepingu alusel elama alaliselt elama, mis on tingitud Venemaa teadusliku ja tehnilise potentsiaali hävimisest ning nõudluse puudumisest kõrgelt kvalifitseeritud teadlaste ja spetsialistide järele. .
Tehnoparkide võrgustiku arendamine, kus luuakse soodsad tingimused teadus- ja äritegevuseks, võib seda protsessi pidurdada ning avada reaalse võimaluse tagasipöörduvate teadlaste jõu rakendamiseks, kellel on kogemusi kogunud juhtivates Lääne teaduskeskustes.
