Biografie Mints Boris Iosifovich. Boris Mints a plecat cu bani

Monetăria Boris Iosifovich s-a născut la 24 iulie 1958 în orășelul Rîbnița, care este situat în RSS Moldovenească. Părinții lui nu erau oameni bogați. Tatăl - Joseph Samuilovich s-a născut în 1932 în Nevel, a lucrat toată viața ca inginer militar. Mama oligarhului rus, Lyusya Izrailevna Milter, s-a născut în 1936, viața ei a fost foarte grea din cauza Marelui Război Patriotic. În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, ea a trăit timp de trei ani în ghetoul Cechelnitsa, unde condițiile erau groaznice și 14 membri ai familiei ei nu au putut rezista greutăților captivității și au murit. După victorie, ea a lucrat ca bibliotecară la biblioteca locală, deoarece îi plăcea să citească încă din copilărie și și-a învățat fiul să facă acest lucru.

Din copilărie, Boris Mints a fost pasionat de științe tehnice la școală, îi plăcea să acorde o atenție deosebită matematicii și fizicii. Și deja în 1980 a absolvit cu succes Facultatea de Fizică a Universității de Stat Ivanovo. Boris Iosifovich a fost un elev foarte talentat și exemplar la școală și un student la universitate, mulți și-au luat exemplul de la el. După terminarea licenței, s-a orientat către știință și și-a susținut cu succes dizertația, devenind candidat la științe tehnice. Apoi a decis să rămână și să lucreze la universitate și a avut funcția de conferențiar la catedra de matematică superioară.

Activitatea muncii

În paralel cu studiile și munca la universitate, din 1983, viitorul funcționar guvernamental a lucrat la Institutul de textile Ivanovo. Dar și-a câștigat primul capital serios și mult așteptat în prima sa funcție oficială la Centrul pentru Creativitatea Științifică și Tehnică a Tineretului. Din 1990, Boris Iosifovich a decis să urmeze o carieră politică și a preluat postul de viceprimar al Ivanovo.

Fondator al Muzeului impresionismului rus Boris Mints

Funcționarul guvernamental a deținut și funcția de șef al comisiei de resort, astfel că atribuțiile sale erau să rezolve problemele legate de gestionarea proprietății de stat, care a fost alocată orașului Ivanovo. Deja în 1994, tânărul capitalist a primit o nouă funcție și a devenit șeful Direcției Principale a Ministerului Proprietății de Stat al Federației Ruse. Doi ani mai târziu, a fost numit în postul de șef al Administrației Prezidențiale a Federației Ruse pentru organizația locală de autoguvernare și securitate socială.

Afacerea lui Boris Mints

La începutul noului secol, în 2001, Boris Mints a devenit șeful unui holding media de renume mondial. „REN-TV”și a fost conducătorul ei timp de doi ani. Deja la începutul anului 2004, un oficial guvernamental a fondat societatea de investiții O1 Group, această companie specializată în gestionarea activelor în sectorul imobiliar și financiar. În 2010, a devenit fondatorul unei noi companii, care este, de asemenea, specializată în deținerea și administrarea activelor și investițiilor. După ceva timp pe piața internațională, această companie devine lider în managementul imobiliarelor de birouri de clasă business în toată Federația Rusă.

În perioada 2014 - 2015, Boris Iosifovich a cumpărat toate acțiunile companiei austriece CA Immo, care este partenerul direct și unic al imobiliare comerciale europene. În 2016, prin decizia lui Boris Mints, a fost creat un grup financiar numit „Viitorul” care gestiona activele de pensii ale Federației Ruse și controla activitatea a patru fonduri de pensii nestatale. Pe lângă fondarea diferitelor companii, Boris Iosifovich este un antreprenor foarte distins și este unul dintre coloana vertebrală a celor mai buni industriași ai Rusiei. De asemenea, este membru al Biroului Prezidiului Uniunii Evreiești din Federația Rusă.

Boris a creat și este șeful Fundației Internaționale Yegor Gaidar și a fost numit invitat de onoare și profesor la universitatea din Tel Aviv. De asemenea, antreprenorul a fondat Institutul de Soluții probleme globale, numit după el.

Colapsul afacerii

În ianuarie 2018, Departamentul de Trezorerie al Statelor Unite a publicat o listă a antreprenorilor care vor fi supuși sancțiunilor conform noii legi americane. Pe această listă erau mulți oameni de afaceri și miliardari, precum și Boris Mintz.

Mente și

La sfârșitul primăverii 2018, în presă au apărut informații despre falimentul companiei sale O1 Group Finance. Această organizație nu a plătit 358 de milioane de ruble deținătorilor de obligațiuni în valoare de 14 miliarde de ruble. Mai târziu, compania nu a acceptat oferta de a răscumpăra o anumită cantitate de hârtie în valoare de 13,90 miliarde de ruble, deoarece pur și simplu nu existau bani în conturile companiei.

Pe 27 mai 2018, mass-media a aflat că oligarhul și fiii săi au plecat la Londra pentru reședința permanentă, iar cel mai mare și foarte profitabil activ al său, O1 Properties, merge la Riverstretch Trading & Investments - aceasta este o companie cipriotă care este asociată cu Rosneft State Corporation și „Regiune”.

Acum se știe că întreaga familie Mintz s-a mutat la Londra. Presa încearcă să afle cât va dura, dar nimeni din familie nu comentează.

Pe 30 mai, Vedomosti a raportat că Comitetul de Investigații al Federației Ruse efectuează un control pre-investigație deoarece a fost primită o declarație de la managerii FC Otkritie Bank, al cărei șef este Mihail Zadornov. Se știe că este un fost partener al Grupului O1.

Fondatorul Otkritie Bank Boris Mints

Caritatea și hobby-urile lui Boris Mints

Boris Mints a fondat Muzeul Impresionismului, el colectioneaza de mult timp grafica si pictura rusa. Colecția sa include lucrări ale multor artiști ruși: Konchalovsky, Serov, Kustodiev, Gerasimov, Kustodiev. Funcționarul guvernamental și-a situat propriul muzeu pe teritoriul fabricii de cofetărie bolșevice. Această unitate a fost deschisă pe 28 mai 2016. Cu câțiva ani înainte de deschidere, muzeul a organizat expoziții în toată Federația Rusă.

În 2014, oligarhul a devenit prima persoană din istoria Federației Ruse care a primit Premiul Mercy. Acest premiu a fost acordat politicianului pentru realizarea obiectivelor umanitare, precum și pentru lucrările sale publice și evenimentele caritabile. faimos politician peste tot în lume, filantropul și antreprenorul a fost distins cu Premiul Ekaterina Romanovna Dashkova.

Bogăția lui Boris Mints

Potrivit analiștilor, Boris Mints se află pe locul 72 în revista celebrilor Forbesîn Rusia. Dar, el se află pe locul 1567 în Forbes conform indicatorului global. În septembrie 2014, pe teritoriul centrului Pieței Albe, Boris Iosifovich a instalat o compoziție sculpturală spațială creată de celebrul academician Georgy Frangulyan. Astfel, Boris Iosifovich a susținut tendința globală către construcția de obiecte de artă în orașe.

Antreprenorul a fost șeful consiliului de administrație al Conferinței Rabinilor Europeni, iar filantropul a fost foarte susținut poporul evreu. În 2017, capitalistul a făcut un cadou scump Muzeului Pompidou din Paris. El a prezentat lucrarea lui Viktor Koshlyakov „Ministerul Afacerilor Externe”. Mintz a făcut un astfel de cadou ca parte a evenimentului internațional „Colecție!”. În plus, ajută și susține financiar festivalurile „Teritoriu”, „Mască de aur” și multe altele.

Viața personală a lui Boris Mints

Boris Mints este căsătorit cu Marina Mints. Căsătoria lor are trei fii - Alexandru, Igor, Dmitry și o fiică - Alena. Viața de familie Capitalistul ascunde alte detalii.

Boris Mints - om de stat, antreprenor, om de afaceri și filantrop. Datorită lui, stilul impresionist se dezvoltă în Rusia.

În 1980 a absolvit Universitatea de Stat din Ivanovo. Candidat la Științe Tehnice.

Este foarte posibil să întâlniți oameni de diferite naționalități. Unul dintre cei care are o influență serioasă asupra economiei țării este Monetăria Boris Iosifovich. Să studiem mai în detaliu etapele sale principale ale vieții.

Informații scurte

Monetăria Boris Iosifovich s-a născut la 24 iulie 1958 în Rîbnița, oraș situat în RSS Moldovenească. Tatăl său, Joseph Samuilovich Mints, s-a născut în 1932 la Nevel și a servit cea mai mare parte a vieții sale ca inginer militar. Mama - Lyusya Izrailevna Milter - a trăit din 1936 până în 2007. În timpul Marelui Război Patriotic, ea a petrecut trei ani în ghetoul Cechelnitsky, în care 14 oameni din familia ei nu au putut rezista greutăților captivității și au murit.

Starea civilă

Mints Boris Iosifovich, pentru care familia sa a jucat întotdeauna un rol cheie în viața sa, este căsătorit de mulți ani. Numele soției sale este Marina Vladimirovna. Cuplul a avut patru copii în căsnicia lor: fiii Dmitri, Alexandru, Igor și fiica Alena, care s-a născut când eroul nostru a împlinit 48 de ani.

Educaţie

În 1980, Boris Iosifovich Mints a absolvit cu succes Facultatea de Fizică a Universității de Stat din Ivanovo. Actualul om de afaceri era un student talentat și în cele din urmă și-a putut susține disertația pentru un candidat la științe tehnice. A fost profesor asociat la Departamentul de Matematică Superioară.

Activitatea muncii

Timp de șapte ani, începând cu 1983, Boris Iosifovich Mints a lucrat la Institutul de textile Ivanovo. Și Boris și-a câștigat primul capital financiar serios când și-a îndeplinit sarcinile funcționale la Centrul pentru Creativitatea Științifică și Tehnică a Tineretului.

Din 1990 până în 1994 Monetăria a servit ca viceprimar al orașului Ivanovo. Prin natura serviciului său, a rezolvat probleme legate de gestionarea proprietății orașului (era șeful comitetului relevant).

În 1994, Boris a fost numit în funcția de șef al Direcției principale a Ministerului Proprietății de Stat al Federației Ruse. Și doi ani mai târziu, s-a mutat la președintele șefului Administrației Prezidențiale ruse pentru organizarea și asigurarea autonomiei locale.

Intrarea în afaceri

În 2001, Boris Iosifovich Mints a condus holdingul media REN-TV și l-a condus timp de doi ani.

În 2004, bărbatul a devenit fondatorul companiei de investiții O1 Group, care este specializată în deținerea și administrarea de active în sectorul financiar și imobiliar.

În 2010, a creat o companie de administrare a investițiilor, care de-a lungul timpului a devenit unul dintre liderii în proprietatea imobiliară de birouri de clasă de elită în toată Rusia.

Pentru perioada 2014-2015 Mintz a reușit să cumpere acțiuni ale unei companii din Austria numită CA Immo, care lucrează cu imobiliare comerciale europene.

În 2016, la inițiativa lui Boris, a fost creat grupul financiar „Viitorul”, care gestionează activele de pensii rusești și controlează activitățile celor patru fonduri de pensii nestatale.

De asemenea, Mints Boris Iosifovich, a cărui biografie este dată în articol, face parte din nucleul de conducere al Uniunii Antreprenorilor și Industriașilor din Rusia și este membru al biroului prezidiului Uniunii Evreiești din Rusia. În plus, Boris a fondat și conduce Fundația Internațională Yegor Gaidar și este recunoscut ca profesor onorific la Universitatea din Tel Aviv. Pe lângă cele de mai sus, antreprenorul și-a creat propriul Institut pentru Rezolvarea Problemelor Globale.

Hobby

Boris Iosifovich Mints, pentru care Muzeul Impresionismului este creația lui, îi place să colecteze picturi și grafică rusească. Omul de afaceri păstrează lucrări ale lui Kustodiev, Pimenov, Gerasimov, Konchalovsky, Serov. Evreul și-a situat propriul muzeu pe teritoriul fostei fabrici de cofetărie bolșevice. Instituția de cultură s-a deschis publicului larg pe 28 mai 2016. Și cu doi ani înainte, muzeul a organizat o serie de expoziții în Rusia.

Respectul public

În 2014, Boris Iosifovich Mints a devenit prima persoană din istorie care a primit Premiul Mercy. El a primit un premiu atât de mare pentru angajamentul său clar de a atinge obiectivele umanitare. Lucrările sale publice care vizează implementarea unor evenimente caritabile nu au trecut neobservate. Prin urmare, Boris Iosifovich Mints, un filantrop cunoscut atât în ​​Rusia, cât și în străinătate, a fost distins cu Premiul Ekaterina Romanovna Dashkova.

Avere

Conform datelor pentru 2016, Monetăria Boris Iosifovich se află pe locul 72 printre cei mai bogați oameni din Rusia. La rândul său, revista Forbes de autoritate l-a clasat pe omul de afaceri pe locul 1567 în lume în ceea ce privește averea sa.

Viața activă

În septembrie 2014, pe teritoriul pe care se află centrul de afaceri White Square, Mints a inițiat instalarea unei compoziții spațial-sculpturale create de celebrul academician rus Georgy Frangulyan. Boris a făcut acest pas pentru a sprijini tendința globală în creștere de a introduce obiecte de artă în spațiul urban, îmbogățind semnificativ lumea din jurul nostru produse noi exclusive.

Deoarece Mintz conduce consiliul de administrație al conferinței rabinilor europeni, antreprenorul oferă un sprijin serios evreilor nu numai din Lumea Veche, ci și din afara acesteia.

Și în 2017, eroul nostru a făcut un cadou foarte scump Muzeului Pompidou din Paris, sub forma unei lucrări de Viktor Koshlyakov numită „Ministerul Afacerilor Externe”. Un gest atât de larg a fost făcut de Boris în cadrul campaniei internaționale „Colecție!”, care a reușit să contribuie la unificarea celor mai mari colecționari de artă contemporană.

De asemenea, un evreu bogat oferă suport material festivaluri precum „Mască de aur”, „Teritoriu” etc.

Probleme

Din cauza dificultăților întâmpinate în desfășurarea afacerilor, în viitorul apropiat este planificată reducerea personalului în NPF Future controlat de Boris. În același timp, după cum indică sursa acestor informații, concedierea va afecta în primul rând angajații obișnuiți, în timp ce managerii de top vor rămâne neatinse. Numărul estimat de persoane disponibilizate va fi de aproximativ 20%.

În noiembrie 2017, a devenit cunoscut faptul că acțiunile companiei cipriote O1 Properties Limited și ale centrului de afaceri Nevis au fost confiscate de Curtea de Arbitraj din Moscova. Acest lucru s-a întâmplat la solicitarea uneia dintre băncile rusești, care în prezent este în curs de reorganizare a Băncii Centrale. Potrivit instituției financiare, ca urmare a mașinațiunilor companiei O1, aceasta a pierdut aproximativ 30 de miliarde de ruble. Bancherii mai cer ca încetarea a șase tranzacții încheiate cu firma oligarhului să fie înregistrată imediat.

În general, Boris Iosifovich Mints (biografia și familia sa sunt descrise mai sus) ar putea deveni falimentar. Confirmarea indirectă a acestui lucru poate fi spusele ministrului Muncii și Dezvoltării Sociale Maxim Topilin, care a spus că în zilele noastre fondurile de pensii independente sunt mai mult ca instrumente de spălare a banilor decât structuri de pensii cu drepturi depline.

Omul de afaceri și cei trei fii ai săi, împreună cu familiile lor, au plecat la Londra. „Situația este tensionată, este mai sigur să pleci”, a explicat un apropiat al lui Mints pentru ziarul Vedomosți.

Boris Iosifovich Mints s-a născut la 24 iulie 1958 în orașul Râbnița, RSS Moldovenească, în familia lui Joseph Samuilovich Mints și Lucy Izrailevna Milter; ambii bunici (Samuel Iosifovich Mints și Srul Gershkovich Milter) au murit în timpul Marelui Război Patriotic. A absolvit Universitatea de Stat din Ivanovo și a lucrat la Institutul de textile din Ivanovo. Și-a făcut prima capitală într-unul dintre centrele perestroika pentru creativitatea științifică și tehnică a tineretului (NTTM) - cum ar fi Mihail Hodorkovski etc. În câteva luni a redus 150 de mii de ruble - acesta este 1989, dacă asta.

La începutul anilor 1990, a ocupat funcția de șef al comitetului de administrare a proprietății orașului și viceprimar al Ivanovo. A fost ales președinte al Asociației președinților comitetelor și fundațiilor din Rusia. În 1994, Anatoly Chubais l-a invitat în structurile Comitetului Proprietății de Stat al Federației Ruse și a condus imediat Direcția Principală a acestui departament. După alegerile din 1996, s-a mutat (din nou la inițiativa prietenului lui Chubais) să lucreze în administrația prezidențială, iar până în 2000 a condus Departamentul de Autoguvernare Locală. La începutul anilor 2000, la propunerea lui Chubais, a fost director general al Media-Holding REN TV LLC (când principalul acționar al REN TV era RAO UES al lui Chubais).

În 2004-13, a condus cea mai mare corporație financiară privată Otkritie, pe care a creat-o împreună cu finanțatorul Vadim Belyaev. „Partenerii au vrut să construiască o bancă de investiții clasică în sensul american”, notează RBC.

În 2004, a fondat O1 Group, un holding privat de investiții internaționale care administrează active în diverse sectoare ale economiei (inclusiv imobiliare și industria financiară) și este considerat unul dintre cei mai mari proprietari de fonduri de pensii nestatale din Rusia (VIITOR). Grupul financiar, care gestionează NPF FUTURE, NPF „Educație”, NPF „Telecom-Soyuz”, NPF „ Dezvoltare socială"). Președează consiliul de administrație al Grupului O1. Iar consiliul de administrație al fondului cheie de pensii „VIITOR” a fost condus de Alexey Kudrin în urmă cu câteva zile. Același. „Suntem încântați de participarea lui Alexey Kudrin. . O persoană foarte profundă și interesantă”, s-a bucurat Mintz.

Principalul activ al lui Mintz este compania de investiții O1 Properties, care este specializată în deținerea și administrarea unui portofoliu de birouri din clasa A din Moscova și, pe baza rezultatelor anului 2017, ocupă locul 6 în clasamentul proprietarilor de imobile comerciale din Federația Rusă. O1 Properties deține o duzină și jumătate de centre de afaceri cu o suprafață totală de 584 de mii de metri pătrați. m (valoarea de piață a acestui portofoliu este de 4,34 miliarde de dolari), inclusiv complexele „Piața Albă” de lângă stația Belorussky, „Parcul de afaceri Aurora” de lângă stația Paveletsky, „Bolșevik” pe Leningradsky Prospekt, Orașul de argint pe terasamentul Serebryanicheskaya, Far de pe st. Brut, Ducat Locul III pe stradă. Gasheka, iCube pe Nakhimovsky Prospekt, Nevis pe st. Shchepkina, Greendale pe stradă. Oktyabrskaya, Piatra Albă în 4th Lesnoy Lane, „Legenda” pe Bulevardul Tsvetnoy, „Vivaldi Plaza” pe stradă. Letnikovskaya, „Fabrica Stanislavsky” pe stradă. Stanislavsky, „Krugozor” pe stradă. Obrucev, „LeFORT” pe stradă. Elektrozavodskaya, „Zarechye” în Old Tolmachevsky Lane. Șaptezeci la sută din spațiul de birouri este închiriat chiriașilor internaționali. În 2015, revista britanică Euromoney a numit O1 Properties compania numărul 1 în Europa Centrală și de Est. Monetăria se află în primele zece (nr. 7) în clasamentul regilor imobiliari din Rusia. De asemenea, deține 26% din compania austriacă CA Immo, care deține și administrează 105 proprietăți imobiliare comerciale în Austria, Germania și Europa de Est.

Mints este un consilier de stat activ al Federației Ruse, clasa I. Membru al consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia (RSPP), figura de lungă durată în ratingul revistei Forbes, miliardar. După cum a scris mass-media, „Boris Mints este încrezător că talentul antreprenorial este moștenit: mulți dintre strămoșii săi au fost antreprenori - erau angajați în afacerea cu piele”.

În 2000, la cererea lui Yegor Gaidar, a format structura organizatorică a Uniunii Forțelor Dreptei, până în 2005 a condus comitetul executiv al Uniunii Forțelor Dreptei, a fost membru al consiliului politic federal al Uniunii Forțelor Dreptei. , și a condus comitetul financiar și bugetar al Uniunii Forțelor Dreapte. Fondator și președinte al Consiliului Fundației Yegor Gaidar, inițiator al premiului anual Gaidar.

O figură autorizată în evreia mondială: membru al Biroului Prezidiului Congresului Evreiesc Rus (REC), președinte al consiliului de administrație al Conferinței Rabinilor Europeni (CER, reunește peste 700 de lideri ai comunităților iudaismului ortodox din Europa) , profesor onorific, membru al Consiliului Guvernatorilor și membru al Cabinetului de Campanie a Capitalei al Universității din Tel Aviv , fondator, ideolog, sponsor și președinte al Institutului pentru Soluții Strategice la Probleme Globale. Boris Mintz (IBM) la Universitatea din Tel Aviv. Împreună cu coproprietarul Alfa Group Mikhail Fridman, proprietarul Uvenco Boris Belotserkovsky și șeful Școlii de Management din Moscova Skolkovo Andrei Rappoport, a participat în mod repetat la celebrul proiect REC - un pelerinaj prin deșertul israelian în onoarea lui sărbătoarea Paștelui. Pe 28 mai 2013, la Marea Sinagogă din Bruxelles, i-a înmânat personal cancelarului german Angela Merkel Premiul Immanuel Jacobowitz „pentru marea sa contribuție la apărarea tradițiilor evreiești vechi de secole, în special pentru păstrarea ritualului britanic. Milah (circumcizie).”

Dintr-un interviu postat pe site-ul RJC: „Am știut întotdeauna că sunt evreu, bunicile mele vorbeau idish, mai ales în cazurile în care era necesar să ascund ceva de la mine și am avut buni evrei adevărate în felul ei, vorbeau și idiș foarte bine și se certau mereu unul cu celălalt despre pronunția unui cuvânt sau altul Nevel, care se află în regiunea Pskov Când eram pe cale să mă nasc, tatăl meu și-a trimis soția, mama, să-și nască mama în Moldova, în orașul Rîbnița când am intrat la Universitatea de Stat din Moscova am trecut două examene (două la matematică am scris un eseu, dar când m-am apropiat de tablă pe care erau postate numele celor care au promovat, nu mi-am văzut numele). Nu m-am gândit niciodată la emigrare, deși părinții mei au plecat în Israel în 1994. Niciodată nu am intenționat să merg cu familia surorii mele mai mari. Apoi am venit la ei, m-am uitat la ei și nu mi-a plăcut. Țară mică, nu scara mea. Și în 1992, când l-am cunoscut pe Anatoly Chubais și m-am alăturat echipei lui, nu am avut timp să plec. Ne-am confruntat cu probleme serioase care trebuiau rezolvate. Deși nu a fost ușor, a fost interesant. Nu am reușit, dar asta e altă poveste. Mi-am amintit mereu că sunt evreu. De foarte multă vreme nu am putut găsi un rabin care să fie interesant pentru mine și să mă înțeleagă corect. Nu citesc ebraică, nu știu rugăciunile, am încercat să citesc Tora de multe ori, dar îmi este greu. Pentru mine, o persoană foarte corectă este rabinul Pinchas Goldschmidt (rabinul șef al Moscovei, șef al curții rabinice din CSI și țările baltice - Aprox.). I-am spus sincer totul despre viața mea și a evaluat totul corect.”

Este unul dintre cei mai mari colecționari de pictură și grafică rusă din lume. sfârşitul XIX-lea- începutul secolului al XX-lea Pe baza colecției sale (lucrări de Serov, Korovin, Polenov, Kustodiev, Konchalovsky, Pimenov, Gerasimov, Grabar, Yuon, Jukovsky, Dubovsky, Lakhovsky, Bogdanov-Belsky etc.), a deschis în 2016 pe teritoriul unei foste cofetărie fabrică deținută de el „Bolșevic” Muzeul privat al impresionismului rus. „Este dureros pentru orice colecționar să se despartă, chiar și condiționat, de lucruri pe care obișnuiește să le vadă acasă, cu care s-a obișnuit. În cele din urmă, am donat muzeului aproximativ 100 de lucrări picturile care au dispărut, dar mai avem multe lucruri bune care nu intră sub tema muzeului, de exemplu, o colecție de grafică, picturi ale participanților la World of Art”, a spus Mintz într-un interviu pentru Forbes. Investiția totală a O1 Properties în proiectul bolșevic (centru de afaceri și muzeu) s-a ridicat la 201 milioane USD.

Muzeul impresionismului rus

Fiul cel mare, Dmitry Mints, a fost președintele consiliului de administrație al O1 Properties până în martie 2018. Fiul mijlociu Alexander și fiul cel mic Igor lucrează ca directori generali ai grupului O1. " Omul principalîn afaceri Dmitry, el oferă management general. Igor este responsabil pentru finanțele corporative, iar Alexander este responsabil pentru managementul activelor. Ultimul cuvânt rămâne cu mine”, a spus Mintz Sr. într-un interviu pentru RBC în urmă cu trei ani.

Dmitry Mints

Alexander Mints

Igor Mints

În acest moment, Mints încearcă în grabă să vândă activele rusești. Negocierile sunt în desfășurare cu privire la achiziția O1 Properties de către compania cipriotă Riverstretch Trading & Investments (RT&I), care ar acționa în numele Rosneft a lui Sechin. Încă nu s-au găsit cumpărători pentru fondurile de pensii nestatale.

Anterior, Mintz nu a putut ajunge la un acord cu mai multe bănci privind restructurarea creditelor. Astfel, 01 Group datorează Moscow Credit Bank 25 de miliarde de ruble. Boris Mintz este menționat în așa-numitul „raport Kremlin” al Trezoreriei SUA - o listă de oameni de afaceri ruși împotriva cărora pot fi impuse sancțiuni.

În ianuarie 2018, a fost dezvăluit că Mintz și membrii familiei sale și-au achiziționat cetățenia malteză. Și acum emigrarea în Marea Britanie. Deși Boris Iosifovich a recunoscut într-un interviu: „Nu știu bine Limba engleză, este dificil. Nu sunt o persoană foarte capabilă limbi straine".

Alexei Ivanov

Urmați-ne

— Părerile tale despre afaceri diferă adesea?

D.M.: Se întâmplă. Practic reușim să-l convingem pe Boris Iosifovich. Dar, în același timp, nu au existat încă cazuri în care nu l-am putut convinge și s-ar fi înșelat (râde).

- Deci bătrânul are întotdeauna dreptate?

D.M.:În aproximativ 70% din situații, Boris Iosifovich este de acord cu noi, în 30% nu. Și, după cum arată timpul, se dovedește a avea dreptate.

— Aveți vreo diferență între opiniile voastre politice?

D.M.: Nu avem diferențe politice.

- Sau pur și simplu nu vorbești despre asta pentru orice eventualitate?

D.M.: Suntem foarte prietenoși unul cu celălalt, vorbim despre orice.

B.M.: Pur și simplu nu există nicio situație în care unul dintre noi să fie revoluționar, așa că nu avem contradicții.

Tranzacție suspectă

— Care dintre voi a luat decizia de a investi în acțiunile Promsvyazbank?

B.M.: Au acceptat-o ​​ca de obicei. Avem o procedură în cadrul căreia se iau astfel de decizii. Investiția în Promsvyazbank este absolut obișnuită, dar din anumite motive a făcut furori. Sau, mai degrabă, este clar de ce, dar nu are nimic de-a face cu afaceri.

- De ce?

B.M.: Pentru că, deși problema conservării părții finanțate a fost clar decisă de președintele guvernului la sfârșitul lunii aprilie, nu tuturor le place această decizie.

— Banca Centrală este interesată de această tranzacție, ați primit deja o solicitare de la aceasta?

D.M.: S-a interesat imediat, noi i-am oferit toate informațiile. Banca Centrală a cerut să se clarifice prețul tranzacției, deoarece la început unele ziare scriau în mod eronat că banca a fost evaluată la 1,27 capital. Dar afacerea a trecut de fapt la un coeficient de 0,83 și ei știu asta. Acțiunile au fost cumpărate la bursă de la acționari (de la Ananyev), după care el, de fapt, a donat acești bani către Promsvyazbank.

— Banca Centrală a solicitat informații despre modul în care s-a desfășurat tranzacția la bursă?

D.M.: Solicitat.

„Totul la bursă a fost făcut foarte suspicios.”

D.M.: Ce este suspect?

— Aceste acțiuni nu sunt tranzacționate de facto, dar în două zile s-a înregistrat un volum mare de tranzacții, iar acțiunile au fost incluse în lista cea mai mare de cotații. Este logic să suspectăm manipularea.

D.M.: Nu există nicio manipulare. Promsvyazbank a discutat cu bursa de valori, a explicat că acum vor lista un număr mare de acțiuni la bursă și au convenit în prealabil să fie incluse în listă. Care sunt manipulările?

— Cert este că la acțiunile cu care nu s-au făcut tranzacții, tranzacțiile cu sume mari au avut loc în două zile, iar după aceea nu s-a mai întâmplat nimic.

D.M.: Așa este, nimeni nu spune că investitorii au zburat brusc din spațiul cosmic, l-au cumpărat și apoi ni l-au vândut. Nu a existat nicio ofertă, deci nu au fost oferte. Acționarii Promsvyazbank au decis să-și vândă acțiunile, așa că le-au pus la bursă și le-am cumpărat, așa cum am scris în comunicatul de presă. Totul este absolut transparent. Prețul, sau mai degrabă relația sa cu capitalul, a cauzat anumite dificultăți în calcularea multiplicatorului pentru cei care au comentat afacerea noastră. Dar ce este suspect în asta?

B.M.: Mulți oameni par să creadă că schimbul este o organizație de gunoi care nu înțelege absolut nimic. Au adăugat la asta că am cumpărat de trei ori mai scump, iar Ananiev și cu mine am împărțit tot excesul. Deși Banca Centrală vede că acești bani s-au întors la bancă. Acţionarii au vândut acţiunile şi au donat pur şi simplu banii băncii. Acesta a fost o modalitate de a nu înregistra problema timp de șase luni. Ananiev a pierdut de fapt din asta, tocmai pentru că a dat banii pe care i-a primit capitalului. Adică a donat 20%, iar 20% din banii strânși au mers către fondurile de pensii, din această cauză multiplicatorul a devenit 0,83. Din anumite motive, nimeni nu este interesat să citească sau să scrie despre asta.

— Ne puteți spune cum a fost luată această decizie?

D.M.: Toate deciziile de investiții, așa cum am spus deja, sunt luate conform unei proceduri standard. Mi se pare că este mai important să spunem logica care ne-a ghidat. Credem în sectorul bancar rusesc. Portofoliul nostru de fonduri include toate cele mai mari bănci tranzacționate: avem un număr mare de acțiuni la Sberbank și VTB (suntem doar mici la scara Sberbank și VTB). Poziția noastră în VTB este de două ori mai mare decât în ​​PSB, dar ca procent din VTB este mult mai mică. Și ne-am gândit că ar fi interesant să investim în băncile private rusești. Dar cati sunt? Nu merită să investești în Vozrozhdenie acum din cauza problemelor lor interne: acționarul principal a murit, banca fuzionează cu Absolut Bank și probabil va părăsi bursa. Volumul tranzacțiilor cu acțiunile sale este foarte mic. Și avem o problemă elegantă cu 200 de miliarde de ruble. sub control. Deschideți o poziție pentru 150 de milioane de ruble. nu are rost, nu o pot monitoriza și nu va afecta nimic din portofoliul fondului. Avem deja acțiuni Otkritie. Prin urmare, am negociat cu Ananyevii, am făcut o investiție și credem că este bună. Banca are o cotă de piață bună, o poziționare normală și este universală. Are întrebări de la agențiile de rating, în principal din cauza lipsei de capital pe care l-am adăugat noi. Din anumite motive, credeți că VTB nu este înfricoșător de cumpărat, dar PSB este înfricoșător. Logica noastră este următoarea: dacă o bancă câștigă 15% din capital și valoarea băncii în sine crește, atunci în trei până la cinci ani poți câștiga 20-25%. Acesta este modelul nostru de bază în cifre. VTB este acum mai scump, Otkritie este mult mai scump, Sberbank este prea volatil pentru că este foarte lichid.

- Lasă-mă acum să iau poziția de client al fondului tău și să te întreb - cum vei ieși din această investiție? Cum și când îmi voi vedea banii?

D.M.: Vom ieși din această afacere și îți vei vedea banii. Credem că piețele se vor redresa și trebuie să credem în asta. Dacă nu credem în asta, atunci trebuie să dăm toți banii înapoi și să lăsăm statul să se ocupe de asta. Își va da seama pe ce să-l cheltuiască. Băncile își revin întotdeauna mai repede decât restul economiei, deoarece banca trăiește cu un efect de levier de 1:10. Este corect să investești în bănci atunci când piața este aproape de jos, dar adevărul este că marea întrebare este întotdeauna unde este partea de jos. Cred sincer că în următorii trei-cinci ani, băncile private vor face o IPO și vom ieși cu calm din această investiție.

- Te bazezi doar pe credința ta sau ai motive mai serioase să crezi așa?

D.M.: Deja se îndreaptă spre asta, au creat o acțiune cvasi-tranzabilă. Mâine va veni un fond și va spune: vinde-mi-l și s-ar putea să-l vând.

- Maine vei merge la bursa si nu vei vinde.

D.M.: Nu mâine, poate poimâine îl voi vinde. De ce nu? Sau poate o vand maine.

- La care? Nu există volume pe schimb.

B.M.: Nu există volume pentru că nu există aprovizionare. Sistemul bancar se poate baza doar pe fonduri de pensii - nu există bani pe termen lung în altă parte. Nimeni nu contestă faptul că guvernul a alocat un trilion de bani pentru a sprijini sistemul bancar și băncile cu importanță sistemică, dar nu au dat bani tuturor. Și este complet de înțeles având în vedere situația bugetară actuală în care guvernul mai multi bani nu-l dau băncilor. Și băncile au nevoie de el.

„Nu mă îndoiesc că băncile au nevoie de bani.

D.M.: Ei ne spun: atunci vă veți prăbuși cu toții, toate fondurile de pensii împreună cu băncile. Da, dacă ne prăbușim cu toții, atunci țara se va prăbuși.

- Nu spun că te vei prăbuși. Vă întreb dacă aveți un plan de ieșire pentru această investiție?

D.M.: Avem mereu un plan.

- Care este planul?

D.M.: Vând la bursă. PSB, cred, poate câștiga o rentabilitate de 15% a capitalului la ratele dobânzilor actuale. Aceasta este mult. Mai ales într-o lume cu tarife zero. PSB este o mare bancă importantă din punct de vedere sistemic, ceea ce înseamnă că va fi a patra cea mai mare bancă listată după Sberbank, VTB și Otkritie. De ce credeți că în momentul în care interesul investitorilor pentru piață este restabilit, aceștia nu vor fi interesați să cumpere acțiuni PSB de la noi?

- Nu număr nimic. Văd că acțiunile nu se tranzacționează la bursă, că există lichiditate zero. Și întreb doar: care este planul de ieșire?

D.M.: Dacă nu există ofertă, nu există cerere. Acum plasați un ordin ca PSB să cumpere 0,5% din acțiuni, cred că se va executa aproape la orice preț.

Cum a fost luată această decizie? Ai facut analiza?

D.M.: Cu siguranţă. Analiza se efectuează întotdeauna.

— Aveți un acord cu PSB pentru o răscumpărare?

D.M.: Desigur că nu.

B.M.: Citesc într-un ziar de afaceri reputat și scrie: „Păcat, par să aibă un acord de răscumpărare cu rentabilitate garantată”. Chiar dacă acest lucru ar fi adevărat, ar fi bine sau rău?

— Dacă stau în poziția clientului tău, atunci e bine.

B.M.: Atunci de ce scrie toată lumea că asta e rău? „L-au cumpărat scump” - s-a dovedit a fi ieftin. Apoi scriu - sunt atât de răi, trebuie să aibă un acord de răscumpărare. Dar stai, dacă există un acord cu privire la o răscumpărare, înseamnă că riscul tău este fixat de jos. Și dacă are și o rentabilitate garantată, atunci este grozav. Atunci care este problema? De unde aceste estimări? Dar noi nu avem aceste acorduri. Singurul acord pe care l-am avut cu Ananyev a fost ca banii să fie returnați capitalei.

Grupa O1: fonduri imobiliare și de pensii nestatale

13 centre de afaceri din Moscova deține O1 Properties

503 mii mp. m— totalul spațiului de birouri închiriat al O1 Properties din Moscova

70% spatiu de birouri O1 Proprietățile sunt închiriate chiriașilor internaționali

4,2 miliarde de dolari— valoarea curentă a activelor din portofoliul O1 Properties

26% din companie CA Immo a achiziționat O1 Group în 2014-2015. CA Immo deține 105 proprietăți imobiliare comerciale în Europa care generează venituri din chirie

214 miliarde RUB— volumul economiilor de pensii gestionate de fondurile de pensii nestatale incluse în Grupul O1

26 de miliarde de ruble.— volumul rezervelor de pensii gestionate de fondurile de pensii nestatale incluse în Grupul O1

Mai mult 3,5 milioane de oameni sunt asigurați în aceste FNP, și aproximativ 600 de mii de persoane sunt participanți la programele ONG-urilor

Sursa: date companie

Ca în politică

— Șeful Băncii Centrale, Elvira Nabiullina, spune că în timpul inspecțiilor fondurilor, structura activelor a fost modificată cu 95 de miliarde de ruble. pentru toate fondurile în total...

D.M.: Cred că Banca Centrală face ceea ce trebuie în contextul creșterii încrederii.

— Ce lucru faci pentru a crește încrederea? Aveți standarde etice pe care le respectați?

D.M.: Ce vrei să spui?

— Întreaga lume a investițiilor încearcă să trăiască după anumite standarde etice, există un anumit cod. Il ai?

D.M.: Nu. Situația noastră este foarte simplă, ca și în politică. De exemplu, Michael Bloomberg, care a devenit primarul New York-ului, a trăit două mandate foarte calm și nimeni nu a avut vreo plângere împotriva lui, pentru că bărbatul avea 3 miliarde de dolari câștigați. Ei bine, chiar dacă ar mai fura alte 3 miliarde, nu i-ar schimba poziția. Noi, spre deosebire de cei mai mulți dintre cei care erau implicați în fonduri de pensii non-statale când erau organizații non-profit și conducerea era motivată să facă lucruri urâte și greșite, avem ceva de pierdut. Structura de remunerare a fondurilor de pensii va deveni corectă, vom primi 12% din profit, iar aceasta este o bună motivație pentru viitorii pensionari să câștige bani.

— În ultima perioadă de raportare ați avut profitabilitate negativă, ați explicat-o printr-o schimbare de strategie. Ce s-a schimbat mai exact?

D.M.: Ne-a luat NPF [„Welfare-OPS”], ale cărui active erau repartizate pe 200 de posturi, ceea ce nu ne-a plăcut. Considerăm că riscurile ar trebui să fie mai concentrate pentru a putea fi gestionate mai eficient. Prin urmare, am închis un număr mare de poziții, motiv pentru care am suferit o pierdere. Unele poziții erau nelichide, nu au fost reevaluate înainte, acest lucru a contribuit la pierdere. Pe aceasta am pierdut 3%, sau 12% pe an. În plus, fondul a păstrat banii pe depozite la 8-9% pe an, i-am închis, am returnat dobânda și i-am deschis la o dobândă mai mare. Vă amintiți care erau tarifele la începutul anului?

- Da, am făcut la fel. Ai schimbat banca in acelasi timp?

D.M.: Le-am spus băncilor: să ne ridicăm ratele sau vom lua banii. Am luat-o de la acele bănci care au refuzat.

— Există zvonuri că Banca Centrală a cerut garanții personale de la acționarii fondului la aderarea la sistemul de asigurări. Te-a întrebat?

D.M.: Probabil că a căutat garanții personale de la cei care aveau active îndoielnice în fondurile lor. Am auzit despre asta, dar nu știm sigur. Această cupă a trecut pe lângă noi.

— Veți mai cumpăra fonduri?

D.M.: Da, probabil că vom avea destul deocamdată. Nu exclud că dacă există oferta interesanta, vom analiza, dar în general am atins masa critică. Prea multe fonduri de pensii sunt, de asemenea, rele.

— O parte din activele fondurilor dumneavoastră sunt investite în instrumente ale grupului Otkrytie?

D.M.:În instrumentele grupului „Deschidere”, da. Avem acțiuni ale Nomos Bank pentru o anumită sumă, au un depozit. La fel cum avem depozite în VTB și Sberbank.

— Toată lumea de la VTB și Sberbank o are.

D.M.: Da. Și în ICD. Din păcate, lista contrapărților este foarte restrânsă. La noi, când toată lumea începe să spună: probabil că sunt prieteni cu acești oameni, sunt și prieteni cu acești oameni, sunt și prieteni cu acești oameni - și atunci, bah, cine mai e acolo?

- Boris Iosifovich, cum te-ai despărțit de Vadim Belyaev - bine sau încordat?

B.M.: Bine, grozav. Nu s-a schimbat nimic în relația noastră.

— Aveți interese comerciale comune sau sunteți complet separat?

B.M.: Belyaev și cu mine am fost foarte prieteni fără afaceri. Prin urmare, absența intereselor comerciale directe nu afectează în niciun fel relațiile noastre. Ne parteneriat cu el - le cumpărăm acțiunile, păstrăm bani în banca lor.

— Alexey Kudrin, ce rol joacă el în afacerea ta?

B.M.: Am petrecut mult timp convingându-l să devină președintele consiliului de administrație al fondului Future, care, după fuziunea cu NPF StalFond, ar trebui să devină cel mai mare fond de economii de pensii. Îi mulțumim pentru că ne susține. Cred că acest lucru este foarte important. Mai mult, el înțelege lucrurile, vine la fond, deține consilii de administrație și participă la lucrările comitetelor. Suntem încântați de participarea lui Alexey Kudrin. O persoană foarte profundă și interesantă.

— Anatoly Chubais joacă vreun rol în afacerea dumneavoastră?

B.M.: Nu a jucat niciodată niciun rol în afacerea noastră.

Imobiliare și fonduri

— Ai o mulțime de imobile în grup. Investești fondurile pensionarilor în imobilul tău?

D.M.: Nu în a mea. Blagosostoyaniye OPS, când l-am cumpărat, avea în bilanț imobiliare în valoare de 14 miliarde de ruble. Acestea erau apartamente ipotecate, le-am vândut pe toate. Acum, „Viitorul” [noul nume de „OPS de bunăstare”] mai are certificate de participare la credite ipotecare în valoare de aproximativ 600 de milioane de ruble, sau mai puțin de 0,4% din active. Luptăm pentru ca MIS să rămână printre instrumentele de investiții permise, dar ne luptăm nu ca fond de pensii nestatal, ci ca mare proprietar imobiliar. Ce credeți că nu-i place Băncii Centrale la ISU?

— Faptul că prin ei acționarii fondurilor de pensii investesc în propriile proiecte — atât.

D.M.: Ni se pare că ideea nu stă în cine aparțin, ci în proiectele în sine. Cred că asta face parte din problema pe care au găsit-o în auditurile lor. Există proprietăți imobiliare dubioase și există centre comerciale sau de birouri bune în Moscova, cu flux de numerar normal. Astfel de active se află în portofoliile tuturor fondurilor de pensii din lume - de la norvegian la american. Acesta este un bun bun - este stabil, nu va fugi și aduce bani. Sarcina Băncii Centrale, după cum vedem, nu este să interzică totul...

— Eliminarea conflictelor de interese.

D.M.: Da, nici nu mi se pare un conflict de interese. Nu le avem pe ale noastre și nu intenționăm să o facem, dar nu acesta este ideea. Dar chiar dacă ar fi? Nu văd o problemă cu asta. Dacă rata este de piață, atunci ce diferență are dacă o dețin sau nu.

- Nu, există o diferență. Dacă aveți un conflict de interese, puteți manipula ratele, aveți un motiv.

D.M.: Spuneți absolut totul corect, de aceea sunt necesare criterii, iar sarcina nu este să interziceți certificatele de participare la credit ipotecar, ci să definiți corect criteriile, astfel încât evaluarea să fie obiectivă.

— Cum ți-a venit ideea de a intra pe piața imobiliară în 2009, în momentul în care era în scădere, de ce te-ai hotărât să cumperi Horus Capital?

D.M.: Am fost implicați în domeniul imobiliar în cadrul Otkritie mult timp, înainte de criză. Au fost multe oportunități în 2009. Ne-am uitat la companii publice care au fost foarte, foarte scumpe la început și apoi foarte, foarte ieftine. Era evident că problema nu era lipsa fluxului de numerar, ci datoria, lipsa concentrării. O companie care face totul este foarte greu de gestionat. Am decis că trebuie să luăm un anumit sector și să ne concentrăm pe birouri. Și ne-a plăcut Horus pentru că nu este doar active, ci o platformă.

— Aveți levier (împrumuturi) acum?

D.M.: Da, desigur. Avem o datorie de peste 2 miliarde de dolari, iar active de peste 4 miliarde. Adică, efectul de levier este de 0,6.

— Acesta este un împrumut mic.

D.M.: Nu, asta e mult. Am studiat ce cred investitorii care cumpără companii imobiliare publice. Așa că ei consideră că o companie publică ar trebui să aibă o datorie de 40-45% din valoarea activelor sale. Acest lucru vă permite să eliberați numerar și să faceți achiziții în perioade de criză. Prin urmare, 60% este puțin mai mult decât ne-am dori.

Antreprenorii Dmitry și Boris Mintsy (Foto: Oleg Yakovlev / RBC)

Criza afacerilor

— Acum un an, tu, Boris Iosifovich, spuneai că impactul crizei nu era încă evident nici asupra economiei, nici asupra companiei. Acum, după un an, cum apreciați impactul recesiunii economice asupra companiei în ansamblu, inclusiv asupra valorii portofoliului imobiliar? Cu toate acestea, mai mult de 4 miliarde este estimarea dinaintea crizei.

B.M.: Acest portofoliu este evaluat acum la 4,2 miliarde de dolari. Valoarea înainte de criză a fost de 4,5 miliarde de dolari.

— Criza vă afectează afacerea, afacerea de închiriere de spațiu? Ei spun că acum există o ieșire foarte mare de chiriași pe piață.

D.M.: Nu ne părăsesc atât de ușor. Avem în portofoliu 510 mii mp. m de spațiu închiriat, din cei 300 de chiriași, 70% sunt companii internaționale cu un rating de credit apropiat sau mai bun decât cel rusesc. De aceea este atât de ușor să vii și să spui: plec mâine și nu plătesc - ei nu pot și nu vor. Deși am negociat cu unii, în principal cu cei al căror contract este pe cale să expire. Reducerea totală pe care am luat-o pe portofoliu este de 10% din venitul net din chirie. În termeni absoluti, aceasta este aproape 40 de milioane de dolari pe an.

— Cu ce ​​procent a crescut ponderea spațiului liber?

D.M.: Era de 4%, acum este de 8% din portofoliu.

— Și media pieței este de 17%.

D.M.: Ce părere aveți despre piață Analizele noastre sunt viguroase, ca întotdeauna. Dar știm cu adevărat situația mult mai bine decât mulți.

— Au scăzut tarifele?

D.M.: Conform acordurilor nou încheiate - da.

- Cât timp?

D.M.: Depinde de obiect. De exemplu, „Pătratul Alb” nu a scăzut cu mai mult de 15%. Lefort, cred, a pierdut 25%, în plus, conform noilor acorduri suntem obligați să fixăm cursul rublei pentru câțiva ani.

— Crezi că tarifele au ajuns acum la cel mai scăzut nivel?

D.M.: Cred că da. Dar o astfel de concluzie trebuie corelată cu o prognoză macroeconomică, pe care nu o putem da fără o prognoză politică. Dar nu putem da o prognoză politică, pentru că pur și simplu nu știm. În ceea ce privește numărul de tranzacții, volumul acestora și comportamentul brokerilor, acum repetăm ​​cifra pentru 2009. Sunt oameni care vin și spun: „Dă-ne Piața Albă pentru 300 USD pe 1 mp. m, pentru că noi credem că acum este noua realitate" Spunem că încă nu credem.

— Ați avut vreodată probleme cu plata datoriei?

D.M.:Încă nu a apărut. Datoria noastră este bună, pe termen lung și are dobânzi scăzute.

Solicitat să gestioneze

— Anterior, aproape fiecare a doua sau a treia tranzacție de investiții care era încheiată pe piața imobiliară comercială era realizată de O1 Group, dar acum tranzacțiile s-au oprit, dar în același timp știm că fondurile occidentale, în special Hines , negociază cumpărarea a mai multor un turn Metropolis, PPF caută activ active.

D.M.: Sunt grozavi. Au fost pe piață mai mult decât noi, au văzut atât 1998, cât și 2008 și au făcut bani. Ne uităm și noi la ceva.

— Revenind la strategia dvs., ați spus că acum vă uitați la active care sunt similare cu activele dvs. existente. Dar totuși, proiectele și site-urile de dezvoltare au apărut în portofoliu la un moment dat.

D.M.: Le-am înghețat și încă nu avem nevoie de altele noi. Avem două astfel de active - proiecte de centru de birouri clasa A Greendale pe strada Sheremetyevskaya și Kutuzov pe strada Vasilisa Kozhina, vrem să le construim, dar acum nu este momentul.

— Ai și centrul de afaceri Nevis, dar ai susținut mereu că ești doar o companie de management.

D.M.: Așa e, sunt doi proprietari privați.

— De ce te-ai hotărât să o gestionezi?

D.M.: Am fost întrebați.

— Sunteți gata să luați în considerare această oportunitate de a gestiona activele cuiva acum?

D.M.: Probabil că sunt gata, dar există o problemă. Nu știm cum să gestionăm comerțul cu amănuntul, iar în managementul biroului avem cel mai adesea un conflict de interese. Dacă acum, de exemplu, cineva ne oferă o proprietate vizavi de Lighthouse [centrul de afaceri în care se află biroul O1 Group și O1 Properties], cum voi vorbi cu potențialul chiriaș? Chiar dacă el alege singur acel obiect sau pe al meu și fac totul cu sinceritate, nu voi explica niciodată cum s-a întâmplat asta. Prin urmare, discutăm periodic despre acest lucru cu diferiți oameni, dar refuzăm adesea.

— Deci acesta este un investitor special?

D.M.: Aceasta este o relație personală, iar acesta nu este un obiect care concurează cu al nostru, este izolat geografic și mic în sine.

— Se știe că negociați un centru de afaceri pe Paveletskaya cu Forum Properties și această tranzacție implică un schimb de active pentru acțiuni.

D.M.: Negociem cu ei din 2010. Prețurile și formatele s-au schimbat. Dacă va fi o înțelegere de data asta, nu știu. Dar afacerea, ai dreptate, se discută nu pentru bani, ci pentru acțiuni la O1 Properties. Ei [proprietarii] au părăsit țara și aici au avut ultimul lor bun major și câteva foarte mici. Nu este profitabil să menții o echipă care să gestioneze acest activ, așa că ei vor să vândă, pe de o parte. Pe de altă parte, proprietarilor le pare rău că au lăsat acest bun la prețurile curente. Prin urmare, acțiunile noastre sunt o alternativă bună pentru el. El scapă de problemele de management, începem să o gestionăm, fluxul lui de dividende conform planului ar trebui să fie aproximativ același cu ceea ce a primit din contract. Dar, în același timp, mai are șansa, când piața crește, să-și vândă acțiunile pe alți bani. Dacă această înțelegere va fi sau nu, sincer nu vă pot spune, tocmai pentru că negociem din 2010.

— Care a fost motivul investiției în CA Immo austriac? Pentru dumneavoastră, este o dorință de a obține acces la finanțare occidentală sau de a vă extinde afacerea?

D.M.: Ne-am gândit unde și cum ar trebui să creștem. Pe piata de birouri de clasa A, suntem cel mai mare jucator cu o pondere de 20% (de la 14 la 25%, in functie de cum numarati), putem cumpara inca doua sau trei centre. O cotă de 25% este mult, începi să concurezi cu tine însuți. Prin urmare, am decis să intrăm în propriul nostru segment, dar pe o altă piață. Dintre toate alternativele posibile, CA Immo ni s-a părut cea mai interesantă. Am interacționat cu această firmă foarte, foarte mult timp, i-am abordat pe toate iepele șchioape, dar prima tranzacție a avut loc abia în octombrie anul trecut.

„Această înțelegere a fost urmată de o încercare de a câștiga controlul asupra Immofinnanz, care nu a avut succes. De ce a fost necesar acest lucru și ce veți face acum cu aceste acțiuni de 6% pe care le-ați primit?

D.M.: Immofinanz, spre deosebire de CA Immo, care este o companie organizată în mod normal, cu un echitabil grad înalt focus, prezent în șase segmente ale piețelor imobiliare comerciale. De exemplu, dețin 49% într-o companie care închiriază apartamente în Austria și Germania. Au și comerț cu amănuntul rusesc. Adică sunt foarte mari și foarte prost controlate. Ne-am gândit că, dacă am prelua controlul asupra situației, am putea crea valoare suplimentară din ea. Dar există un acționar majoritar care chiar nu a vrut să aparăm. Până acum s-au luptat împotriva noastră. Încă ne gândim ce vom face cu aceste acțiuni.

— Recent a apărut o veste că ați decis să investiți în construcția unui azil de bătrâni. Va fi o rețea sau s-a întâmplat întâmplător?

D.M.: Nu, acest lucru nu s-a întâmplat întâmplător. Avem destul de mult teren, ne-am gândit mult timp ce să facem cu el și am decis să construim aceste case. Am găsit un operator în Anglia, compania Danshell Group, cu care am încheiat un acord. Construim o pensiune pentru bătrâni, nu un azil de bătrâni. Acesta este un hotel de patru stele cu dotări și servicii adecvate, cu funcții medicale suplimentare. Această piață din Europa este uriașă. De exemplu, în Marea Britanie, 500 de mii de paturi sunt disponibile în segmentul caselor de bătrâni plătite - nu de stat, ci plătite. Avem mai puțin de 4000 dintre ei, nici tu, nici eu, oricât de deștepți am fi, nu vom putea să construim un hotel adecvat fără să lucrăm și fără să înțelegem nimic despre această afacere. Această piață tocmai este în curs de dezvoltare în țara noastră, așa că expertiza nu este suficientă. Prin urmare, casele actuale sunt, în principiu, de bună calitate, dar au anumite neajunsuri. Încercăm, în primul rând, să creăm o pensiune cu un nou format pentru Rusia de la zero și, în al doilea rând, să facem acest lucru pe baza experienței destul de extinse a unui operator străin care cheltuiește timp și bani pe asta. Cum va ieși, dacă va fi o grilă sau nu, cred că este o întrebare a cât de reușit va avea primul proiect. Dacă înțelegem că nu ne-am înșelat și modelul funcționează așa cum ne așteptăm, atunci probabil vom dezvolta acest proiect.

— Ai avut o investiție secundară în construcții centru comercial"Cer". Ce e în neregulă cu ea?

D.M.: Ne-am finanțat colegul de acolo pentru o sumă mică.

— Deci prietenii tăi vin la tine și îți cer să ajuți, iar tu ești gata să ajuți?

D.M.: Nu, plasăm uneori lichiditate gratuită.

— Ai părăsit încă acest bun?

D.M.: Aproape complet dispărut, rămâne puțin investit.

— Câte active stresate vezi acum pe piață? Ai spus că în 2009 erau destul de multe, ceea ce ți-a permis să intri pe piață, dar acum?

D.M.: Vă spun un lucru groaznic: nu au existat active stresate pe piață în 2009. Este o iluzie. Ne-am cumpărat activele în 2010 și 2011, și nu în 2009. Am primit această casă (Lighthouse Business Center) la fel de stresantă, dar era pe jumătate construită. Probabil că încă am privi un astfel de proiect din punct de vedere al achiziției. Și astfel Sistema Hals și Donstroy au fost luate de VTB, dar acestea nu erau active generatoare de venituri. A fost dezvoltarea și banca de terenuri și așteptarea că se va construi mult.

— Ne putem aștepta la oferte de la tine înainte de sfârșitul anului?

D.M.: Poate nu, poate da. Este greu de prezis viitorul acum. Mâine se vor lupta din nou în Ucraina, ce fel de afaceri se vor face într-o astfel de situație? Ne uităm la tot, numărăm totul, monitorizăm totul, astfel încât dacă stelele se aliniază brusc, să putem face ceva rapid.

— Care este acum banca ta de teren?

D.M.: Nu mic. Câteva sute de hectare.

— Centrul tău de afaceri iCube va fi vreodată plin? Trec pe lângă el aproape în fiecare zi și îl privesc cu tristețe.

D.M.: Există de fapt chiriași semnati, dar se renovează încet.

— Am observat că ai multă artă modernă în biroul tău. Înțeleg că iubești, colecționezi și apreciezi arta contemporană.

D.M.: Boris Iosifovich colecționează impresionismul rus și chiar plănuiește să deschidă un muzeu. Și noi, separat, suntem mari fani ai lui Koshlyakov. Toată arta contemporană din biroul nostru este Koshlyakov, o iubim și o apreciem. Probabil că avem cea mai mare colecție între noi.

Cine este Boris Mints

Fizician-matematician

Monetăria Boris s-a născut în 1958 în orașul Râbnița din Moldova, la 110 km de Chișinău, în familia unui inginer militar și bibliotecar. În 1980, a absolvit Facultatea de Fizică a Universității de Stat Ivanovo și a lucrat la Departamentul de Matematică Superioară a Academiei Textile Ivanovo.

La 27 de ani a devenit candidat la științe, la 28 de ani - conferențiar. În anii 1980, știința a rămas singurul domeniu în care cineva se putea simți relativ liber, a explicat Mintz Sr.

Politician

S-a implicat în politică în anii de predare și a fost deputat al consiliului orășenesc. În 1990-1994 a ocupat funcția de viceprimar al Ivanovo.

În 1994, la vârsta de 36 de ani, s-a mutat la Moscova și a devenit șeful departamentului principal al Ministerului Proprietății de Stat, la invitația lui Anatoly Chubais.

După alegerile din 1996, pe care Boris Elțîn le-a câștigat, a plecat să lucreze în administrația prezidențială - a condus Departamentul de Autoguvernare Locală.

După ce a părăsit această postare în 2000, Yegor Gaidar l-a invitat să creeze partid politic, iar timp de aproximativ un an a fost președinte al comitetului executiv al Uniunii Forțelor de Drept.

Manager de top

În 2001, Mints Sr., la invitația lui Chubais, a condus holdingul media REN TV (RAO UES, condus de Chubais, era atunci acționarul principal al holdingului) și a lucrat acolo timp de aproximativ trei ani.

În 2004, a devenit președinte al consiliului de administrație și președinte al corporației financiare Otkritie, pe care a creat-o împreună cu Vadim Belyaev: partenerii doreau să construiască o bancă de investiții clasică „în sensul american”.

Dar, treptat, Mintz Sr. și-a redus pachetul de acțiuni la Otkritie și în iulie 2013, de ziua sa, a anunțat vânzarea restului de 11,7% către Belyaev și Ruben Aganbegyan, director general al Otkritie.

Om de afaceri

Mintz Sr. și-a câștigat primul capital când nu avea nici măcar 30 de ani - a ajutat întreprinderile să creeze locuri de muncă automatizate, lucrând într-unul dintre „centrele de creativitate științifică și tehnică a tinerilor”. După cum și-a amintit, a fost foarte surprins când a reușit să adune 150 de mii de ruble. in scurt timp.

În 2004, a creat holdingul de investiții O1 Group, în cadrul căruia a înființat compania O1 Properties pentru administrarea activelor imobiliare. În 2013, fondurile de pensii non-statale au devenit a doua afacere importantă a Grupului O1.

Potrivit revistei Forbes, averea lui Boris Mints este de 1,6 miliarde de dolari, iar el ocupă locul 53 în clasamentul celor mai bogați oameni de afaceri din Rusia.

Pelerin

Mints Sr. este membru al Biroului Prezidiului Congresului Evreiesc din Rusia. A participat la pelerinaje prin deșertul israelian în cinstea sărbătorii Paștelui alături de Mihail Fridman, Boris Belotserkovsky și Andrei Rappoport.

tată

Site-ul web al Congresului Evreiesc din Rusia spune că Boris Mints nu și-a propus sarcina de a-i face pe fiii săi oameni de afaceri. Cu toate acestea, pe site-ul proiectului Snob, Mintz scrie: „Am trei fii, toți, spre deosebire de mine, sunt finanțatori prin educație de bază. Cu alte cuvinte, există cineva căruia să-i transfere afacerea.”

Dmitry Mints, născută în 1981, a absolvit MGIMO cu o diplomă în management și marketing. În 2003-2006 a lucrat la SDM Bank, în 2006-2010 a fost senior managing director la Otkritie. Dmitry deține în prezent funcția de președinte al Consiliului O1 Properties și este membru al Consiliului de administrație al Grupului O1.

Proprietar al companiei private internaționale de investiții directe O1 Group Boris Mints plecat la Londra. Acest lucru a fost raportat de Vedomosti cu referire la surse apropiate Băncii Centrale a Federației Ruse. Potrivit publicației, Mintz s-a mutat la Londra împreună cu familia sa, cei trei fii ai săi au plecat și ei în Marea Britanie cu familiile lor.

Boris Mints. Foto: RIA Novosti / Kiril Kallinikov

Mints se află pe lista celor mai bogați oameni de afaceri ruși. În 2012-2013, averea sa a fost estimată la 0,9 miliarde de dolari, în 2015 a ocupat locul 53 pe listă cu un capital de 1,6 miliarde de dolari, în martie 2016 a fost pe linia 62 cu o notă de 1,2 miliarde de dolari Anul trecut a ocupat locul 72 în clasamentul celor mai bogați 200 de oameni de afaceri din Rusia. Capitalul său a fost estimat la 1,3 miliarde de dolari.

Anterior, miliardarul a lucrat în administrația prezidențială, a fost șeful Administrației Prezidențiale Ruse pentru Autoguvernare Locală și a fost considerat membru al echipei și partener de afaceri. Anatoly Chubais.

În ianuarie, împreună cu zeci de alți antreprenori, Mints a fost inclusă în „raportul Kremlinului” american. După cum a declarat unul dintre interlocutorii lui Vedomosti, omul de afaceri, în „situația tensionată” creată, a ales să părăsească Rusia.

Ce se mai știe despre Mints?

Boris Mints s-a născut la 24 iulie 1958 în orașul Râbnița din Moldova, în familia unui inginer militar. Mama a lucrat ca bibliotecară.

În 1980 a absolvit Universitatea de Stat Ivanovo cu o diplomă în fizică teoretică.

Din 1990 până în 2001 a lucrat în structuri municipale și de stat și a urmat o carieră politică. Este un adevărat consilier de stat al Federației Ruse, clasa I.

Din 2001 până în 2003, a condus Holdingul Media REN TV.

În 2004, a devenit președinte al consiliului de administrație al FC Otkrytie, deținând această funcție până în 2013.

În 2004 a fondat compania O1 Group și este președintele consiliului de administrație al acestei companii.

În 2010, a fondat compania de investiții O1 Properties pentru a administra activele imobiliare.

Este membru al consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia. Fondator și președinte al consiliului de administrație al Fundației Internaționale și al Premiului numit după Yegor Gaidar.

Colecționează lucrări ale pictorilor ruși și este fondatorul Muzeului Impresionismului Rus.

Ce face O1 Group?

O1 Group este o companie de investiții care deține și administrează active în diverse sectoare economice din Europa Centrală și de Est, inclusiv imobiliare și finanțe. O1 Properties este unul dintre cei mai mari proprietari de birouri de clasa A din Moscova. Compania deține 15 centre de afaceri cu o suprafață totală de 743 mii de metri pătrați.

În februarie 2015, compania a contractat un împrumut de la Moscow Credit Bank în valoare de 106 milioane de euro, iar în iunie încă unul de nouă miliarde. Garanția au fost acțiuni ale NPF Future și Telecom-Soyuz. În martie 2016, FG „Future” a contractat un împrumut ca garanție pentru achiziționarea acțiunilor NPF „Future” și a titlurilor de valoare ale NPF „Uralsib”. Apoi toate garanțiile au fost transformate în garanții pentru acțiunile FG „Future”. Drept urmare, conform lui Vedomosti, 01 Group datora Moscow Credit Bank 25 de miliarde de ruble. Organizația financiară a transferat această datorie concernului Rossium, care a transferat-o companiei cipriote Riverstretch Trading & Investments (RT& I) pentru restructurare. Drept urmare, O1 Properties poate ajunge în curând la RT&I. Vânzarea O1 Properties a fost cauzată de faptul că proprietarii acesteia nu au putut ajunge la un acord cu o serie de bănci privind restructurarea creditelor. Potrivit lui Vedomosti, negocierile sunt in curs de desfasurare, acordul ar putea fi incheiat in decurs de doua saptamani pana la cateva luni. Valoarea de piață a companiei este estimată la 4,23 miliarde de dolari, dar ținând cont de obligațiile de împrumut aceasta poate fi redusă la 867,4 milioane de dolari, scrie Vedomosți.